城管先进事迹材料【精编4篇】

城管先进事迹材料【精编4篇】【导读】这篇文档“城管先进事迹材料【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！城管先进个人发言稿【第一篇】城管先进个人发言稿篇1：城管局岗位竞选演讲稿.doc岗位竞选演讲稿尊敬的各位领导、评委：下午好！很高兴也很感谢组织上提供了这样一次参加竞选的机会，并且感谢领导和大家对我多年来的关心、支持。首先做个简要的自我介绍：我叫xxx，男，1974年11月出生，大专学历，中共党员，退伍军人，自1999年11月至今一直在开发区城管大队工作，现担任城管大队中队长。我这次参加竞选的岗位是行政执法大队审批服务科科长职位，我的优势是：一、具备较强的政治素质。多年的部队锻炼，培养了我工作中良好的政治意识、大局意识、纪律意识，工作中，我注重政治理论学习和思想意识改造，思想上逐步走向成熟，在大是大非面前立场坚定，头脑清醒。二、具有较丰富的基础工作经验。工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向领导诚心求教、向同志们虚心学习，工作中，我积累了较为丰富的工作经验，一定的组织能力。能够认真学习城市管理的法律和法规、熟练掌握城市管理工作技能和方法，具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。三、为人正派，作风严谨，具有良好的工作作风。在工作和生活中，始终坚持正派为人，踏实做事、埋头苦干，无论在哪个工作岗位上，都有良好的人际关系，踏实肯干的工作态度，求真务实的工作作风。如果领导和同志们信任我，让我在这个岗位上经受新的锻炼和考验，我将做到以下几点：一、加强学习，提高自身素质，尽快实现角色转变。一方面是加强政治理论知识的学习，提高自己的理论水平，另一方面是加强业务知识学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任本职工作。二、扎实工作，开创工作新局面。科长是科室的主心骨，因此在工作中我将以身作则，扎实工作，锐意进取，全力发挥主心骨作用，高标准完成各项工作任务，开创工作新局面。三、团结协作，树立良好科室形象。在工作和生活中，坚持严以律己，谦虚待人，加强科室同志间的团结，提高科室凝聚力，树立良好的科室形象。尊敬的各位领导和同志们，我参加这次竞争上岗，不仅仅是为了竞争上这个岗位，更重要的是通过参与竞争，接受考验，从而鞭策自己更加努力，不断进步。这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄，败不馁，我将一如既往地踏实努力工作。谢谢大家！篇2：城管先进集体发言稿先进集体发言稿市城管监察支队驻仁和队（2011年1月26日）各位领导、同志们：大家好！值此新春佳节即将来临之即，我有幸代表支队爱表彰的先进集体发言，心情十分激动。市城管支队派驻仁和区大队现有工作人员19人，其中，正式执法人员3人，协管队员16人。过去的一年，在支队和仁和区城管局的正确领导下，我们派驻仁和的所有队员坚持从单位的实际出发，紧紧围绕城乡环境综合治理工作任务，积极开展城乡风貌打造和市容市貌的各项专项整治行动，与和仁和区城管局的同志一道，以夯基础、创特色、塑形象、争一流为工作思路，以建设政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的城管执法队伍为工作目标，努力在提高队员整体素质，提升执法水平等下功夫，凝心集力，踏踏实实的做好本职工作，切实发挥了支队城管执法生力军和指导区里开展城管执法工作的主导作用，为仁和区城乡环境综合治理工作目标任务的实现做出了积极的贡献，取得了良好的工作成效。主要做了如下工作：一、注重加强自身建设，切实提高队伍整体素质面对派驻仁和区队员远离支队本部，队员分散不便管理的实际，我们认为要把城管执法工作和城乡环境综合工作做好，抓出成效、干出成绩，关键是要抓好城管队伍自身建设，提高队员素质，努力打造一支想干事、能干事、能干好事的团队。