工程施工单位各部门岗位职责【最新5篇】【导读】这篇文档“工程施工单位各部门岗位职责【最新5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程部长岗位职责【第一篇】工程部长岗位职责1.在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的工作。3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好工程的复测施工放样。5.负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程量,掌握了解工作进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做好竣工一切资料齐全,签证完善。7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表,提供已完工程有关统计资料。9.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。工程项目施工技术员岗位职责【第二篇】工号技术员岗位职责1、施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺,并及时编制专业施工技术措施;3、施工前,根据已审批的专业施工技术措施,组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底,并做好记录;4、施工过程中加强过程监督和控制,保证工艺纪律的严肃贯彻,确保施工工艺方法的正确,发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为,应及时制止,并责令其停止施工,同时报告项目部有关领导令其进行整改;5、处理解决施工过程中的技术问题,并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记,取得设计、建设单位、监理单位的认可;6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作,在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查;7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作,并对所检查内容承担相应的责任;8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作,并针对结果做出相应的处理;9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料,并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性,按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表,并取得参检单位的认可;10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估,并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况;11、工程竣工后,应按照规范和标准的要求,及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。工程部长岗位职责【第三篇】工程部长岗位职责受项目总工程师领导和业务指导,并受公司工程技术部的业务指导,负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责:1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程,积极推广应用新技术、新材料、新工艺。2.在分管领导主持下,组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计,并抓好落实。3.负责审核设计文件,提出审查意见,以此作为变更设计的依据,同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作,组织全管段的测量和重点工程的复测。4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任,做好日常工作,并负责体系文件的控制和信息管理工作。5.负责按工程项目的工期要求,组织编制年、季、月的施工计划,做好现场技术交底和技术指导工作。6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。7.参与经理部的生产安全、质量大检查,掌握工程施工进度,了解施工中存在的问题,并帮助及时解决。8.按时完成领导交办的其其它工作。工程部长岗位职责【第四篇】工程部长岗位职责1.认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。2.熟悉标书文件及设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工图纸,并进行有关设计的计算工作,做好施工项目包括劳动力、材料机械设备配套计划的安排和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟订本相目的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真做好路基路面桥涵以及其他人工构造物的复测施工放养和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。5.负责对技术员及班组进行现场技术交底、施工技术标准、施工安全、质量检验等。做好分项工程竣工后验收,领导和协作作业队做好核算工作。6.深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工作进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要变更设计的意见。8.按照上级下达的施工计划,编制本项目短期的作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。9.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺、热情支持技术员工的创造和合理化建议。在有关领导的支持下,协助进行实验、鉴定和推广工作。10.负责按月度、年度定期及时地向工程管理部及财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表及分包队伍结算单等有关统计资料。11.负责做好竣工测量、根据实测和原始记录资料填写工程质量评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。12.管理施工技术人员正确使用和爱护测量仪器,认真保管施工图纸及各种技术资料13.管理施工技术人员做好项目工程变更和计量工作。14.负责项目施工中粉尘、噪音、污水等环境因素的控制,减少环境污染。工程部长岗位职责【第五篇】工程部长岗位职责1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。5.1技术交底的要求5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。12.完成项目部领导交办的其他工作。