合富辉煌-市场策划部新入职员培训程序-流程图

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有销售经验由总监确定无销售经验人力资源部培训项目销售部培训二周有策划经验有策划经验由总监确定研究部培训二周有策划经验有策划经验由总监确定市场策划部培训二个月市场策划部新入职员培训程序转正延长试用期辞退欢迎辞及讲述公司发展历程签发《员工手册》并详细讲解内容进述员工个人礼仪及着装要求讲述公司福利及待遇收取新员工必须缴交的证件职位的职能及职责讲解辅导新员工办理储蓄卡手续签署试用期聘用书介绍新同事给旧同事认识其中PJ员工必须有成交3间的业绩,若未能按时达标则视实际情况,延长时间至达标为止S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)销售流程、成交程序(展销会及非展销会)、销售程序中可能出现的问题和责任、学习填写认购书及付款方式计算银行按揭须知、商品房合同签署常识及遇到问题解答、二手方面买卖程序及抵押方式电话销售技巧及现场销售技巧、模拟销售过程练习由销售部负责由研究、由策划及市场部负责强化培训其间每周安排晚上地盘实习公司销售基础培训踩盘前培训及踩盘磨练楼市强化培训整理剪报归档统计信息中心价格数据了解广州市各区域楼市大型建筑或市政设旋部门资料借阅管理制度基础信息及日常运作报刊、楼书的收集主要楼盘主要街道市基本情况抽样检查各区域楼报告完成一份区域楼市策划销售流程策划销售流程项目定位什么是项目定位,为什么要有项目定位如何为项目定位成功楼盘的六大要素广告推广策略各媒体的传播形式在营销上的运用阶段性的促销策略整合营销定价策略制定价目表的方法介绍市场因素的影响现阶段价策略建议书的构成建议书的形式建议书的要领如何制定出具感染力的建议如何踩盘为什么要踩盘踩盘技巧介绍中介公司的功能构成3个月试用期1个月实习期2个月试用期

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