为此我们始终把加强思想政治工作，加强业务学习，提高队员的整体素质放在突出的位置来抓。通过党的十七届四中、五中全会精神、科学发展观、城乡一体化知识、城管执法业务知识的专题学习，激发了全体队员在各自的岗位上的工作热情，进一步明确了“为民执法，为民服务”的工作理念，增强了队员的业务能力和工作底气，使队员的精神面貌发生新的可喜变化。二、规范执法程序，亲情执法，树立队伍新形象仁和区城管工作涉及面广、工作量大、政策性强，工作的程序性、规范性很有讲究。在违章处理中，我们坚持以人为本，以宣传教育为主。一年多来，在执法中坚持树立“以人为本、科学管理、亲情执法、和谐城管”的工作理念，走“理性化执法、人性化管理、柔性化服务”的管理新模式。全面推行“一劝、二警、三宣教、四处理”的文明执法工作程序。实行“首违不罚”；坚持以劝导主体；二次违法，低限处罚；屡教不改上限重罚。对城区主街道实行“严管”，原则上不得占道经营；支干道“有序开禁”。对占道经营，不服从管理的摊贩，管理人员做到“先礼后兵、继告知、再教育”。当群众一时不理解、不支持而发生冲突时，尽力做到沉着冷静、理智面对群众，骂不还口，打不还手。同时，还积极与相关部门协商切实解决有些下岗职工等困难群体的实际问题，服务与执法相结合、疏导与堵漏相结合，在情、理、法中寻找平衡点，把“亲民执法，柔性执法”贯穿于构建和谐社会之中，较好地促进了社会和谐。此外全体派驻仁和区队员做到了工作中凡事不推诿，任劳任怨，勇于承担责任，不计较个人得失，从不向组织和领导讨价还价，认真履行了自己的工作职责。同事之间，与仁和区各部门之间，以团结协作为重，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，发扬团队精神，使派驻队员和相关部门能够紧密的结合在一起，在仁和区的整个城乡环境综合治理工作中，许多队员放弃休息时间，经常工作到晚上10点以后，想尽一切办法做好自己份内的工作，切实发挥了主力军的作用，树立了支队城管执法队伍能吃若，能战斗的良好形象。三、严格执法，提确保城乡环境整洁有序一年来，为加强城乡环境综合治理，保持环境的干净整洁，我们通过加强日常监管、联合执法、集中专项整治等多种方式，加大执法力度，强化了对仁和区城乡环境的容貌管理。全年按照《城市容貌标准》和仁和主城区风貌打造的标准和要求，对仁和区主城区示范街道的商招，店招及户外广告进行了规范设置，统一了标准；对仁和区辖区内主次干道，校园周边，市场周边，重点路段等地区的流动摊点，无证无照占道经营及乱摆摊设点等行为进行清理整治；对主城区内及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿线的汽修，汽配，洗车场等加强管理，对其乱停乱放，占道经营，座商不归店，污水排放等影响市容市貌的现象严管重罚，规范管理；配合仁和区交通局，工商，公安对仁和辖区非法客运车辆进行打击共检查车辆2400余辆，暂扣非客运车辆106辆，使仁和区的客运秩序有明显改善；对辖区内（迤沙拉大道，仁和宝兴街，攀枝花大道南段等沿线）存在问题的现象进行了治理，粉刷面积五万多平方米，清洗面积近六千平方米；对仁和区的14个乡镇，街道的市容市貌按照执行标准进行逐一检查指导，并对检查中存在的问题及时上报指挥部，由其督促落实整改；每月进行一次燃气安全检查，做好节前的各项安全工作，全年共检查出存在安全隐患的燃气经营点六处，暂扣瓶装燃气五十三瓶，处罚五仟九百元；对机动车站压人行道，乱停乱放的行为进行专项整治，现场处理车辆36台，送交警队处理170余台；对五十百千工程的平地示范镇，加强市容市貌和环境卫生综合治理工作的督促和指导，对不规范的商招，店招广告督导拆除，更换和制作了相对规范的商招，店招使平地镇的镇容镇貌焕然一新。2010年在支队和仁和区城管局的支持下，支队派驻仁和区大队全体队员齐心协力，积极工作，圆满完成了支队交给的各项工作任务，发挥了应有的作用，树立了支队城管执法队伍的良好形象，得到了支队和仁和区城管局的一致好评，在新的一年里我们将继续努力，踏实工作，再创佳绩。最后祝各位领导和战友们春节快乐！事事如意！合家安康！