GCJS学院人力资源管理对策研究

西南交通大学硕士学位论文GCJS学院人力资源管理对策研究姓名：安凤华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：涂锦20090401GCJS学院人力资源管理对策研究作者：安凤华学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.期刊论文丁旭.王俊生.吴凤明.DINGXu.WANGJun-sheng.WUFeng-ming独立学院人力资源管理专业建设初探-沈阳教育学院学报2009,11(3)基于独立学院办学定位及人才培养目标的需要,阐述了独立学院自身办学条件和生源及专业相应状况.在对辽宁省部分独立学院的调研基础上,分析了独立学院人力资源管理专业建设的途径与方法.指出在独立学院人力资源管理专业建设中,应明确人才定位,改革教学内容,改善师资结构,加强对学生实践技能的培养,以满足学生就业及社会的需求.2.学位论文张燕独立学院人力资源管理模式研究2008面对新世纪，面对知识经济时代的挑战，1999年党中央，国务院做出了要进一步扩大高等教育规模的战略决策，并采取了行政措施，一是普通高校扩大招生规模；二是按照新的机制和模式，以市场配置原则创办相对独立的高等教育模式--独立学院。实践证明，独立学院以其“民、独、优”的新模式、新机制，在我国高等教育体系中已独树一帜，占有了特殊的地位。举办独立学院进一步促进了高等教育办学模式的多样化，拓宽了教育经费筹措渠道，盘活了教育资源存量，引进了市场机制和竞争机制，提高了高校面向社会、面向市场自主办学的积极性，已经成为我国高等教育的重要组成部分。当今世界的竞争，归根到底是人才的竞争。在今天日益激烈的市场竞争中，高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争，从这个意义上来讲，独立学院的发展能力与水平是由其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地，就必须拥有一支师德高尚、业务过硬的师资队伍，而目前，师资队伍建设已成为制约独立学院进一步发展的瓶颈，关系到独立学院生存与发展、提升可持续竞争力的关键环节。本文作者先后一直在独立学院从事管理和教学工作，在工作过程中注意相关资料与数据的收集与整理，特写此文，以期利用人力资源管理相关理论，系统分析独立学院人力资源管理现状及存在问题，并在此基础上提出独立学院人力资源管理和开发的有效途径，提出适合于独立学院人力资源管理的建议和对策。本文共分四部分，基本内容与框架如下：第1章是前言。介绍选题的背景和意义，对国内外高校人力资源管理研究、我国独立学院人力资源管理研究、战略人力资源管理研究进行全面的梳理。第2章是人力资源管理理论基础。本章首先全面回顾了人力资源发展的三个阶段，然后重点介绍战略人力资源管理理论，最后提出战略人力资源管理理论对我国独立学院人力管理有何借鉴意义。第3章是独立学院人力资源管理现状分析。结合战略人力资源管理理论，围绕独立学院的实际，从人力资源管理在人力资源管理战略定位、教师队伍配置、绩效考评体系、激励机制、薪酬模式等方面分析独立学院资源管理存在的种种问题。第4章是独立学院战略人力资源管理模式设计。从七个方面设计独立学院战略人力资源管理模式：一是转变观念，合理定位；二是教师队伍合理配置；三是建立合理的绩效考评体系；四是构建人力资本激励机制；五是实行战略性薪酬管理；六是创新师资培训机制；七是提高人力资源管理者素质。3.期刊论文肖力玮.XIAOLi-wei独立学院人力资源管理的问题与对策-牡丹江教育学院学报2009,(3)人力资源是独立学院所有资源中最具创造力的资源,它决定着独立学院的生存和发展.本文阐述了独立学院人力资源管理的特点,分析了独立学院人力资源管理工作中存在的问题,并提出有利于提升独立学院核心竞争力的人力资源管理对策.4.学位论文张波C独立学院人力资源管理分析2009独立学院是伴随着我国高等教育改革而出现的一类新生事物，就其性质而言，有人将独立学院称为“大民办”中的一种，是对我国高等教育序列的一种补充。在我国，从独立学院诞生至今，取得了快速的发展，目前已有300余家挂牌成立。但是客观地讲，作为新生事物，独立学院生存和发展的政策环境还不明晰，在微观层面，部分独立学院在管理上，尤其是对人力资源的管理上存在着很多漏洞。而人力资源，尤其是教师队伍的建设却是独立学院生存与发展的基础。因此本文的研究主要是针对独立学院人力资源中的教师队伍。独立学院要想能够长久的发展，就必须拥有一支能够和学院共同发展、不断进步的教师队伍。在本文中，对独立学院的发展现状进行了简单的介绍，并在综合分析和借鉴了管理学、人力资源管理和可持续发展等相关理论的基础之上，提出应该系统的看待独立学院人力资源的持续发展问题，应该从教师队伍的规划、招聘、培训、薪酬、绩效考评、环境等各个方面入手，系统中任何一个环节的缺失都会使独立学院的人力资源管理陷入困境。在理论分析之后，本文结合C学院的实际情况，应用独立学院人力资源持续发展系统的相关理念，对其在管理中存在的问题进行了九个方面的分析，进而在文章的最后提出了相应的对策建议。独立学院人力资源的持续发展是人力资源和相关理论在独立学院实际管理中的应用，为了保证该系统能够顺利的运行，需要科学、合理的制度来进行支撑，并应该将教师队伍的开发作为管理的重点。5.