工作汇报6月份5篇

工作汇报6月份5篇【导读】这篇文档“工作汇报6月份5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工作汇报(6月份)1工作汇报崇信县质监局(2012年6月12日)按照会议安排，我就崇信局上半年各项工作进展情况汇报如下：一、预算外收入完成情况至目前，已完成并上解预算外收入28.08万元，占市局下达全年预算外收入37万元的75.89％。其中：已上解计量检定费27万元,代码款1.08万元。二、主要业务工作完成情况(一)质量振兴工作一是由于人事变动，对质量振兴领导小组成员进行了调整，再次明确了由县政府主要领导任组长，分管副县长任副组长，质监局、发改局、住建局、环保局等20个相关部门为成员单位的工作领导小组；二是3月23日协调召开了由县上四大分管领导参加的质量振兴工作会议，会上对质监、发改、锦屏镇等4个部门和2个乡（镇）政府2011年质量振兴工作目标责任先进单位进行了表彰奖励，与质监、发改、住建、环保等8个部门、6个乡镇及2个管委会分别签订了《崇信县推进质量振兴工作目标责任书》。三是协调召开质量振兴联系会议两次，确定了各相关部门、各乡镇质量振兴示范点，重点加以培育。(二)质量管理与食品安全监管工作一是突出食品质量安全监管网络建设，确定食品安全信息员、协管员共25名；二是与全县所有食品企业和小作坊签订了质量安全承诺书，进一步落实了食品安全主体责任。对全县1户食品企业和8户食品小作坊按季进行了巡查、回访，督促食品生产企业和小作坊进行体检，办理食品生产加工环节从业人员健康证；三是开展了两节、五一期间、食品企业违法使用工业明胶专项检查及积极参加了县食安委组织的卫生局、食药监局、工商局、商务局、农牧局联合食品安全大检查。四是督促县内3家取证企业及时进行了自查，并按时进行了年审，对县内2家取得检验资质的检验室进行了检查。（三）特种设备安全监察工作一是按照对全市特种设备层级监管数据库进行集中核对清理的要求，突出特种设备相对集中的新窑矿区和崇信电厂，下大功夫，扎扎实实地对县域内所有特种设备使用单位逐户逐设备进行了清理核对，真正摸清了底子，为特种设备层级监管奠定了坚实的基础。经清理，全县特种设备使用单位22户，现有特种设备238台，其中锅炉41台、压力容器58台、电梯10台、起重机械120台、场内机动车辆7台；压力管道2条、气瓶300只，重点监控单位2户，重点监控设备4台。二是积极开开展了特种设备安全监察“十百千工程”活动，全面推进“三落实、两有证、一检验”，督促特种设备使用单位安全主体责任，我局共确定县一中，县医院、万通供热公司、新窑煤矿、大柳煤矿、恒元溶解乙炔公司为重点联系单位，进行安全隐患排查，集中整治。三是与全县所有特种设备使用单位签订了特种设备安全监管责任书，开展了春节、五一期间特种设备安全专项检查,通过查特种设备使用单位技术档案资料是否齐全、作业人员作业证件、是否定期检验等形式，加强了特种设备安全监管。(三)标准计量工作一是开展商用衡器专项执法检查，检查商用衡器使用单位23家，销售门市部317家，淘汰家用型度盘秤92台。二是按照“四统一”的模式，加强了对全县6个集贸市场的监管。全县集贸市场内肉类交易已全部使用了电子秤，蔬菜类交易新增电子秤57台，检定合格率达到94.5%。三是用4500元购置了多功能压力表检定台“万能接头”，解决了非标准压力表无法检定的问题，已检定各类压力表295块，现在正督促崇信电厂、新窑煤矿压力表使用单位及时送检。四是开展了生产企业标准化专项检查，为3户企业配备了新的产品执行标准文本，上报崇信恒元溶解乙炔有限责任公司为采标企业。五是组织机构代码工作进展良好。至目前，共新办证（换证）102户，年检88户，新登录数据合格率100％，数据更新率80.95％。三、机关内务工作开展情况今年年初，我们在充分发扬民主，反复征求职工合理化建议的基础上，对我局的管理制度从学习、考勤、卫生、工作、车辆管理、廉政六方面进行了修订，结合县上争先创优和干部作风集中整顿活动，加强了职工的教育管理，单位形成了风清气正，职工积极向上的浓厚氛围。