新动力员工入职训练教程

新进员工入职训练教程集团公司人力资源部：李照电子信箱：[e-mail]欢迎加入新动力集团WELCOMETONEWPOWERGROUP让我们一起扬帆起航，和新动力一起寻找灿烂和辉煌！游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。角色分配：1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展。4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉游戏方法：针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的人。武汉新动力集团有限公司WUHANNEWPOWERGROUPCO.,LTD教程目录1、董事长致辞2、高速成长中的新动力3、新动力的组织架构、企业文化4、人力资源管理政策5、行政管理制度及规范6、财务基本费用规定及报销流程7、职业化及基本商务礼仪训练第一篇董事长致辞董事长致辞欢迎你成为新动力集团公司的一员。在一个充满朝气蓬勃、充满机会和挑战的行业，“新动力集团”作为一个全新的企业集团正迅速的发展，可以让你充分地施展你的才华。我们十分清楚企业的核心竞争力来自于人才，企业最大的财富是人才，我们正遵循“服务客户”、“精准求实”、“诚信共享”、“创业创新”的企业精神，建立合理的奖惩、激励和约束机制，学习和推进国内外最先进的管理理论、手段和方法，建立优秀的具有“新动力”特色的企业文化，让所有的能人在这个一流的平台上得到充分的发展。我们十分重视公司的制度化、规范化建设和品牌的市场运作，注重建立和打造一支优秀的“新动力”职业化团队。你是“新动力”职业化团队中的一份子，在团队中需要目标一致、行动一致，需团结、协调、沟通、学习、调整、创新。希望你将你的理想化为扎扎实实的实际行动。我们相信：因为你的加入，我们的事业会更加精彩！我们期待：通过你的努力，“新动力”会走向辉煌！董事长：李永雷第二篇高速成长中的新动力公司名称：武汉新动力工贸有限公司公司地址：武汉市建设大道518号招银大厦1506室注册资本：壹仟万元企业法人：李永雷企业性质：民营股份制邮政编码：430022公司介绍有着七年发展历史的新动力公司因为有你们的加入必将谱写出新的历史篇章！1997年3月，几个年轻人以30.8万注册资金合伙成立了一家以做汽车零配件销售、商用车销售为主的公司—十堰泰丰工贸有限公司，开始了他们在汽车行业的拼搏经历；1998年9月，公司正式更名为：十堰新动力工贸有限公司。1999年十堰新动力公司成功代理了中国一汽无锡柴油发动机厂的锡柴系列发动机的湖北、湖南区域经销业务，并成功的完成了业务的覆盖。2001年，十堰新动力公司吸纳了多年市场运作的经验，完成了第一次资源整合，将汽车分销、钢材、汽车零部件销售作为公司的主营业务。2002年，为适应公司整体发展的需要，在武汉注册成立武汉新动力工贸有限公司，变更注册资本为壹仟万元，主营汽车分销，并成功完成了十堰比格汽车材料有限公司、襄樊新动力机电设备有限公司的注册。2003年4月，公司在四川注册成立了成都新动力工贸有限公司、重庆豪顺汽车有限公司，开始进入乘用车（轿车）的销售与服务领域。同年8月，为适应集团化发展的需要，公司将总部迁至武汉，拟成立武汉新动力集团公司，全面致力于商用车与乘用车分销、锡柴发动机经销，专用汽车制造、钢材与汽车零配件销售为核心的四大业务体系的发展。2003年10月，新动力集团公司成功地完成了湖北神鹰汽车股份有限公司部分资产的收购，同年11月，新动力集团与湖北神鹰汽车股份有限公司强强联合，共同开拓中国专用车市场，在汉阳成立了合资公司，全面致力于专用车的设计、制造及销售。