期刊论文李娜丽.LINa-li关于独立学院人力资源管理的几点思考-湖南工业职业技术学院学报2009,9(6)独立学院的兴办是我国高等教育办学机制与模式的创新,是我国高等教育发展的需要.本文系统分析了独立学院人力资源管理现状及存在问题,并在此基础上提出独立了学院人力资源管理和开发的有效途径、适合于独立学院人力资源管理的建议和对策.6.学位论文孙洪亮独立学院人力资源管理模式研究2008独立学院，是专指由“普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院”，其最大特点是办学经费不由政府财政性投入，并且按民办机制运营。独立学院的根本任务是培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型专门人才。现有的师资状况，制约着独立学院的发展，迫切需要建立新的人力资源管理模式。从独立学院的办学定位出发，建立战略导向的人力资源系统，已成为独立学院内部管理的重要内容。通过调查研究，找出师资和学生方面存在的主要问题，采用文献检索法、调查研究法和实证研究法等方法进行研究，建立适于独立学院进行人力资源管理的模式和方法，旨在为独立学院的人力资源管理和人事制度改革提供参考。根据独立学院的发展定位，对独立学院的教师需求状况进行分析，并提出人力资源策略，主要包括完全的聘任制度，高效地激励机制，有效的绩效考核体系和长效运行体制。人力资源活动、教职工行为和学校产出之间存在因果关系，这种因果关系通过人力资源记分卡来表现。人力资源记分卡可以测评人力资源策略的有效性。最后，对胜利学院运用战略导向的人力资源管理系统进行分析，找出存在的主要问题并提出对策。7.期刊论文王红兵.刘华.韩梦.文莉蓉利用优势,探索独立学院图书馆人力资源管理——以四川大学锦城学院图书馆为例-文教资料2010,(6)本文在分析公办高校图书馆人事制度改革存在问题的基础上,总结了独立学院图书馆人事管理的现状,并结合独立学院近十年的发展状况,提出了独立学院图书馆人力资源管理的对策.8.学位论文宋鹏在独立学院办学模式下的人力资源管理研究2008进入新世纪的中国，社会和经济发生了急骤地转型和发展。其中，高等教育的改革和发展同样也得到了“呼应推进”，围绕高等教育教学与管理模式的改革随之不断深化。当前，一些地方和高校在高等教育办学机制方面进行了大胆探索，其中由普通高校按照新的机制和模式试办的相对独立的二级学院(以下简称独立学院)发展较快，在保证高等教育规模的增长、扩大高等教育资源等方面起到了积极作用。但是，由于种种原因，一些独立学院在办学过程中出现了不少矛盾和问题，对相关的政策急需进一步明确，管理工作亦应加强和规范。这就需要我们在落实高等教育发展规划的基础上，探索创新办学模式与改良管理手段并驾齐驱，以期高等教育持续、快速、健康发展。本论文的研究思路是以人力资源管理的基本理论为基石，紧密结合我国独立学院高校教师队伍的现状，探讨分析目前师资管理中存在的主要问题，进而就优化高校教师人力资源，全面提升高校人力资源管理与开发的水平展开研究。本文的研究主要采用理论分析与实例分析相结合的方法，以实证分析为主，在实证分析的过程中主要采用文字推导的方式加以论证。本论文的研究从人力资源管理理论研究入手，第二章重点分析了人力资源管理的含义、独立学院人力资源的特征以及人力资源开发等相关理论，结合国家进步和独立学院自身发展的需要，强调加强独立学院人力资源管理的重要性和必要性。第三章采用实证的方法结合一系列分析数据，从性别、年龄结构、收入水平、所在岗位、学历结构等方面加以说明，得出收入水平是跟教师满意度最相关的指标这个结论。然后通过对两所独立学院的现状分析，从而直观地指出独立学院人力资源存在的问题，即：独立学院内部管理体制存在问题；薪酬评价制度不合理；缺乏对教职工全面的职业生涯培训。第四章提出了独立学院人力资源管理的对策，应从以下三个方面入手：确定独立学院人力资源管理的战略地位、进行人力资源管理改革以及深化独立学院内部体制的改革。在此基础上，第五章构建了适合独立学院的人力资源管理体系，即：建立促进人才合理流动的机制；构建适合独立学院的薪酬体系和津贴分配模式；对教职工进行全面的职业生涯辅导和培训。本文提出的人力资源管理对策和构建的薪酬体系、津贴分配模式均能做到量化处理，这是本文可供操作的地方，同时也是本文的实际意义所在。9.期刊论文刘翠秀.韦耀波.LiuCuixiu.WeiYaobo独立学院人力资源管理问题与对策-广西教育学院学报2009,(1)加强人力资源管理对提升独立学院办学水平,提高竞争力,保持健康、持续发展动力具有重要意义.本文主要从独立学院人力资源管理存在的问题入手,探讨其对策.10.期刊论文王小兵.刘鑫再论内涵发展需要管理创新——独立学院人力资源管理的现状及对策-湖南工业大学学报(社会科学版)2010,15(3)独立学院人力资源管理是独立学院内涵式发展中的关键一环,它面临着管理体制不健全、人力资源配置不合理、管理制度不完善、绩效考核不严格、培训机制不健全等突出问题.为此,独立学院应该进一步完善管理体制、竞争机制、管理制度、考核制度、培训系统,以优化队伍结构,激发活力,实现人才强校战略.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：91bb61fb-44a0-49c2-8563-9dfe0116092b下载时间：2010年9月27日