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、目录一、《人事制度》.............................................................................................1二、《＜人事制度＞补充规定》.....................................................................9三、《薪津管理实施细则》...........................................................................11四、《薪津监控试行办法》...........................................................................14五、《职员专业职称评聘办法》...................................................................15六、《职员任期经济责任审计制度》...........................................................17七、《平等协商签订集体合同办法》...........................................................23八、《劳动合同管理办法》...........................................................................28九、《职工社会保险实施办法》...................................................................33十、《工伤保险申报管理规程》...................................................................50十一、《人事档案工作管理暂行办法》...........................................................52十二、《印章管理办法》...................................................................................55十三、《出租汽车驾驶员劳动合同管理办法》...............................................57十四、《出租汽车驾驶员档案接收、转移、清退规程》...............................62十五、《职员住房公积金管理试行办法》.......................................................63十六、《职员上岗培训制度》...........................................................................701人事制度总则第1条为求公司人事作业制度化、规范化，依《中华人民共和国劳动法》和政府有关法律、法规，制定本制度。第2条公司人事作业，除章程和其他制度另有规定，依本制度执行。第3条人事部是公司人力资源管理机构，依本制度管理。甄选第4条公司增补职员，得职能部依岗职需求填制《银建职员增补申请单》层请核准。第5条甄选原则，即公开招募、任人避亲、系统考核、统筹甄选。第6条甄选标准，即德优、学富、能强、体健。第7条招募甄选，须人事部依甄选原则，确认应募者符合甄选标准，审定初试资格。第8条对应募者进行形象认定和性向测试，填制《银建人资料卡》并提供居民身份证、健康检查表、学历证书、职称证书、免冠1寸近照4张、其他证件资料，审定复试资格。第9条复试甄选，须人事部会相关职能部，对应募者进行能力验考和资格遴选，审定试用资格，通知试用。任用第10条甄选试用者，于约定时间至人事部报到。第11条试用者报到之日，公司与其签定《劳动合同书》，确立劳动关系。第12条试用期3个月，必要时缩短或延长。期内按月考评。第13条试用期满，试用者自省和职能部经理鉴审，填制《银建职员转正申请表》，层请核准正式任用或解聘。第14条劳动合同期满者，公司依岗职需求和职员绩效，确定是否续聘之。工作第15条职员工作，须克守公司规章，服从行政管理，听从工作命令。第16条职员工作准则1.敬业勤公，禁敷衍塞责；2.品行端良，禁阳奉阴违；23.和衷共济，禁妄生是非；4.慎独慎微，禁放纵自懈；5.尽忠职守，禁公密外泄；6.分层司职，禁越俎代庖；7.求新求变，禁固步自封；8.雷厉风行，禁推诿稽延；9.公私分明，禁假公济私；10.商政清廉，禁以权谋私。第17条职员工作，得依《银建岗位描述》，善尽职守，履行职责。第18条职员工作，周5日，日8时，确因工作需求，依法延长之。加班第19条职员遇应急公务，须延长工作时间，计加班。第20条职员加班，须委派人事前填制《银建职员加班申请单》，层请核准。第21条职员接到加班指令，无正当理由，不得推拒。第22条职员加班，依法核发加班薪津。第23条职员应办公务，须当日办妥；当日未妥者，虽逾工作时间，亦须完成，不属加班。出差第24条职员出差，须填制《银建职员出差申请单》，层请核准。第25条职员出差，可至财务部预借差旅费。第26条职员出差地有银建机构，须在其机构食宿。食宿费不予报支。第27条职员出差就近探亲或私务，须事前层请核准，凡绕道多支费用，职员自理。第28条职员出差，得依核准日数如期返回，凡公务提前完毕者，不须借故滞留。第29条职员出差，依公司差旅费列支规定，层请检据核实，予以报支。第30条职员差旅费须回返7日内报支，逾期不报者，财务部依其预借差旅费扣其薪津。