•成都新动力汽车贸易有限公司•重庆市豪顺汽车有限公司•武汉新动力工贸有限公司•十堰比格汽车材料有限公司•襄樊新动力机电设备有限公司•湖北神鹰新动力汽车制造有限公司•成都悦达汽车销售有限公司目前新动力集团下设七家分公司第三篇组织架构及企业文化十堰比格公司襄樊新动力公司武汉新动力公司湖北神鹰新动力公司重庆豪顺公司成都悦达公司成都新动力公司在建公司费用管理资金管理财务会计现金会计财务管理部财务总监商用车经营部经理助理客户管理计划调度地区经理市场代表锡柴业务部副总经理行政秘书行政专员前台文员司机行政部人事助理人事专员人力资源部副总经理项目开发投资策划信息处理项目投资部副总经理总经理董事长集团董事会我们的团队公司标识标识释义新动力集团公司的标识是一个由椭圆形的圆环包围下的三角状实体构成，并共同勾勒出一只展翅欲飞的大雁形象。标识的每一部份相辅相成，共同组成一幅圆满、和谐的图案。整个标识色彩呈天蓝色，给人以厚实和沉稳的感觉；蓝色象征着天空、海洋，寓意着新动力公司的发展空间无限，同时也反映出新动力人丰富的经验和“求实、扎实”的工作作风。标识中的“大雁”图形则寓意着新动力的企业精神，即要求新动力的员工一定要生活和飞翔在群体之中，共同迎着市场暴风奋斗、搏击。标识外部的“椭圆外环”是组成图案的重要部分，它寓意着新动力集团所属企业将紧密团结、精诚合作、共同肩负起新动力的使命，创造美好未来。公司理念高效---公司盈利的保障合谐---公司永恒的基石创新---公司成长的灵魂我们的核心价值观合作：怎么共事？相互支持、左右逢源动力：为什么？企业发展、个人增值主动力、创造力的源泉方法：怎么做事？方法正确、事半功倍方向：做什么？方向正确、不作无用功诚信共享创业创新精准求实服务客户什么是“诚信共享”？我们诚实做人，注重信誉。坦诚相待，开诚布公；我们尊重他人，注重平等、信任、欣赏和亲情；我们分享远景，相互协作，共享资源，共同发展；我们把个人追求融入到企业长远发展之中。我们的核心价值观“创业创新”是什么?我们永不满足，勇于拼搏，不断地超越自我；我们做岗位的主人，主动承担责任，灵活地应对变化和挑战；我们坚持学习与开拓，在可承受的风险内大胆地尝试新方法和新事物，持续地改进工作。我们的核心价值观精准求实是什么?我们习惯理性思考，乐于发现问题；我们力求以事实为依据，用数据来说话；我们注重目标可衡量，计划可操作；我们精益求精（并且简洁高效），不断总结做事方法，努力探求做事规律；我们尊重规范和标准，纪律严明；我们勇于面对现实，敢于承担责任。我们的核心价值观服务客户是什么？我们的价值在于拥有客户，为客户提供全方位的服务，让客户获得超出期望的满意；我们注重客户体验，倾听客户的声音，认清客户的真正需求；我们以客户的需求为设立目标的依据，完全从客户的角度来提升能力和素质，提升服务质量。我们的核心价值观我们的人才理念选人观★赛马中识别好马，在工作过程中选拔人才。★新动力需要的三个层次的人才：能独立作好一摊事的人；能带领一班人做好事的人；能审时度势，具备一眼看到底、制定战略的人。用人观敢用超过现任领导能力之人善用有棱角之人重用创新之人我们的人才理念育人观要做高档西服，要先从做鞋垫开始，然后做短裤、做衬衫、做长裤，最后才能做西服，直至做好西服。我们的人才理念评价观（新动力好员工标准）★有敬业精神和上进心★有韧性，知难而进，具有不达目标不罢休的决心和信心。★具有责任感敢于承担责任，对于职责范围内的事情敢于做出决定。敢于承担责任，对于发生的问题不推诿。★有悟性悟性来自于学习和继承，好员工应该非常虚心地吸收前任、上级、下级先进工作方法和经验，以及好的个人品行，能够虚心地借鉴其它公司的先进经验。我们的人才理念评价观（新动力好员工标准）★富有创新精神不是按部就班，而是不断地去创新和思考，创造性地完成工作。★善于沟通树立强烈的沟通意识，掌握有效的沟通方法。既会工作，又会生活把工作当作生活的一部分，在工作中体会生活的乐趣。我们的人才理念新动力集团的员工工作好坏通过绩效考核来实现，通过绩效考核来促进员工工作能力的提升、公司战略目标的实现及持续性发展。绩效管理的重点在于员工激励和发展。