如何建立战略性的人力资源规划与配置

HewittAssociates翰威特培训课程介绍如何建立战略性的人力资源规划与配置人力资本对企业的商业表现至关重要！随着中国市场竞争的日益激烈，企业经常面对人力资源规划的挑战，怎样确定企业需要的关键人才，如何前瞻性地进行人员发展规划，如何战略性地发展能力高卓的人力资本，这些问题已成为组织能否实现其商业目标的重要决定因素。翰威特设计了这门课程，和您研讨如何根据企业战略来明确对人力资本的要求，综合运用科学的工具和方法，来进行合理有效的战略性人力资源规划与配置以支持企业发展。课程将理论和应用工具分析紧密结合，通过案例分析、最佳实践范例列举、小组讨论和案例应用，和您一同分析现有的人才供应、预测未来的人才需求、规划及维护具有竞争力的人力资本库，帮助您掌握关键的理论框架和使用工具，并能应用于实际操作。通过一天的培训，您将:■■■■■■■■■■■■■理解人力资源规划与配置的基本概念，及其与企业的组织表现之间的正向关联学习人力资源规划与配置的方法与工具，及如何在实践中为您的组织设计操作性强的人力资源配置方案学会人才盘点的方法和技术，建立对人员数量与结构的日常动态管理培养前瞻性地开展人力资源规划与配置的能力课程将涵盖：战略性人力资源规划与配置的基本概念⎯中国人才管理背景⎯战略性人才规划框架战略目标指引下的人才需求：翰威特方法⎯如何理解战略⎯如何将战略转化为人才规划需求人员数量规划⎯人员数量规划的信息准备⎯人员数量规划的典型方法⎯人员数量规划的调整人员结构规划⎯管理人员结构规划⎯专业人员结构规划任职人员盘点⎯人员总量盘点（数量与结构）⎯人员利用率盘点（效率与业绩）⎯确定人才差距制定切实可行的行动计划⎯建立动态人才管理系统⎯合理规划人才库人员数量与结构的日常动态管理培训对象:人力资源管理总监、人力资源经理、人员规划与配置分管专员价格：常规价：人民币5000元优惠价（提前两周报名并成功付款）：人民币4000元HewittAssociates翰威特培训课程介绍报名请联系：上海朱卿电话：[phone]传真：[e-mail]北京简莺燕电话：[phone]传真：[e-mail]广州，深圳曹微电话：[phone]传真：[e-mail]