薪津第31条公司奉行以能力分配权力，按贡献分享报酬之原则，展示晋3级空间，激活职员潜能，薪津执行“7阶3品制”。第32条职员薪津，分本薪、岗职津贴和职称津贴。第33条职员本薪，依阶品定之。1.总经理、副总经理、职能部经理和业务主管依工作能力、岗职需求和在公司年限等因素综合考量，分支机构依其级别定之；2.硕士学位以上者，定5阶2品；3.硕士学位者，定5阶3品；4.学士学位者，定6阶1品；5.大专学历者，定6阶2品；6.中专学历者，定6阶3品；7.中专学历以下者，定7阶序品；8.职员晋级依工作能力、业绩优劣和在公司年限等因素综合考量，确定阶品升降。第34条职员岗职津贴，依级定之。第35条职员职称津贴，依公司评聘定之。第36条试用人员薪津，研究生以上学历者及具一年以上实践经验者期内不下浮。第37条新进、离职人员当月薪津，依实勤天数计发。第38条待岗人员生活费，依政府规定计发。第39条职员薪津，须人事部依《银建职员缺勤统计表》，编制《银建职员薪津单》，送财务部审定，每月28日以人民币方式支付。福利第40条公司依法设立住房公积金，用以改善职员居住条件。第41条公司依法设立社会保险，职员遇退休、患病、工伤、失业和生育等享受保险。第42条公司设立慰抚制度，遇职员及直系亲属丧亡酌发慰抚金。培训第43条职员培训，须人事部依公司教育制度协同培训学校筹划实施。第44条职员培训，分职前、在职和专业三大培训。第45条职前培训，教育新进职员知公司沿革、宗旨、理念和工作规程、岗职特性。第46条在职培训，促进职员研习政府法律、法规，吸收新知识、新观念和新技术。4第47条专业培训，增进职员岗职专业技能，聘请专家学者和资深职员专题施教。第48条职员培训，无正当理由，受训人员不得缺席。假给第49条职员遇星期六、星期日休息。第50条职员遇法定节日休假。1.元旦1天；2.春节3天；3.国际劳动节3天；4.国庆节3天；5.其他法定节日。第51条职员请假，分年休假、婚假、产假、丧假、公假、病假和事假。1.年休假职员其它各类假别年度累计请假不足12天者（除国家规定的节假日外）享受年休，得请年休假，在本公司工作1年以上2年以下者，假期为5天；2年以上3年以下者，假期为10天；3年以上4年以下者，假期为15天；4年以上者，假期为20天。2.婚假职员结婚，须请婚假，不得超过10天。3.产假职员生育，须请产假，不得超过120天。4.丧假职员父母、配偶、子女丧亡，须请丧假，不须超过5天。5.公假职员社务，须请公假，其期限依实核准。6.病假职员患病，须请病假，其期限依有关医疗期规定。7.事假职员私务，须请事假，其期限依实核准，年度累计不得超过30天。第52条职员年休假、婚假、丧假和公假属带薪假，计发全额本薪。因工作需要不能年休，依假期增发本薪。第53条职员病假，计发60%本薪。第54条职员产假，计发全额本薪。第55条职员事假，扣发全额薪津。第56条职员试用期请假，扣发全额薪津。第57条职员请假，须事先填写《银建职员请假单》，请假3天者，须层请核准；请假3天以上者，须转呈主管领导核准。第58条职员未请假或请假未经准允擅离职守者，视旷职，遇列示除外。51.突发疾病；2.重要事务证明属实。考勤第59条职员须严守工作时间，不须迟到、早退或旷职。第60条职员迟到或早退30分钟者，视旷职半日。第61条职员不得擅离职守，公务外出，须层请核准。第62条职能部设兼职考勤员，即时登载《银建职员考勤表》，不得补登。第63条考勤员每月26日报《银建职员考勤表》至人事部审核。第64条人事部依《银建职员考勤表》，填制《银建职员缺勤统计表》，按月备案。第65条年度终了，人事部依《银建职员缺勤统计表》，登载《银建人资料卡》考勤事项。考绩第66条公司设考绩委员会。职员考绩年度一次，12月即“银建考绩月”。第67条各职阶依直属职员岗职工作质量、数量、合作、考勤、知识、组织、才能、创意、勤勉和主动，按月考核，记录备查。此即年度考绩之参考。第68条年度考绩，须人事部组织实施，经考绩委员会考评，优秀者及先进集体，予以表彰奖励。第69条《银建人资料卡》即职员奖惩、异动之重要依据，须人事部归档留存，非公不得调阅。奖惩第70条职员奖励，分嘉奖和记功。第71条职员遇列示，须嘉奖。1.品行端良，工作努力尽责者；2.热心服务，具有事实佐证者；3.检举违规，维护公司利益者；4.任劳任怨，不计个人得失者；5.管理有方，拓展业务有效者。第72条职员遇列示，须记功。1.建议合理，改善公司绩效者；62.善行佳话，争得公司荣誉者；3.节约成本，取得显著成绩者；4.杜绝隐患，避免事故损失者；5.考绩优良，年内三次嘉奖者。第73条职员惩罚，分申诫和记过。第74条职员遇列示，须申诫。1.擅离岗职，工作偷懒耍滑者；2.不服管理，经常迟到早退者；3.妄生是非，损坏他人名誉者；4.聚众扎堆，妨害工作秩序者；5.私自外出，纪律松懈散漫者。第75条职员遇列示，须记过。1.喧哗嬉戏，不听他人劝告者；2.违抗命令，不服管理指挥者；3.遗失要件，耽误公司公务者；4.以权谋私，私自收受馈赠者；5.纪律松散，年内三次申诫者。第76条职员奖惩，须职能部经理列举事由，填制《银建职员奖惩建议书》，人事部签注意见，层请总经理核准。第77条《银建职员奖惩建议书》经总经理核准，人事部制发《银建嘉奖令》、《银建记功令》、《银建申诫令》或《银建记过令》，登载《银建人资料卡》奖惩事项。异动第78条公司依工作需求和职员学识、能力，异动职员岗职和阶品。第79条职员异动，分升职晋阶、升品加薪、降职降阶、降品降薪和岗职迁调。第80条职员遇列示，须升职晋阶或升品加薪。1.工作求新，创意成效突出者；2.技能超群，操纵业务精熟者；3.贡献突出，足为同仁表率者；4.管理卓越，提高效率显著者；5.考绩优良，年内三次记功者。第81条职员遇列示，须降职降阶或降品降薪。1.擅离职守，致误公司公务者；72.品行不端，致污公司形象者；3.疏忽泄密，致损公司利益者；4.帐务违规，致虚公司成本者；5.考绩低劣，年内三次记过者。第82条职员异动，须人事部依公司决定制发《银建职员异动通知书》，登载《