远程教育工作汇报【范例4篇】

远程教育工作汇报【范例4篇】【导读】这篇文档“远程教育工作汇报【范例4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！远程教育工作汇报【第一篇】2010春邻里小学远程教育工作汇报“让党员干部群众受教育，使广大群众长期得实惠”这一中心目标，是我们远程教育工作必须落实好的一个目标，我们本期坚持“学好、管好、用好”的原则，不断健全机制，探索创新，全面落实上级有关指示精神，较好的发挥农村远程教育的重要作用，取得了明显的成效。目前，我校远程教育工作出现开局良好、健康发展的工作格局，主要包括以下几个方面。一、领导有方求真务实为激发广大远程教育骨干的荣誉感和责任感，推动学校远程教育工作深入展开，提高思想认识，党委、政府、村和学校多次组织召开会议，传达上级有关精神，宣传远程教育的意义、研究安排远程教育知道工作方法，协调解决现代远程教育工作遇到的困难和问题，使上下级认识到开展农村现代远程教育是党中央作出的一项重大战略举措，全面推进党的建设，大力加强农村党组织的建设，深入开展“一校两教”工作，全面落实科学发展观，保持共产党员先进性，提高广大农村干部整体素质，让农民致富增收，促进农村经济持续发展的系统工作，具有重要的现实意义和深远的历史意义。二、管理严格队伍健全远程教育的基础是站点建设，关键是搞好管理和使用，难点是持之以恒，一切工作的关键在于能否发挥实效，提高农村党员干部素质，帮助农民致富奔小康，深入开展工作，特成立以村支书为组长、学校校长为协管员及业务骨干为成员的远程教育工作的领导小组，并明确“管好、学好、用好”的总体要求，从以下几个方面落实到位。一是明确责任。学校精心挑选一名德才兼备，懂电脑制作及维护，业务能力强的教师管理此项工作。构成了镇村校三级网络，做到责任明确，分工协作，任务落实，层层有人抓，形成领导关心重视、村校积极配合、上下一致、齐心协力的良好工作局面。二是健全制度。为切实发挥远程教育作用，建立长效工作机制，我校按县远教办统一规定的制度，制作了匾牌，并明确上墙，使远程教育工作有章可循，做到用制度管人，用制度操作。三是落实待遇。我校按上级有关要求，认真落实好管理员的待遇（减免课时），落实设备运行经费，制定了考核方案和细则，其工作纳入绩效考核范围。这些举措，充分调动了相关人员的积极性、主动性，使远程教育资源充分利用、高效服务。三、学用分工工作出色为开展好远程教育工作，学校远程管理员非常认真负责，受到了上级的好评。主要表现在几个方面：一是管理员精神可嘉。认真管理好本校的站点，认真完成工作中遇到的系统及软件安装、资源接收、光盘刻录、文档编排打印等业务知识。二是设备维护良好。把“五防”要求工作落实到实处，设备运行情况登记详细，日常维护及时，保证设备的安全和正常使用。三是资源储存、管理应用到位。为了更好的利用学校远程教育资源库，管理员把资源进行分类，使师生能方便查找、应用教育资源。对提高学校的教育教学质量功不可没。据统计，我校已有教师优秀示范课、党员政治理论课、农村适用技术等方面的课件100余个，资料200余份。四是党员、群众、教师、学生的培训模式落实。站点应用“五加二“模式，周末组织党员干部群众学习，提前公布学习内容，内容要紧连本地实际，比如茶叶加工技术，玉米、油菜的高产栽培技术，肥猪、牛的饲养技术等。培训实行签到制度，课中有提问和讨论，条件成熟的情况下还进行现场辅导。做到学前有计划，培训有记录，学中有讨论。周一至周五服务于教育教学，教师和学生可以根据需要查找的资料，如有困难，管理员可以进行技术指导和帮助，同时进行相应的培训。总之，学校远程教育工作取得了长足的进步，但我们仍将继续努力，充分利用这一平台宣传党在农村的路线、方针、政策，培训党的理论知识，开展精神文明建设活动，帮助群众走上致富路，促进社会主义新农村建设，使我校的远程教育工作跃上一个新的台阶。