充分调动职工工作积极性，把要我工作变为我要工作。积极开展了联村联户为民富民活动，成立了领导小组、制定了年度帮扶计划，制作了爱心联系卡，并对帮扶户购买了化肥。完成了单位院子的硬化、围墙粉刷增白，购买苗木对花园进行了绿化，按照县上亮化工程，最近计划对沿街楼房安置LED灯，使单位工作环境进一步得到改善，再次激发了职工干事创业的工作热情，各项工作得到了有效的发展。四、存在的问题及下半年打算半年来，我局各项工作虽然取得了一定的进展，但还存在不少问题：一是单位班子不健全，工作人员少，出现一人多岗现象，两大安全监管任务重，压力大；二是与市局“抓创新、求突破、树典型、上水平”要求相比，重点不突出，成效不明显。后半年，我局决心在市局的正确领导下，狠抓各项工作，全面完成市局下达的各项目标任务。以上汇报，不妥之处，敬请批评指正！工作汇报6.62汇报材料2013年7月基建任务完成存在问题：一、侯桥-戎家川110kV送电线路工程1、进度：线路总长35.564公里，共设杆塔117基。基础全部浇制完成60基；铁塔到货18基；导线到货90%；地线到货100%；2、存在问题：无二、利通-中滩110kV送电线路工程1、进度：共71基杆塔，已经浇制完成基础65基。到货9基自立塔、17基钢管塔；除去跨越黄河段的导线没有到货外，其余导线、地线、光缆、架线金具已经全部到货。2、存在问题：a跨越黄河段导线耐张连接线夹没有厂家供货。b44#灌注桩在黄河中间的浅滩上，老乡阻挡严重，赔偿费用高。c位于农田中的杆塔，青赔赔偿困难，塔材运输、铁塔组立、导地线展放受阻扰大。（老乡阻挡施工，要求等麦子收割后，再进行施工）三、新梁—广武110kV线路工程1、进度基础全部浇制完成，已转序。铁塔组立22基。2、存在问题：线路走廊主要为农田段，树木较多。农田属于自由移民和调庄，青赔协调难度较大。新梁变侧J1—J5属于王建华个人项目区，要求的赔偿费用高。四、新梁—盛家墩110kV线路工程1、进度基础全部浇制完成，已转序。铁塔地面组装5基。存在问题：线路走廊为草场，青赔难度大。五、小坝—盛家墩π入新梁变110kV线路工程1、进度：基础全部浇制完成，已转序。2、存在问题：线路走廊为草场，青赔难度大。2013年6月30日工作汇报63峰峰集团大淑村矿向国家安监总局局长李毅中等领导同志来矿视察指导工作汇报材料（二00七年六月十一日）尊敬的国家安监总局李毅中局长、尊敬的各位领导：今天，我们高兴的迎来了参加全国安全生产万里行活动的国家安全生产监督管理总局和省、市各位领导、各位专家莅临我矿视察指导工作。借此机会，我代表大淑村矿党政和全矿两千多名员工，对各位领导和专家的莅临指导表示热烈的欢迎！对各位领导和专家长期以来对大淑村矿的亲切关怀和大力支持表示衷心的感谢！下面，我汇报一下大淑村矿安全生产的工作情况，不当之处敬请批评指正。一、矿井基本概况大淑村矿位于峰峰集团东北部，南距峰峰集团13km。矿井于1991年开始筹建，2004年1月1日正式投产。设计生产能力90万吨/年，服务年限59.6年。2005年3月经抚顺煤科院鉴定为煤与瓦斯突出矿井，2煤层为突出煤层。目前大淑村矿生产水平为-450m，分东一、西二两个生产采区，东三、东四两个开拓准备采区。矿井开拓方式为立井、单水平、分区式开拓，采煤工艺以轻型放顶煤工艺为主。1＃二、矿井安全管理情况大淑村矿在集团公司的正确领导下，坚持科学发展、安全发展、和谐发展不动摇，全面落实国家和省、市及集团公司安全工作指令和指示精神，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把“一通三防”和质量标准化建设作为安全工作的攻坚重点抓紧抓好，不断强化安全基础管理、强化责任落实和管理创新，创出了连续安全生产1462天的安全周期，矿井质量标准化和“精品工程”建设连续三年获集团公司第一名，并先后荣获了全煤系统文明矿、全国煤炭系统企业文化建设示范矿、全国煤矿安全思想宣传教育优秀企业、河北省煤矿综合防尘先进单位、河北省“安康杯”竞赛优胜单位、“职业健康安全管理体系认证”先进单位等荣誉称号。