管理者与员工在目标共识和目标达成过程中，通过沟通、反馈、指导、支持等持续活动，巩固与提升绩效。绩效考核的结果区分出优秀的、符合公司要求的和需要改进的员工，并采取相应的激励措施，优化人员素质和人员结构，提升竞争力。员工的绩效考核成绩会用于工薪调整、奖金、培训、轮岗、晋升、淘汰等方面。绩效考核之后，我们得到三类员工：优秀的、符合公司要求的和需要改进的员工。对于优秀的员工，给予及时认可，等待他的可能是提薪、工作扩大化与丰富化、晋升等；对于符合公司要求的大多数员工，可能会得到加薪、培训发展或晋升机会；对于不能胜任原岗位工作的员工，如果不能改善行为、提高绩效，则考虑进行调整：帮助员工找到更适合的岗位（转岗）或辞退。辞退时需要经历一个正式的面谈，面谈由部门副总经理级别以上（含）管理人员、员工直接上级、HR人员和员工本人参加。对于辞退的员工，公司明确：他只是不适合这个岗位/公司罢了，并非失败者，要给予他真心的尊重。新动力如何评价员工工作的好坏？新动力集团的上级是什么样的风格？上级首先是尊重下属，帮助下属有机会做自己擅长做的事，鼓励下属勇于发表意见，倾听下属的想法，鼓励下属大胆尝试和创新；其次上级会信任下属，敢于授权，把员工当作发动机，给他们更大的舞台；最后上级会辅导下属，在工作中帮助员工实现个人价值，获得成长。新动力的同事关系怎么样？新动力的同事之间是平等的，他们在工作、生活中互相尊重、互相帮助。新动力的同事之间是互相信任的，他们会为了共同的目标，团结协作，共享资源，一起进步。你的价值在新动力将如何实现？政策执行者指令执行者基层员工中层管理者高层管理者解决问题的专家善于提出问题善于解决问题成长•商用车商贸业务；•乘用车商贸业务•特种汽车制造•锡柴机经销业务•钢材、汽车零配件业务新动力业务体系我们的愿景致力于成为全国最知名、最具服务意识的专用车生产商和销售服务机构致力于成为一家有规模、长久的、具有竞争力的现代企业集团我们的使命为客户：提供最优质的产品和全方位的服务；为社会：服务社会文明进步，为社会履行应尽的责任和义务；为股东：回报股东长远利益，为股东创造最大价值；为员工：创造发展空间,提升员工价值，提高工作生活质量。第三篇人力资源政策“没有规矩，不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律，企业的活力来源于各级员工良好的精神面貌，祟高的职业道德。通过下面的有关西点的近乎无情的纪律，您也许会有所感悟……在西点，将保持军容的整齐，西点的规定可以说是到了烦琐的地步。其中：个人仪表有“理发、刮脸、姿势、个人习惯、珠宝饰物、眼镜、化妆品等”七项规定在珠宝饰物一项中，对女学员佩带耳环是这样规定的：一年级第二学期的女学员和高年级的女学员在穿上课服、白上衣灰裤子，会友制服、阅兵礼服、白色就餐服和军便服时只准带小的柱形耳环，耳环可以是无装饰的、球形的、金质、银质或珍珠的，但直径不得大于1/4英寸（6毫米耳环应紧贴着耳朵，二只耳朵佩带的耳环应为一对），除集合整队就餐外，携带武器时不得佩带耳环，此外，在穿战斗服、体操服或其他运动服时，不准佩带耳环。要遵守规定的喔！不然……一、基本准则公司倡导“高效、和谐、创新的经营理念和团队、沟通、原则、效率的行为准则，员工的一切职务行为都必须以维护公司利益、对社会负责为根本出发点。新动力员工行为指引二、工作观念1、开放的心态：善用、整合、共享资源和开放自我是团队合作的基础。团结、沟通是每个人工作永恒的主题。一个部门不愿意与其它部门团结协调，一个人只埋头苦干，那么他不仅限制了自己的发展，也阻碍了团队的共同发展。看法不一致或批评、提意见并不意味着不团结，反而是善意和积极敬业、进取的。新动力员工行为指引二、工作观念2、宽广的胸怀：要懂得欣赏、赞赏其它成员的劳动成果；容忍别人不同的想法、不同的习惯和不碍大局的小毛病；狭隘的嫉妒、抱怨丝毫无益于问题的解决，应该以适当方式不断地观察和解决矛盾；勇敢地接受压力和挑战，主动沟通和快乐的