2010年7月远程教育工作汇报【第二篇】远程教育工作汇报总人口3.7万人，下设3个党总支、40个党支部，全乡共有党员1853名，其中农村党支部15个，党员1362名。我乡远程教育工作以“学用活动提升年”为主题，全力服从服务于县委“双带动”发展战略，深入推进创先争优活动和“强基工程”实施，认真按照上级远程教育工作部署，围绕党委政府中心工作、突出重点、抓住关键，进一步深化学用管理工作，全面提高我乡党员干部现代远程教育工作水平，现将工作情况汇报如下：一、健全制度，建立科学合理的管理运行机制一是强化责任落实。乡党委高度重视远程教育工作，定期研究远程教育工作，并成立了以党委书记为第一责任人的远程教育领导小组，明确了各村支部书记为远程教育工作的直接责任人，管理员为具体责任人，党委与各村签定了目标责任书，将责任落实到人。另外，制定了党政领导联系点制度，每位领导干部经常到所联系点调查研究指导工作，形成了抓远程教育的强大合力。二是加强设备管理。设备正常运行是远程教育发挥好作用的前提，乡党委高度重视设备管理问题，在乡财政十分紧张的情况下，将远程教育工作开展经费列入乡财政预算，确保各项经费及时到位。今年，借助远程教育设备更新补助政策，投资20多万元修缮了村级远程教育活动室，统一制作了远程教育制度版面，更换了远程教育设备，保证了各站点的正常运转。三是加强检查督导。为把远程教育各项工作落到实处，我们强化检查和督导，制订了《村级远程教育工作考核办法》及《督导评估办法》，每月通过电话督导、档案批阅、实地评估等方式对村级工作进行督导检查，下发工作通报，并根据考核情况及时召开各村支部书记、管理员会议对工作进行总结与部署，明确下步工作重点，使各村工作稳步有序推进。四是建立日常管理维护工作机制。进一步明确新设备的管理权责，通过重新与站点管理员及村支部书记签订工作责任书、合同书，落实专人播放、专人看管、专人记录，建立工作台帐，准确记录每次使用情况，进一步明确奖惩制度，将各站点远程教育工作得分的情况与党建总体考核进行“捆绑”运用，对每月学习次数少于10次、学习时长少于8小时的村级站点进行通报批评，并扣发支部书记当月基本报酬50元；同时对管理员设立单项奖惩，年终按照综合考核结果进行表彰，真正做到设备使用管理的专业化，教学资源利用的最大化。二、强化培训，打造高素质的管理员队伍一是加强业务培训。年初制定了详细的管理员培训计划，采取集中培训、分层次重点培训、到村现场培训等多种方式，提高管理员业务素质。对新上岗、操作不够熟练的管理员，采取了个别辅导和巡回指导相结合的方式，使他们能够达到熟练操作、规范管理。今年以来，已举办培训班4期，全乡各站点管理员都能熟练掌握“五主五辅”平台操作技能，持证上岗率达100%。二是完善大学生“村官”、包村工作组“分片包干”制度。按照就近、便利、能发挥作用的标准，对大学生村官和乡包村工作组实行了分片包干责任制，明确包干职责，建设严格的日常考核考察制度，包村干部及大学生村官在村共同学习时间拉长到每月10个学时，确保出实效。三是严格兑现奖惩。乡党委制定了《村级管理员考核办法》，对管理员的工作进行量化，对全年考核前9名的村，乡党委表彰为“五星级接收站点”，管理员直接定为“五星级管理员”，被表彰的管理员发放星级津贴360元。排名后两位的村，在全乡进行通报批评，管理员扣发50%管理员补贴。今年12月份，乡党委评选出9名优秀村级远程教育管理员，每人发放津贴360元，通过严格的考核与奖惩，极大地调动了管理员工作的积极性和主动性，在全乡形成了争先创优的良好氛围。三、严格教学，进一步深化学用工作一是抓好教学组织活动。各村结合本村实际，每月末拟定下一个月的教学计划、教学内容、时间安排、学习方式等，及时张贴节目预告单，严格落实教学任务，组织党员干部群众进行收看学习，并规范、准确、及时填写“三簿三表”。另外，依据实际情况组织党员干部通过共产党员网、泰山先锋网及“泰山先锋”和“宁阳远教”电视频道进一步加强学习，增强了学习形式的新颖性及多样化，激发了党员干部的学习动力和兴趣。二是切实增强学用实效。