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第1题:广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题:在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题:关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。分类法使用于大企业管理岗位；划分类别是关键；成本相对较高。第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动派遣机构)支付。第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题:(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系。人力资源创新能力运营体系包括创新能力配置体系、创新能力激励体系、创新能力开发体系。第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。莱维特模式、利温模式、格雷纳模式属于人力组织开发的方法。第15题:(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。经济手段、行政手段、法律手段属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。第17题:在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题:在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与技术相结合的)。第20题:在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。第21题:在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题:企业管理的核心是(人的管理)。第25题:(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。员工的技能开发、员工的绩效管理、定编定岗定员定额属于现代人力资源管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(学位的可塑性强)。第27题:所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。第30题:下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。同一单位招聘申请表项目不一定相同；招聘申请表设计得好，可降低成本；设计申请表，要考虑政策要求。第31题:(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。岗位设计工作的人手点包括扩大工作内容、员工工作满负荷、劳动环境优化。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。第39题:设置岗位的基本原则是(因事设岗)。第40题:根据生产总量核算定员人数属于(按照劳动效率定员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”。第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保人力资源费用的收益性)。确保人力资源费用预算的准确性、确保人力资源预算的可比性、确保人力资源费用预算的合理性属于人力资源费用预算基本要求。第44题:(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第45题:(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。第46题:最早提出组织承诺的是(贝克尔)。第47题:(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。第48题:(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。第49题:(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第50题:(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。第52题:(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用高)。内部招募优点有适应较快、激励性高、准确性高。第54题:选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(④②③①)。第55题:参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(①⑥③④⑤②)。第56题:下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。档案法、选拨法、布告法属于内部招募。第57题:关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法之一)。有广泛的宣传效果，可以展示单位实力；工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界；通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘。第58题:下列不属于借助中介的是(校园招聘)。招聘洽谈会、人才交流中心、猎头公司属于借助中介的。第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。第60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。第61题:面试不能够考察(内在潜质)。面试能够考察应变能力、衣着外帽、风度气质。第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。了解应聘者的知识、技能和非智力素质；让应聘者了解单位的现实状况；创造融洽的气氛。第63题:从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(人力资源费用规划、组织规划、战略规划、人员规划)。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(经济性原则、系统性原则、准确性原则、及时性原则)。第65题:在信息收集过程中，属于询问法的方法有(邮寄调查法、会议调查询问法、电话调查法、当面调查询问法)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(分配职责原则、明确职责和权限原则、管理系统一元化原则)。第67题:企业组织信息的采集方法有(问卷调查法、观察法、档案记录法、电话调查法)。第68题:岗位调查的方式主要有(书面调查、现场观测、面谈)。第69题:岗位调查的内容主要包括(本岗位的工作地点、担任岗位所需要的体力、本岗位的责任、本岗位工作任务的性质)。第70题:岗位调查的目的是(为制定各种人事文件提供资料；为改进工作的设计提供信息；收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述；为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据)。第71题:工作岗位研究的原则包括(能级原则、最优化原则、标准化原则、系统化原则)。第72题:企业员工分类方式包括(按专业构成分类、按学历结构分类、按职业类别分类、按性别构成分类)。第73题:内部招募来源有(工作轮换、工作调换、重新招聘、内部提拔)。第74题:人员招聘信息包括(任职资格、工作描述、空缺岗位)。第75题:招聘广告的设计原则(创造求职愿望、激发读者兴趣、促使求职的行动、引起读者注意)。第76题:撰写招聘广告应该注意(内容真实、简洁、合法)。第77题:招聘申请表的特点是(提供后续选择的参考、准确了解、节省时间)。第78题:公司简介的作用(使应聘者感到可以信赖、让应聘者明确期望、传达公司的价值观、让应聘者对未来工作有心理准备)。第79题:属于编写公司简介原则的是(可信性、详细性、真实性、感召性、全面性)。第80题:企业人员选拔的意义(为员工提供公平竞争的机会、降低员工的辞退率与辞职率、保证组织得到高额回报)。第81题:背景调查的内容包括(应聘者的个人兴趣、个人品质、工作经历、教育状况、工作能力)。第82题:假文凭的识别方法有(网上查询、提问法、观察法、核实法)。第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(人员、组织、战略、人力资源费用四个规划)。第84题:工作岗位分析信息主要来源于(同事报告、访谈、书面资料、工作日志、直接观察)。第85题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(自主权、多样化、任务整体性、任务的意义)。第86题:岗位规范的内容包括(岗位培训规范、定员定额标准、岗位劳动规范、岗位员工规范)。第87题:工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级、岗位名称、工作时间、工作编号、岗位编号)。第88题:工作岗位设计的基本原则包括()。因事设岗原则；明确任务原则；责权利相对原则；合理分工协作原则；第89题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。综合定员标准；单项定员标准；第90题:编制定员标准的原则有()。内容协调；计算统一；依据科学；形式简化；方法先进；第91题:审核人工成本预算时，应做到()。关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线；定期进行劳动力工资水平市场调查；保证企业支付能力和员工利益；关注消费者物价指数；关注有关政策的变化；第92题:人力资源费用支出控制的原则包括()。权责利相结合原则；适应性原则；及时性原则；节约性原则；第93题:内部选拔的缺点有()。容易抑制创新√；容易出现不公平现象×；树立新的形象×；有利于招聘一流人才×；带来新思想和新方法×；第94题:外部招募的不足有()。进入角色慢；决策风险大；影响内部员工的积极性；招募成本大；筛选难度大；第95题:关于借助中介，下列说法正确的是()。中介结构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业；中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应用的时间；是外部招聘的方法之一；借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息；各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；第96题:下列属于网络招聘优点的是()。选择余地大，涉及范围广；不受地点和时间的限制；使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷规范；方便快捷；成本较低；第97题:下列符合笔试描述的是()。笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争；可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率；由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度。第98题:下列属于简历中客观内容的是(教育经历工作业绩个人信息工作经历)。第99题:下列属于面试中应聘者目标的是()。决定是否愿意到该单位工作、有充分的时间向考官说明具备的条件、充分了解自己所关心的问题、创造融洽的会谈气氛、希望被公平对待人力资源管理实训练习答案第1题:广义的人力资源规划实质上是()。（D）所有人力资源规划的总称第2题:长期的人力资源规划一般在()以上。（A）五年第3题:在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（B）直线职能制第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。（C）军队式结构第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资报酬。（C）300第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是()。（C）岗位与薪酬的对应关系第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是()。（A）排列法第8题:关于分类法的不正确描述是()。（D）对精度要求高第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。（B）相对价值第10题:劳动者实际劳动给付的对象