好文档,供参考1/11《你为谁工作》读后感(通用4篇)【题记】这篇精编的文档“《你为谁工作》读后感(通用4篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!你为谁工作读后感【第一篇】在书的开头是这样一个故事:一个木匠准备退休了,雇主问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了,可是木匠的心思已经不再干活上了,干活马马虎虎,偷工减料,用劣质的材料随便的把房子盖好了。完工后,雇主拍拍木匠的肩膀,诚恳的说:“房子归你了,这是我送给你的礼物。”木匠惊呆了。如果他知道他为自己建房子,一定会用最优质的木料、最高明的技术,然而现在呢,建成了“!”可是一切都来不及了。我们每个人都可能是这个木匠,要深知我们自己是命运的播种者,今天所做得一切,都会深深的影响到自己的命运。从这个木匠身上可以清楚地认识到“我只为别人工作”这种观念更伤害到自己了。认识到我们是为自己工作,也就意味着自我激励、自我负责。好文档,供参考2/11一个人能认识到自我激励、自我负责,才能掌握住自己的命运。钢铁大王卡耐基曾经说过:“有两种人成不了大器,一种是别人非要他做,否则不会主动做事的人;另一种是即使别人让他做,也做不好事的人。”我们任何一个员工,都应该主动去了解自己应该做什么,怎样才能精益求精,做得更好,并且认真的规划它们,然后全力以赴的去完成。社会学家戴维斯说:“自己放弃了对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”同样,如果一个员工放弃了对公司的责任,也就放弃了在公司中获得更好的发展机会。我们要很好的保持一种责任感的心态,随时提醒自己,责任不是公司赋予我自己的使命,而是我们自己为自己赋予的使命。一个缺少责任感的人,就不会成为一名优秀的员工,更不可能获得收获。做在前面,笑对挑战,是我们在社会上立足不可缺少的条件。无处不存在竞争,有什么办法可以直接面对竞争,笑对挑战,那就是把事情做在前面,付诸行动,不要害怕失败,迈出第一步很重要,但更重要的是迈出第一步前下定的决心。不要再为行动之前进行猜疑,在猜疑的过程中可能被别人抢占了机会。用行动不是用害好文档,供参考3/11怕和猜疑,才能为自己的成功奠定了基础。在这个微利时代,利润不仅仅是经营层的责任、管理者的责任,他也依赖于每一位员工的意识。员工在平时的工作中随时保持利润意识、成本意识、增效杰耗,在加上经营者的方略,会使公司有更大的收益。这种意识的表现是多方面的,从我们身边的一点一滴做起,如果能把这种意识灌输给我们公司的每一位员工,那将是一个很大的利润。你为谁工作读后感【第二篇】随着社会的发展,社会压力也不断的增大,因此,许多的人出现了心理障碍。更有胜者,承受不了巨大的工作压力而导致精神失常,我昔日的一位同事就因为工作压力太大而被送进了精神病院。他的这种现象,曾经让我困惑了好长一段时间,我不知道怎样理解这种工作与精神之间的关系,我不禁想问自己:“人的自我价值去哪儿了?”“我们到底在为谁工作?”这是在很多人心目中都曾有的疑问。有些人因为薪水少、工作时间长、工作环境差、任务繁多、人际关系不协调等原因而自卑、埋怨、发牢骚,把干工作当成一件十分苦恼的差事,应付了事。这样的工作心态让他们活得并不开心,更严重的好文档,供参考4/11情况就是长期的郁闷使人的精神萎靡,失去了生活的信心,没有了精神之柱,整个人也就消沉了,更别谈实现自我价值了。这些天,读了你在为谁工作这本书,我心中有一种豁然开朗的感觉。