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员工入职培训弥时尚摄影集团讲师：杜宝刚（人力总监）行政人事部公司简介•公司是由三位股东构成的体系分别为李董,周董,陈董.为领导的各个部门.•弥摄影集团成立于1999年4月30日发展至今已拥有三家门市公司,两家以艺术写真为主,一家是以婚纱摄影为主各店名字是MEPHOTO时尚店,MEPHOTO精致店,MISSDIOR婚纱店.有两个店长分别为:MEPHOTO时尚店,MEPHOTO精致店ECHO,MISSDIOR婚纱店邱勇.公司制度组成•一、员工守则（基本准则、行为规范）•二、人力资源管理制度•三、行政事务管理制度•四、后勤事务管理制度一、员工守则（员工基本准则）•遵守职业操守，遵守岗位职责，遵守公司各项规章制度。•具有敬业精神，工作尽心、尽力、尽职。•具有团队精神，相互尊重，沟通协作，共同发展。•具有主人翁精神，关注企业成长。•具有服务意识，真诚服务每一位客户。•具有学习能力，善于思考，勇于创新。•以诚为本，诚实为人，诚恳待人，诚信服人。•保守商业秘密，忠诚维护公司利益和声誉。•服从工作需要，听从上级安排。•爱惜公共财物，维护环境卫生，合理利用公共资源。•不假公济私，不利用职务之便谋取不正当利益。•身体健康，充满自信。一、员工守则（员工行为规范）（一）仪容仪表（二）谈吐举止（三）工作纪律（四）电话规范（五）会议规范（六）爱护公共财物（七）维护环境公约（一）仪容仪表（二）谈吐举止•精神饱满，面带微笑，表情自然。•通常用普通话交谈，本地客人说方言的，可以用方言交谈。•交谈时要有礼貌，善于倾听，不随便打断他人谈话。•和客户交谈热情诚恳，不卑不亢，耐心亲切。•注意站姿、坐姿、行姿以及日常行为，要求举止文雅，端正挺拔。•对待客户注意端茶倒水，迎来送往，注意使用礼貌用语。•与宾客及公司领导相遇，应主动致意并侧身让道。•出入领导办公室，应敲门，征得同意后入内。（三）工作纪律•严格执行公司考勤和休假制度，遵守公司保密制度及其他各项规章管理制度。•严格执行公司的安全管理制度及各项岗位安全操作规程，保证生命和财产的安全。•服从指挥，遵守劳动纪律，履行岗位职责。•加强时间管理，提高工作效率，不消极怠工，不拖拉敷衍，不推卸责任。•工作时间不得无故串岗、离岗，不得私自会客、外出或办理其他私事。•工作时间不得吸烟、饮酒、吃东西、睡觉。•工作时间不得闲聊、大声喧哗、粗言秽语、寻衅滋事。•工作时间不得读报和与工作无关的书籍，不得做与工作无关的事；但鼓励员工利用业余时间参加学习培训，提高业务素质。•员工不得从事第二职业或在外兼职，违反本规定所造成的不良后果自负，对公司造成损失的还应承担赔偿责任。•遵纪守法、廉洁奉公，不得利用职务之便谋取私利。•不滥用职权，不越权行为，超出自己职权范围的问题及时向上级反应情况，不得擅自处理。•因公外出应请示上级主管，说明缘由，征得同意。•遇紧急情况，迅速反应，妥善进行初步处理，同时在第一时间向上级报告。•不论何种原因，严禁与客户发生争执、争吵。如冒犯客户，应真诚道歉以取得谅解。（四）电话规范•在振铃响三声内及时接听，如果因故迟接应表示歉意。•接听电话使用公司规范用语：“您好，弥摄影公司，请问有什么可以帮您吗？”•接听电话注意语气语调，做到亲切、热情、礼貌、简练。•耐心回答提问，准确记录，及时转达，积极帮助客户解决问题和需要。•通话结束，表示谢意，并道再见，等对方先挂断电话后再挂机。•工作时间不打与公司业务无关的电话，如有急事，则简短扼要，私人电话要求三分钟内结束。员工不得在公司长时间地拨打与业务内容无关的电话。（五）会议规范•按时参加会议，不迟到，不早退，不缺席。•作好会议记录，会后切实贯彻执行。•专题会议，应作好会议前的相关资料准备。•会议讨论踊跃发言，积极参与，善于思考，勇于创新。•会议进行时，应主动将手机设为震动或会议模式，尽量不接听电话；如确需接听电话，应自觉离开会场。•会议结束时，应主动将座椅复位，随身带走废物纸屑，保持座位上下洁净。