结合乡党委、政府中心工作，积极开展各类主题活动，扩大、延伸远教载体的综合功能。实施了“党员远教科技工程”，结合我乡生产生活实际，适时组织党员干部或者邀请技术人员，依托远程教育实践基地，通过远程教育平台积极开展农民素质培训，帮助引导他们把学到的知识应用到实践中去。到目前，已邀请农业技术人员60多人次，受培训群众达1400余人次，极大地促进了农民素质提高和转岗转业，不断增强远教工作的实效。三是抓好示范站点建设。按照“远教活动室、电子点播室、图书阅览室和一系列教学示范园”为主要内容的“三室一园”建设标准，在基层组织活动场所建设过程中同步规划建设远程教育集中学习站点，打造多功能综合性教育培训阵地，并在南赵村、韦周村先行试点，力求在示范站点创建过程中，探索出行之有效的学用建设经验，并在全乡各站点推广，充分发挥示范带动作用，使各站点学用工作得到普遍提高。下一步，乡党委将继续贯彻上级有关精神要求，围绕中心、服务大局、突出学用，认真做好各项工作的落实，进一步采取措施，加强和重视远程教育工作，不断探索远程教育工作的新机制，促进和推动远程教育工作不断开展。2012年12月14日远程教育工作汇报【第三篇】篇1：远程教育工作汇报材料创新机制谋发展学用结合求实效――xx镇远程教育站点工作开展情况汇报中共xx县xx镇委员0000年00月创新机制谋发展学用结合求实效远程教育工作开展以来，xx镇党委、政府在县委、县政府的正确领导和县远教办的具体指导下，认真贯彻落实远程教育工作部署，按照“双创双争”的目标，切实把“以通为先、以用为本”的要求落到实处，加强领导，健全机制，强化措施，规范管理。截至00年00月止，全镇共完成接收站点建设00个，其中乡镇站点00个，行政村示范点00个，没有建的村00个，基本上达到覆盖全镇，上下贯通的远程教育网络格局。一、基本情况xx镇位于xx县城000公里处，总面积00平方公里，耕地面积00万亩，总户数00户00万人。辖00个行政村，00个农牧场，00个村民小组，00个站所，00所中小学，00座清真寺。全镇现有00个党总支、00个党支部，00名党员，其中：农牧民党员00人；无职党员00人，团员00人，“四老”人员00人，入党积极分子00人，后备干部00人；“五好”村党支部00个，“群众满意”站所00个，县级文明村00个，地区级文明村00个，自治区级文明村00个。00年农村经济总产值达00亿元，农牧民人均纯收入00元。二、远程教育工作主要做法（一）抓认识，切实加强对远教工作的领导。镇党委、政府始终高度重视远程教育工作，把它作为一项重要工程来抓，在领导力量、资金投入、措施配套、技术培训等方面不断加大力度。一是成立了远程教育工程的领导小组，组长由镇党委书记担任，并制定远程教育工作实施方案、工作职责以及相关的管理制度，各村远教点都分别成立了以村党支部书记任组长的组织机构，并确定了专(兼)职操作管理人员；二是镇党委多次召开专题会议研究远程教育相关工作，明确要求把农村党员干部现代远程教育作为基层组织建设工作的一个有效载体切实抓好，并确保人员、资金、设备三到位。（二）抓环节，大力推动远程教育宣传工作。扩大群众知晓率是确保远程教育工作顺利开展和取得实效的前提和基础。在村上设备还没有正式到位的情况下，我镇远程教育工作领导小组并没有放松对此项工程的工作力度，在全镇不断加大开展农村党员干部现代远程教育的宣传工作，充分利用现有资源，加强远程教育的舆论宣传，使广大干部群众从中受益。一是在村主要街道或者集中路口和学校围墙上粉刷、张贴宣传标语，营造浓厚的舆论氛围。二是在干部会议上传达了上级有关远程教育的文件。三是根据农民们的具体需求挑选一些种植、养殖方面的视频节目，组织党员干部和科技示范户集中收看，解决了农民群众迫切需要农村适用新技术的片源难题，降低了成本，加大了远程教育工作的宣传力度。（三）抓载体，深入开展远教培训工作。根据地、县远教办有关会议精神，在抓好终端接收站点建设的同时，我镇利用已建好的农村中小学现代远程教育终端接收站点积极组织各个