书中约翰·洛克菲勒说了这样一段话:“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力能我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”这段话对我的影响很深,它让我明白了工作的重要性。我们每个人都需要工作,而且需要努力的工作。人的一生很短暂,我们需要有一个目标,目标的实现离不开勤奋工作。在我认为,当你实现人生目标的同时,也就是体现自我价值的时候。说起来容易,做起来难。要想实现人生目标,并不是一帆风顺的。能不能让自我价值得已实现,撒于对工作的态度。在我看来,主要有以下几点最为重要:第一、不管从事什么样的工作都要明白一点,那就是我们是在为自己工作。只有工作才能满足我们的各种需要,物质需要和精神需要都只能通过努力工作才能实好文档,供参考5/11现的;有工作的机会,才能让自己充分发挥能力,有展示自已的机会。我们所做的一切工作,都是为我们自已实现目标而做的。所以说要珍惜工作机会,不要这山望着那山高,到最后只能像书上所说的:“今天工作不努力,明天努力找工作。”第二、认真工作才能让你不断的去思考、去学习、去总结经验,这是比物质更丰富的财富。人生本来就是一个积累过程,知识和经验积累得越多,才能战胜工作和生活中更多的困难,才不会在困难面前低头,才会有越挫越勇的气势,才能离实现目标更近。因为在工作中我们会发现很多机会,通过努力实践,才能更好的把握机会,实现理想。第三、对工作要充满热情,把工作当成一个使命来完成。工作不仅仅是为了赚钱,我们工作更多的是为了实现一种价值。如果对工作没有热情,那就失去了前进的动力和信心,不仅不进步,还很有可能倒退,最后被社会所淘汰。就好像我先前所说的那位同事一样,被送进精神病院的人还能实现自我价值吗?第四、对待工作应该像对待自己的生命一样,做到一丝不苟、尽心尽职。在工作中,要积极主动,不能死板,要有创造性的工作和学习。对待工作要像对待善恶一样,“不以善续不为,不以恶续为之”。不能认为迟好文档,供参考6/11到几分钟无所谓,就拖延时间;不能因为几张复印纸无关紧要,就随便浪费……事无大小,这也是一种责任和义务。竭力做好每一件事情,将会让我们活得更加有意义。第五、用感恩的心去工作,在工作中体会乐趣。这一点,我深有体会。在一本书上见过这样一个故事:曾经有个愤世嫉俗、心中无法平静的人,求见作家海伦·舒克曼,向她请教如何解除令人不快的念头。海伦只回答:“从今天起,请你每天写下一件令你感激的事。”刚开始这个人得思索很久,才能想出今天有什么好感激的事,但随着时间的推移,他逐渐对大自然的美好产生了感激,进而他发现,有许多人和事值得他感谢。到了后来,他看见这世界上一切都是赐予,一切都是光明,他的胸怀无限开阔,从此他的愤恨也消失无踪。所以说,我们应该怀有感恩的心去工作。是父母、师长、国家的给了我们每一个人恩惠,我们就应该更努力的工作。不管环境如何,作为员工都应该恪守职责,忠诚于自己的工作,忠诚于自己的企业,不要浪费宝贵的时间去分析和抨击别人,去指责别人,重心要放在如何能尽善尽美的干好自身工作,并从中获得经验和乐趣,这才是最重要的。总之,我们每一个人都应该认真努力的工作,来回好文档,供参考7/11报父母、师长、单位和国家。只有通过完成出色的工作才能让自己实现理想,实现自我价值。你为谁工作读后感【第三篇】《你在为谁工作》这本书是很多年前买的,自己没有细读,但浏览过后,很多的章节很有感触,很多的地方也给学生读过,这次再次阅读,确实感触颇多。这本书阐述了一名优秀的员工在工作中具有的工作态度,以及自身的心态,那就是一个人在工作中不管做任何事,都应将自己的心态回归到零,把自己放空,抱着学习的态度将每一次任务视为一次机会,要从心理上认识到为别人工作的同时,也是在为自己工作,这样你就会体会到工作所带给你的乐趣,并在工作中实现自我价值。