（六）爱护公共财物•爱护公司一切财物，注意开源节流。•办公用品和设备及其他公司资源不得公为私用。•公司设施、设备、物品未经许可不得擅自移动。•重要设备、材料、物品须经常整理检查和妥善保管，如有故障、损坏和遗失，应及时向主管领导报告。•卫生包干区明确责任人，责任人在做好包干区内的卫生时，有权对破坏卫生的人员提出批评，情节严重的上报行政部处理。（七）维护环境公约•工作环境保持整洁，桌面物品摆放整齐，文件入柜。•养成文明卫生的良好习惯，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑、烟蒂杂物，不乱涂乱画。•不得随意在工作办公区内张贴非业务需要的宣传印刷品。•自觉保护办公室楼层通道及办公室内摆放的各种花草树木，不得攀摘、损坏。（八）其他规定•1．钥匙、设备、资料公司交给员工保管的钥匙（办公室、门窗、车辆及设备工具等），以及工作相关的设备资料，员工必须妥善保存，不得随意复制，不得转借他人，若不慎遗失，须立即上报。员工在办理离职手续时交还有关部门。•2．公告栏（1）公司通知、部门公告、指示指令等，根据工作需要在公告栏张贴，通常公示时间为一个月。各部门人员在看到公告后7天内签名制,不签者按公告制度进行处罚,相关责任人也给予相应的处罚.（2）已张贴的通知、公告，由行政部派专人管理，适时回收归档。（3）张贴公告由行政人事部管理，除总经理授权，员工不得拿取正公示的文件，不得在公司任何场所张贴公告。•二、人力资源管理制度（一）、员工招聘管理办法•内部招聘人力资源部发出内部竞聘通知员工递交竞聘申请表确定候选人名单、组织考核向原部门发出《内部调动通知单》工作交接、上岗（一）、员工招聘管理办法外部招聘用人部门填写《增员申请表》人力资源部确定招聘方式，展开招聘应聘人员填写《应聘登记表》，人力资源部进行初试人力资源部报公司领导批准用人部门进行复试《录用人员面试总体评价表》应聘人员体检、办理入职手续人力资源部发出《录用通知书》（二）、员工入职管理办法新员工报到参加入职培训熟悉公司办公境将新人交至用人部门填写《员工个人信息表》，领取办公用品，办理员工工卡，通知用人单位做好新员工入职准备。进入试用期（三）、员工转正管理办法转正面谈员工填写《转正申请表》用人部门负责人签署意见公司领导签署意见签定劳动合同办理社保及公积金，享受公司各项福利交存个人档案（四）、员工培训管理办法•培训目的提升员工业务素质和职业道德水平，弘扬亚克公司企业文化，适应公司发展和员工职业生涯发展的需要，开发每一位员工的潜力，有效推动公司的发展。指定培训计划课前准备课程控制培训考核培训评估出席记录培训通知培训记录（五）、员工内部调动管理办法外派、调岗、借调、待岗员工或部门向人力资源部提出申请人事、相关部门、员工共同协商原部门负责人对其进行工作评估HR提供以往绩效考核结果用人部门或相关部门对其进行面试按公司人员调动审批权限报批得到批准人力资源部向相关部门发内部调动通知单员工办理工作移交手续（六）、员工离职管理办法•辞职•辞退•开除•自动离职•因内招、调任、升、降职而离开原岗位•病退、提前内退和离岗休养辞职手续的办理员工提交《辞职申请表》人力资源部离职面谈报主管领导批示《员工工作交接清单》工作交接，工资结算（七）、考勤休假管理办法•作息时间：•补录（一小时内填写《考勤说明单》，证明人签字）•外出、出差（《外出登记表》《出差申请单》）•忘打卡（三日内填写《考勤说明单》由部门经理签字）•加班（《加班申请单》部门经理签字）（八）事假及旷工处理办法●一个工作日内，员工未以任何形式办理相关请假手续，迟到、早退、脱岗在一小时以内(含)的，罚款50元：不超过三十分钟(含)者，罚款20元。●一个工作日内，员工未以任何形式办理相关请假手续，迟到、早退、脱岗一小时以上的，视为旷工：不超过四小时(含)者，按旷工半天处理；超过四小时者，按旷工一天处理。●如果发现员工有旷工行为的，考勤员必须引起足够重视进行调查，并于次日报人力资源部。经常旷工的员工，经批评教育无效，当月连续旷工超出三天（含），当年累计旷工超出六天（含）的，公司视其为自动离职，有权做出解聘处理。