二o一一年一月二十六日篇3：13年度城管工作总结表彰大会发言在2013年度城市管理工作总结表彰大会上的讲话同志们：今天,我们在此召开2013年度城市管理工作总结表彰大会，既是回顾总结一年来各项工作所取得的成绩，更是新一年的鼓劲动员会。刚才，会上表彰了在2013年城市管理工作中涌现出的先进个人，在此，我谨代表镇政府向刚才受表彰的先进个人表示热烈的祝贺！向长期以来一直工作在一线并付出辛勤劳动的城管队员表示衷心的感谢！刚才，彭部长回顾总结了2013年的城市管理工作，对2014年度工作做了很好的部署，我完全同意。2013年，全体城管队员紧紧围绕“城市管理提升年”活动为主题，以实现城市长效综合管理工作争先进位和争创市标兵中队为目标，牢牢抓住第八届花博会召开和全国文明城市复检的契机，在治理市容市貌、环境卫生秩序等方面做了大量的工作，城市面貌得到了较大的改观，城市管理工作取得了新的进步。一是实现了城市长效综合管理工作争先进位的目标。二是市容管理、两违管理工作卓有成效，城市环境面貌有了很大提升。三是对外加强宣传引导，对内加强学习教育，依法行政能力得到了提高。在肯定成绩的同时，我们也更清楚的看到，我镇的城市管理水平与上级领导的要求和广大市民的期望相比，与适应快速发展的环境和城市现代化进程相比，还有不少难题需要我们去破解，还有很多工作需要我们去加强，城市管理工作任重道远。一是城市基础设施建设配套差、功能低。仍有小区绿化档次不够高，配套设施不完备，环卫中转站建设不足，停车场建设滞后，给城市管理工作带来了一些困难。二是精细化管理标准还不够高。店外占道经营、乱设摊、乱倒垃圾等问题尚未全部得到有效治理；沿街店面“立体化管理”方式尚未完全贯彻落实，城市管理的细节还有很多缺失。三是管理不平衡的矛盾依然存在。经过高强度和高密度的集中整治，主干道和公共场所的整体管理水平有了很大提升，但是次干道、背街小巷、城中村依然是管理的薄弱环节，市容环境水平仍然较低。四是队伍整体形象还有待于进一步提高。个别人员缺乏奉献意识和吃苦精神；缺乏自律意识，放松对自己的要求，作风松懈。城市管理是一项具有长期性、变动性和艰巨性的工作，关键是要抓好落实，要通过我们城市管理工作者的努力，实现创建优美环境、优质服务、优良秩序的目标，让城市管理工作成果惠及广大市民群众。为此，我再强调几点：一、加强学习，改善作风，进一步增强城市管理工作紧迫感和责任感。2014年，随着中心城区保洁网格的下放，中队管理范围的进一步扩大、管理职责的增加，城市管理工作面临着地域广、任务重、人员少的巨大压力，需要我们进一步认清形势，振奋精神，继续发扬攻坚克难和无私奉献的精神，力争当好全区城市管理工作的排头兵。一是要继续加强业务理论知识的学习，尤其是涉及到广告等新的管理内容，一定要做到业务精通。二是要不断加强作风纪律建设，各分队、部门要建立有效的管理措施，坚持每周一点名，讲评上周工作情况和布置本周工作任务；督察队要加强队员的作风纪律养成的检查和考核，加强市容市貌的督查力度。三是加强考核力度，镇考评办在巡查考评的同时，也要对中队三个分队的市容管理情况进行定期不定期地考评，及时发现路段上的违章问题，第一时间下派到所在管理的分队，分队要在最短的时间内整改到位，杜绝推诿扯皮现象的发生；四是要保持良好的队容风纪和精神面貌，进一步增强做好城市管理工作的紧迫感和责任感。二、与时俱进，完善体制，进一步提升城市管理工作效能。城市管理工作的成果存在着变动性，随时会出现新情况、新问题，需要我们不断解放思想，与时俱进，不断提高城市管理现代化水平。2014年开始，我们在全镇区域范围内实行网格化、精细化管理，这就要求各分队、部门领导和网格长要切实负起管理责任，要感到自己肩上担负的工作压力和动力，要做到一级对一级负责，队员要对网格长负责，网格长要对分队长负责，分队长要对中队长负责，要一级抓一级，层层抓落实，真正起到桥梁纽带作用。同时，结合省、市、区有关“九整治”、“三规范”、“一提升”的各项要求，按照中队2014年重点工作安排，我们将对城中村东方社区进行整治提升改造，对城郊结合部中凉社区进行市容环境整治；并协助府东、府南、永定、新天地等社区申报创建“省级市容管理示范社区”；按计划将府东路创