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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料招聘申请表InviteApplication申请部门：聘用时间：聘用职位：人数：招聘类型：此职位是否在本年度预算内：是□否□如否请列出要求职位理由：要求资格年龄：性别：学历：教育内容：经验：技能：专业证明：部门主管审查意见：签名：日期：管理中心经理意见：签名：日期：行政人事部意见：签名：日期：招聘方式：招聘费用：列入预算：是□否□招聘计划批准精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料总经理签批：签名：日期：表格号：A1面试表InterviewList面试次数：日期：人数：姓名性别年龄联系电话应聘职位面试时间知会否到达时间是否推荐下次面试精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料表格号：A2求职申请表EmploymentApplication填表日期：年月日姓名（中文）：英文姓名：申请职位：要求薪金：照片出生日期：体重：身高：民簇：性别：户口属地：身份证号：可到职日期：现住址：联系电话：婚姻状况：教育及培训教育期间学校名称学历毕业或肆业所修专业备注培训时间培训单位培训内容备注精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工作经历工作履历期间公司名称职位主要业绩离职原因表格号：A3家庭成员情况（配偶、子女、父、母、兄、弟、姐、妹）姓名关系年龄职业单位名称/电话及地址其他个人爱好及特长：紧急通知人姓名：关系：住址：电话：在本公司任职之亲戚或（朋友）姓名职位关系原单位是否同意调出？□是□否您会否因行为或工作不佳被解雇？□是□否□会计□出纳□电工执照□仓务管理□电脑编程□打字字/分□速记字/分受雇前说明：本人在此申请书内所填写之一切均属真实，如有隐瞒或虚报，原接受公司之无偿立即解雇处分。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料是否要申请宿舍：是□否□申请人签署：日期：自我分析（在你认为符合的地方画“√”标记）（在你认为符合的地方画“√”标记）优良一般差领导能力工作积极性能工作协作性优良一般差社交能力个人性格工作态度表格号：A4精品资料网（）专业提供企管培训资料面试人员评估表ReviewsforApplicants姓名：应聘职位：评核项目5极优3较好1较差4优良2一般0极差第一次面试第二次面试第三次面评分评语及结果评分评语及结果评分评语及结果仪表仪容□推荐第二次面试□不适合□推荐第三次面试□不适合□合适□候补□不适合态度/礼貌语言及表达能力教育水平工作经验岗位专业知识英文水平写作能力适应环境能力兴趣灵敏程度督导能力考核员签名签名日期签名日期签名日期其它考评项目：⑴⑶⑵⑷公司同意录用请填写下表：部门职位到职日期试用转正试用期基本工资绩效工资所属部门主管行政人事部意见：签名：日期：精品资料网（）专业提供企管培训资料总经理意见：签名：日期：表格号：A5转正申请表InductionRequisition姓名员工编号职务所属部门到职日期岗前培训考核成绩：自我签定：签名：日期：部门主管意见：主管签名：日期：管理中心经理意见：签名：日期；总评估：1.试用期间事假次，病假次，旷工次，迟到次，漏打工卡次。2.试用期间奖励次，惩罚次。行政人事部意见：行政人事主管签名：日期：总经理批示：总经理签名：日期：精品资料网（）专业提供企管培训资料以下由行政人事部填写：转正职位：延长试用期限：试用工资转正工资执行日期：基本工资：绩效工资：表格号：A6精品资料网（）专业提供企管培训资料员工在职名单表EmployeeList员工编号中文姓名英文姓名身份证号码所属部门职位试用薪金转正薪金合同编号工作证号入职日期离职日期离职原因备注表格号：A7精品资料网（）专业提供企管培训资料人事资料卡EmployeeDataCard员工编号：入职日期：年月日姓名：性别：出生日期：年月日学历：婚姻状况：配偶姓名：籍贯：户口所在地：邮编：紧急联系电话：现住地址：邮编：身份证：失业证/就业卡：婚育证：健康证：暂住证：担保人资料：年假人事变动记录：性质部门职位薪金生效日期备注入职奖罚记录：日期口头警告事由书面警告事由表扬事由开除事由培训记录：日期培训内容毕业证书报销金额备注表格号：A8精品资料网（）专业提供企管培训资料员工资料变更表EmployeeDataAlterationSchedule姓名：员工编号：职位：填表日期：从年月日起本人的个人资料详情将作/已作如下变更：地址：电话：婚姻状况：已婚□离婚□丧偶□配偶姓名：身份证号码：子女姓名：性别：出生日期：职位：所属部门：其它资料：员工签署：行政人事部专用人事档案更改日期：精品资料网（）专业提供企管培训资料行政人事部签署：日期：表格号：A9人事调动申请表PositionChangeApplication姓名：员工编号：部门：到职日期：调动理由：生效日期：（请附人事档案、评估表及有关材料）由至部门：职位：级别：原属部门意见：主管签名：日期：新属部门意见：主管签名：日期：原属管理中心经理意见：签名：日期：新属管理中心经理意见：签名：日期：精品资料网（）专业提供企管培训资料行政人事部意见：签名：日期：总经理批示：签名：日期：TO财务部：姓名：员工编号：由至部门：职位：薪金：表格号：A10员工晋升推荐书EmployeePromoteRecommendation部门：本人推荐本部先生/小姐由月日起晋升为，并建议同时调整基本工资绩效工资。