●原则上不能在12个月内批准累计30天以上的事假，在6个月内不批准累计15天以上的事假。●员工患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗的，可持医院相关证明申请病假。超过一周须持公司指定医院证明请病假。医疗期满仍未能正常上班的，则双方自动解除劳动合同。●连续病假30天以上（医疗期内）或医疗期满后的员工恢复工作的，必须持公司指定的市级以上医院康复证明到人力资源部办理恢复工作手续，人力资源部根据实际情况安排岗位。（九）病假及其处理办法（十）年休假及其处理办法•（1）根据员工在本公司的职务，公司给予员工年休假，年休假假期标准如下：•（2）本公司员工在公司连续工作满一年后（含试用期）开始享受年休假，可享受年休假天数根据比例及职位的变化分段计算。•（3）突出贡献的员工，经人力资源部推荐，公司总经理批准，可适当延长年休假假期，但最多不得超过十天。•（4）按国家及公司有关规定享受婚丧假、计划生育假的员工，不影响享受年休假待遇。年休假时间计算不包括双休日和法定节假日。职务总经理副总经理、总经理助理公司中层普通员工年休假天数10753年休假的使用规定：–每年年初，人力资源部按规定将员工当年的年休假假期统一核给部门。–各部门负责人及员工主管领导应根据工作情况，合理安排员工享受年休假。年休假可视具体情况分段使用，但一次使用不得少于半天。当年的年休假使用期限为一月一日至十二月三十一日，到期如员工未休满年休假的，按实际未休天数计薪结算。计算方法为：（基本工资+职务工资）/21*未休假天数。不再跨年度追补。–员工请年休假需填写《年休说明单》，经部门负责人或上级领导审核后，报人力资源部核准。人力资源部须严格进行审核、登记。中层（含）以上干部一次性休假五天以上需报总经理批准，高管人员休假二天以上时，需报请集团分管总裁批准后方可执行。–试用期员工或短期合同工不享受年休假待遇。（十一）请假手续及审批权限（1）员工请假(不包括休息日、法定节假日及公司统一放假)，均须按规范事先办理请假审批手续，填写《病、事请假单》并附相应的证明材料。各类请假手续、审批权限及相应证明材料如下：–普通员工请假一天以内，一般由部门负责人批准。一天以上三天以内由主管领导批准。–部门经理及以上级别管理者请假，由主管领导审核批准，并报人力资源部备案。–员工如遇突发事件，须当天通过电话或委托他人请假，回来后补办请假手续，否则视作旷工处理。（2）员工年度的出勤情况，作为员工年终绩效评估的重要参考因素。（3）员工当月事假可与当月加班相互抵消。（十二）员工加班的处理•加班是指非本岗位工作范围，且无法在工作时间内完成的工作，或紧急时间在正常工作时间内无法完成，必须利用非正常工作时间连续工作2小时以上的工作。由申请人或部门填写《加班申请单》，经部门主管批准后，按规定作加班计算。•员工确因工作需要，须安排加班（或值班）二小时以上的，事先填写《加班申请单》，交部门主管审核后执行。•下列情况或人员不属于加班：•A.员工在非工作时间参加培训；•B.员工因公出差（除法定节假日之外）；•C.完成岗位职责范围内的正常工作量；•D.因接待、会议等拖延的时间；•如员工加班处理方式选择结算加班工资，人力资源部根据员工实际打卡时间及《加班申请单》核定加班时间，当月核发加班工资（中层（含）以上干部及特殊岗位除外）。•如员工加班处理方式选择调休，员工日后请假时，人力资源部根据《加班申请单》冲抵员工请假时间。调休时间年度内有效。（十三）假期计薪方法•（1）员工可带薪享有以下假期：•国家法定节假日、年休假、婚假和丧假的福利假期、公假•（2）事假计薪办法•经审核同意后，员工可申请事假，事假期间扣除全额工资。•（3）、病假计薪办法•病假期在30天以内的按天扣发病假工资，超过30天者在国家规定医疗期内按工作所在地最低工资标准发放病假工资。•员工如因公受伤的，病假期发放全额标准工资（基本工资＋职务工资＋岗位工资）。•（4）、计划生育方面假期的计薪办法•员工可根据有