多项安全科技成果在集团公司和省市同行业推广，河北省煤矿综合防尘现场工作会在我矿召开，综合防尘经验在全省推广。“全煤安全文化系统现场推进会”观摩团参观了我矿井下的安全视觉识别系统、现场编码管理和精细化管理工作。主要工作有以下几方面：1、落实责任主体，强化安全检查，严肃事故分析一是强化责任落实。进一步明确了各级管理人员的安全职责，层层签订了安全生产责任状，实行了管理者安全抵押金制度和以安全业绩为重点的干部考核制度。二是严格监督检查。做到了“五个雷打不动”，即：每周一由安全矿长、安检科组织的全矿综合安全大检查“雷打不动”；每周二的安全办公会、事故隐患通报“雷打不动”；每周四由矿总工程师、通风副总组织的“一通三防”专项检查“雷打不动”；每周五由机电矿长、专业副总组织的全矿机电、运输专项检查“雷打不动”；每周六全矿设备物资安全质量大检查“雷打不动”。三是严格责任追究。对因管理不到位，制度不落实，2安全措施执行不严等原因造成事故或重大事故隐患的，按照有关规定严格进行责任追究；四是强化现场管理。严格各级管理人员下井带班制度，各单位每班有领导现场跟班抓重点、盯关键、盯薄弱环节，加大了现场解决问题的力度；五是建立了现代化的调度指挥中心，建成了覆盖全矿井上下的监测监控网络，确保指挥命令畅通、及时、有力。2、加大安全投入，加强装备更新，提高本安水平2004年矿井投产时为高瓦斯矿井，2005年鉴定为煤与瓦斯突出矿井后，不断加大安全投入，先后投入资金4198.47万元，对矿井抽风、排水、瓦斯抽放、防爆设备、防突设备进行了“换代式”改造。一是更换主要通风机电机；二是按照防突矿井要求，提前完成了设备更换任务；三是大煤回采工作面装备了大尾梁轻放支架；四是野青工作面装备了薄煤综采支架；五是全面更新“一通三防”设备，积极推广本安设备，用风动钻机代替煤电钻，杜绝了失爆，使用了“双风机、双电源”及自动切换装置。3、强化安全教育培训，严格劳动用工管理，实行全员安全准入认真贯彻“强化培训，分级管理，统一标准，考核发证”的安全技术培训原则，建立了职工教育培训基地，严格进行安全资格培训和特殊工种培训，持证率达到了100%。广泛开展了安全警示教育、事故案例教育、安全知识竞赛、安全大签名、六月安全月等多种形式的安全教育活动，增强了职工的安全意识。加强劳动用工管理，严格按定额定员组织生产，杜绝了“三超”行为。对新分新招用的企业工、农民工、合同制人员全部进行了岗前培训，并签订了劳动合同。4、完善管理机制，创新管理模式，增强保障能力3推进管理创新，强力推行了以准军事化管理为龙头的“现场安全确认、手指口述、准军事化报告、集体升入井、编码管理”等安全管理创新活动，提高了各工种岗位员工的正规操作水平，增强了职工的安全意识、强化了执行力、规范了操作行为和对现场安全隐患的排查处理力度，减少了各工种岗位人员的误操作，杜绝了零散岗位人员和升入井过程中各类事故的发生。5、强化现场管理，创建“精品工程”，营造安全环境按照“管理规范化、工程精品化、信息网络化、装备现代化、环境生态化”的工作思路，大力进行质量标准化和精品工程建设。建立了安全质量监督管理体系，实行了管理人员安全质量风险抵押和质量目标管理，制定了《大淑村矿安全质量精细化管理考核实施细则》和《矿井质量达标规划》等一系列规章制度，全方位推行安全、质量评估制度，实行工程质量与工资挂钩浮动制和安全效益工资月动态奖励制度，形成了计划、部署、指挥、监察、培训、宣传等安全质量管理保障体系。质量标准化和精品工程建设连续三年名列集团公司第一名，先后多次代表集团公司接受上级检查验收。三、矿井瓦斯治理情况建矿以来，我们始终坚持把瓦斯治理作为矿井生存与发展的根本工作来抓，认真贯彻落实国家有关法律、法规和国家总局的各项指令精神，以确保矿井的安全生产。1、明确各级领导瓦斯治理责任制明确了