其中很多的章节,都给我很深的体会,比方说,“点燃你工作的激情”这一章,记得我曾经就在班上为此专门开了一节“点燃你学习的激情”的主题班会,当我给孩子们讲那个卖袜子的年轻人的故事时,其实我自己也被深深地感染了,想想在我们自己的工作中,每当我们年复一年、日复一日重复着相同的工作时,我们可能会被琐碎、烦恼将我们的工作热情消耗,但是,我们如果失去对工作的热情,我们将失去很多工作的乐趣和动力,好文档,供参考8/11因此,我们必须时时为我们的心找到一个出口、一个加油站,以此来点燃我们工作的热情。还有很多的章节也勾起了我的共鸣,比方说:不要一般,要追求卓越。经常我都会把这句话当作我的班级格言,也会引导我们班的学生追求卓越,但是,作为老师的我们,是否也有一种追求卓越的心态和习惯了,平庸的人总是会淹没在人海中,只有出类拔萃的人,才能赢得众人的尊敬。还有很多的章节,也给人很多启迪,如“学习的脚步不能停歇”、“坏习惯必须改掉等。当我们丧失工作激情,当我们对工作产生怨恨的时候,当我们迷惘的时候,看看这本书,相信你会豁然开朗。《你在为谁工作》读后感1000字【第四篇】陈凯元说,一个企业里大多存在着这么三种人,一种是精神抖擞、乐观进取的人;一种是按部就班、悠闲自得的人;一种是得过且过、牢骚满腹的人。对照现实,莫不如此。客观情况纷扰复杂,主观素质因人而异。领导虽然要求每个员工奋发向上、积极进取,但不会强求每个员工都能成为第一种人,因为并不是每个员工都能当领头雁、火车头,只要大部分员工都能按部就班地干好本职好文档,供参考9/11工作,就善莫大焉了。但他绝不能容忍的是那种得过且过、牢骚满腹的人!这种人不珍惜自己的工作机会,不懂得什么叫感恩;不知道只有在企业里自己才能成长、成才、成功;不知道苦果是自己酿成的,只会怨天尤人,只会悲鸣:“为什么伤心的总是我?”这种人于人于己于企业都不利。长此以往,自己会越来越失落,越来越低沉,这种情绪会象传染病一样感染至其他人,以致影响整个企业的良好运作。——也许他的工作能力是正数,而实际作用却是负数,对他的投入和产出成严重的反比。舰队理论说,决定一个舰队速度的,不是最快的那艘军舰,而是最慢的那一艘。木桶理论说,一只水桶的容积,取决于最短的那块木板。第三种人就是那艘最慢的军舰,就是那块最短的木板!毛主席说,惩前毖后、治病救人。军舰可以大修,看其速度能否跟上;木板可以重铆,看其是否够长;第三种人可以鞭策鼓励,看其能否悔改。这大概就是我们国有企业常做的重在教育吧!因为它体现着社会主义政治思想工作的优越性。再不成怎么办?毛主席说,教育不是万能的。把最好文档,供参考10/11慢的军舰淘汰,把最短的木板换掉,把不思悔改的第三种人清除出去。这大概就是我们国有企业想用而不常用的最后一着杀手锏。因为它常被部分人所诟病。反观我们的企业,第三种人不多,不能说没有;各种规章制度比较健全,但多侧重于教育。能否在必要的时候拿出杀手锏用一用?我觉得使出杀手锏有一些好处!它能震慑第三种人。给其当头棒喝:“今天工作不努力,明天努力找工作!”它能使其他人心生忧患,焕发激情。使每个人都能反思自己过去的工作表现,重新定位自己在企业中的位置,及时调整心态,奋起直追,否则将如逆水行舟,不进则退。它能拔除毒瘤,纯洁肌体,把确实无可救药的第三种人及时清除出去,使队伍更纯洁,肌体更健康。马克思说:“失去的只是锁链,获得的将是整个世界。”它能广开视野,网罗人才。旧的不去,新的不来。把外面更好的人才引进来,没有什么不好,只有更好。因为“外来的和尚会念经”。它能巩固团队,战力更强。每人心存忧患意识,长燃工作激情,与企业同呼吸、共命运。团队不可能不精,战力不可能不强!好文档,供参考11/11我们企业里的第三种人,你要好自为之。否则,受伤的只有是你!