该员工自年月日加入本公司，现时在本部担，每月基本工资绩效工资。晋升该员工之理由：核准部门主管：日期：管理中心经理：日期：该员工薪金及考勤资料（由行政人事部填写）（一）最近之薪金记录日期基本工资绩效工资备注去年十二月底目前（二）考勤记录1．迟到次分，病假天，事假天2．漏打工卡次。3.奖惩记录：奖励次，惩罚次。精品资料网（）专业提供企管培训资料行政人事部意见□建议晋升□薪金暂时维持不变□薪金调整至□不建议晋升，理由：核准：日期：总经理批示□准予晋升□薪金暂时维持不变□薪金调整至□不予晋升，理由：核准：日期：表格号：A11员工评估表ReviewsforEmployees姓名：部门：职位：员工编号：评估期：年月日至年月日一、工作评估目的。工作评估是一个连续的考核表现过程，是对员工的工作能力和潜力，以及工作成绩的评估，是员工将来晋升及发放薪金的依据。二、评估员工表现时，应采用之指引。1．评估员工工作表现分为五个层次，工作评定实行“五分制“，如果该精品资料网（）专业提供企管培训资料项是介于两个层次之间，可用该分数加上“+”或“—”表示，标准如下：优异（5分）：工作表现突出。甚好（4分）：工作能达到要求，并时常超出完成。良好（3分）：工作达到要求及期望。普通（2分）：可达到工作期望，但有时达不到要求。不满意（1分）：不能达到工作期望。不接受：（0分）：不能胜任工作。2．如受到公司公开奖励者，可获加5分。3．扣罚标准如下所列：a)工作质经常达不到要求得0分。b)工作量经常不达标得0分。c)工作态度恶劣得0分。d)无故旷工一天或迟到早退五次得0分。e)被书面警告一次得0分。f)文明品行低劣得0分。4．员工评核平均得分等于诸项评估项目的得分相加之和除以评估项目数。A12第一部分普通职员First-PartRankandFiler项目评估内容范围部门主管评分管理中心主任评分人事部评分副总经理评分备注工作量应尽的岗位职责，及超额完成的工作数量工作质以工作性质、难度、衡量工作完成的质量工作态度服从领导、团结、合作性、严于职守、认真负责、积极进取工作常识业务理论常识、专业水平等工作技能工作条理性、技巧性、专业性、以及工作能力等考勤迟到、早退、请假、旷工等纪律遵守国家法规、社会或职业精品资料网（）专业提供企管培训资料道德规范、公司规章制度、爱护公司财物等仪容仪表衣冠整洁、佩戴工作卡、个人卫生、行为举止等受压能力承受工作压力的能力，对困难工作的迎接态度创新能力有创新意识，能提出有效的改革新意见，并能提高工作效率及工作质量个人能力能独立开展工作培训考核在课堂中对培训内容的了解、掌握情况，及笔试、实操等的培训考核综合成绩，另业余自发地进修专业知识，提高业务技术水平等总分平均分级别按首页之指引填写0，1，2，3，4或5表格号：A13第二部分主管以上附加评估表（部门经理或总经理填写）Secondary-PartGovernorEvaluatingSchedule项目评估内容范围行政人事部评分副总经理评分备注领导策划能有效组织领导下属开展工作，具相应的策划能力，能训练以及发挥员工的潜能。控制有效控制公司成本，改进或提出合理化建议，取得显著效益，节约公精品资料网（）专业提供企管培训资料司资金，及充分利用现有的人力资源协调能力与各部门沟通协调良好。总分平均分级别按首页之指引填写0，1，2，3，4，或5。表格号：A14精品资料网（）专业提供企管培训资料员工奖励通知EmployeeEncouragementInform致：行政人事部由：一、详情二、根据上述情况建议给员工如下奖励：□口头奖励□晋升奖励□书面奖励□加薪奖励□管理处奖励□现金奖励□其它部门主管签名：日期：三、管理中心主任意见：签名：日期：四、行政人事部意见：部门主管签名：日期：五、总经理批示：精品资料网（）专业提供企管培训资料总经理签名：日期：表格号：A15员工过失单EmployeeDefectList日期：员工姓名：部门：员工证号：职位：违规时间：年月日时分精品资料网（）专业提供企管培训资料该员工曾违法下列规则而被警告，而此项记录将被存入其个人档案。违反事项详列如下：□擅离工作岗位□睡觉□未有穿着整齐制服□饮酒□赌博□其它：详述违反事项：员工签名：或见证人签名：部门意见：□甲类过失□乙类过失□丙类过失□开除意见：部门主管签名：管理中心意见：□甲类过失□乙类过失□丙类过失□开除意见：管理中心经理签名：精品资料网（）专业提供企管培训资料审批：□甲类过失□乙类过失□丙类过失□开除意见：行政人事部：总经理表格号：A16精品资料网（）专业提供企管培训资料月份考勤登记表MonthRollBook部门：制表日期：第页共页编号姓名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031出勤星期天数例年加事病迟早旷补说明：出勤—/早退—EL迟到—LC例假—DO法定假—HO病假—SL年假—AL产假—MV事假—L加班—OT补休—PO出差—BO有薪公假—PL旷工—OFF早班——A中班——B夜班——C制表：部门主管审核：管理中心经理审核：行政人事部主管审核：总经理批准：精品资料网（http