HR人力资源管理

HR人力资源管理HR简述以及发展史•1.戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念，之前被誉为（humenmanagement）•2.什么是HR?在企业中有何作用？HR系统发展史•第一代HR系统：主要是用来结算薪资问题•20世纪60年代：手工——》费时费力,易出差错•计算机——》高准确性来避免手工的错误和误差•第二代HR系统：解决了历史信息保存和报表及分析功能。•20世纪70年代：主要是由计算机专业人员开发的，未能系统的考虑人力资源需求和理念。•涉及模块包括：人员信息,薪资福利等等。•第三代HR系统：全面解决了人力资源管理需求•20世纪90年代：集中数据,包括薪资福利,招聘,培训等等。•第四代HR系统：人力资本管理提上日程•由于信息化步伐加快，信息技术对企业越来越重要。HR所包括的要点：•1.脑力+体力的总和。•2.社会财富的源泉。•3.被组织所利用。对于HR需知九个管理流程•1.招聘与录用管理流程•2.劳动合同管理流程•3.非典型劳动关系管理流程•4.工资福利管理流程•5.工时制度关于休息休假管理流程•6.社会保险管理流程•7.员工培训，保密与竟业限制管理流程•8.规章制度管理流程•9.离职管理流程招聘流程•1.制定录用条件：用人单位用来考核劳动者在试用期是否合格。•2.制作招聘广告：通过媒介吸引人才前来应聘。•3.面试，体检。•4.录用。•5.签订劳动合同。劳动合同管理流程•劳动合同条款需要注意的问题•(1)通讯方式，送达紧急情况联系人•(2)合同期限与到岗期限•(3)工作内容,工作地点及其变更•(4)工作时间与加班,休息休假•(5)劳动报酬•(6)保密义务与竟业限制非典型劳动关系管理流程•主要是为节省管理成本,提高效率或出于生产经营的需要,企业中存在很复杂的特殊劳动关系。•a.劳务外派：是指劳动者与公司“有关系没有劳动，有劳动没关系”，它与外包很相似，区别在法律上有所不同。•b.非全日制用工：如“计件工，计时工”工资福利管理•1.工资：主要分为计件工资，计时工资，岗位工资，职务工资，技能工资等。•2.福利：津贴，补贴，基金，社保等等。员工培训保密与竟业管理•培训：主要分为公司文化培训和技能培训。•保密：主要是针对研发新产品以及保密资料信息进行保密，禁止泄外。绩效考核流程•1.职能分析•2.工作分析•3.资格分析•绩效管理五步骤绩效改进与绩效结果运行绩效计划绩效实施绩效考核绩效反馈绩效管理的运作环节绩效管理应用处理内部员工关系人力资源开发与规划招聘甄选中的应用员工职务调整薪酬与奖金分配员工的绩效改进企业培训绩效等级OVGIUN标准•1.O---(Outstanding)杰出,非常优异•2.V----(Varygood),工作完成质量比较高•3.G---(Good),刚到达绩效考核。•4.I---(Improvementneeted)需要改进，•工作中存在一点问题。•5.U---(Unstisfactory)•6.N---(NotRated)不做评论关键绩效指标（KPI）SMART原则•1.Specifc明确的，具体的•2.Measurable可度量的•3.Attainable可实现的•4.Realistic实现的•5.Time-bound有时限的HR管理系统有六大模块组成•1.人力资源规划•2.招聘与配置•3.培训与开发•4.绩效管理•5.薪酬福利管理•6.劳动关系管理人力资源规划招聘流程与配置内部招聘招聘流程与配置外部招聘培训管理流程内部培训培训管理流程外部培训绩效管理流季度绩效考核流绩效管理流年度绩效考核流薪资福利管理流离职管理流程劳动关系管理流程续约流程THANKYOU