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姓名入职时间部门职位序号项目行动任务协助部门时间安排完成行动备注1欢迎会欢迎信人力资源部第一天2素质训练军训或野外素质拓展训练人力资源部1周至2周3企业文化公司简介及工会介绍等人力资源部4ISO9001质量管理体系了解ISO9001质量管理体系行政部5行为管理行为规范、商务礼仪等人力资源部6基础规章制度人力资源、财务、行政、营销等人力资源部7基础技术业务G网、C网、数据、寻呼等相关业务及技术相关业务技术部门8营销理念及技巧现场销售及服务技巧等综合市场部9熟悉环境莆田地理位置及联通办公场所人力资源部10答疑及考试人力资源部及相关部门序号项目所需材料协办部门时间安排完成行动备注1招聘相关证件查验应聘登记表，复印相关证件人力资源部一周内2员工卡申请员工卡申请表行政部综合市场部一周内3内部网站登记权限提供电话号码行政部一周内4工作牌、桌牌制作彩照1寸2张人力资源部一周内5工资卡办理黑白照1寸2张计财部人力资源部两周内6办公用品领用笔记本（1本）、笔（1支）、便用笺（1本）、文件盒（2个）、文件夹2（个）、信封（5个）、回形针（1盒）、软盘（1盒）一周内7办公设备领用桌椅、电脑、电话、专线两周内8外地员工住宿办理住宿补贴申请表行政部两周内9劳动合同签订试用期劳动合同人力资源部两周内二、入职培训后勤支撑行政部用人部门员工入职行动检查表一、入职培训内容以课程表为准序号项目时间安排完成行动备注1介绍部门同事进部门一周内2直接主管负责制三个月内3其他三个月内五、试用期内考核评估：三、新员工部门入职培训四、入职培训的跟进（三个月内沟通）所提出的问题：说明由部门经理到直接主管再到同事，实现部门内互动（可采用开会形式）由直接主管介绍岗位职责，利用传、帮、带等多种手段帮助新员工开展岗位技能培训采取的行动：人力资源部跟进者：守时仪表人力资源部：用人部门：直接主管：员工入职行动检查表内容满意一般差工作质量工作数量团队精神态度