铁路企业文化理念标语5篇

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铁路企业文化理念标语5篇【导读】这篇文档“铁路企业文化理念标语5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!铁路企业文化理念标语1标语大全铁路企业文化理念标语1、行动是成功的开始,等待是失败的源头。2、安全责任重于泰山,人民利益高于一切。3、节约、团结、求实、创新。4、勇于承认错误,敢于承担责任。5、落实安全规章制度,强化安全防范措施。6、以质量求生存,以信誉促发展。7、抓质量、保平安、促进度、创效益。8、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本。9、做好品质记录,打好品管基础。10、围绕工程建设,开展劳动竞赛,再展铁军风采。11、修身重德,事业生根。12、没有品质,便没有企业的明天。13、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。14、超越自我,追求卓越,勇创一流,勇创新高。15、构建质量诚信体系,建设安全健康环境。16、要有好的灌溉,才有好的成果。17、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。18、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。标语大全19、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。20、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。21、为企业多做一点,为客户多想一点。22、成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。23、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。24、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。25、找方法才能成功,找借口只会失败。26、优质建设,以质为根。27、不断超越,追求完美。28、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。29、有一份耕耘,就有一份收获。30、百尺竿头,更进一步。31、消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想。32、顾客的难题,就是我们开发的课题。33、只要精神不滑坡,办法总比困难多。34、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。35、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。36、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。37、持诚信互利共荣,以厚德载物。38、今天的付出,明天的回报。39、超越自我、追求卓越。40、热爱工作,顾全大局,不计较个人得失。标语大全41、培育礼仪员工,创造团队精神。42、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。43、有品质才有市场,有改善才有进步。44、团队精神,是企业文化的核心。45、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。46、心地平和,万物自在。47、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我能。48、树企业形象,创优质工程。49、境—静中生境,谈中本然。50、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。51、态度决定一切,细节决定成败。52、团结、拼搏、务实、高效。53、遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。54、只为成功找方法,不为失败找理由。55、学先进、找差距、抓管理、上水平。56、找方法才能成功,找借口只有失败。57、对工程负责,让用户满意。58、自检互检,确保产品零缺点。59、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。60、一等二看三落空,一想二干三成功。61、成功者找方法,失败者找借口。62、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。标语大全63、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。64、每项操作求质量,产品质量有保障。65、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。66、心态正,事业成,不成也成。67、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。68、今日的质量,明日的市场。69、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。70、舍己施人,善不图报。71、事不三思总有败,人能百忍自无忧。72、超越自我,敬业创新。73、我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。74、树立质量法制观念,提高全员质量意识。75、整理整顿做得好,工作效率步步高。76、市场练兵,心里有底,团结拼搏,勇争第一。77、追求卓越质量,创造世界名牌。78、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。79、实地着脚,虚处立身。80、不要小看自己,人有无限可能。81、每天进一步,踏上成功路。以文化自信助推铁路企业文化建设2以文化自信助推铁路企业文化建设(铁道党校,北京100088)党的十九大报告指出,文化是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。文化是国家发展的内在动力,也是企业发展的“软实力”。铁路企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,以坚定的文化自信推进铁路企业文化建设,创新理念以适应市场竞争新挑战,内聚人心以提高铁路企业软实力,外塑形象以创建铁路企业新品牌,为推进中国铁路总公司体制机制改革、进一步提高经营效益和管理效率、实现安全、服务、效益、管理、建设各项工作迈上新台阶提供内在动力。一、坚定文化自信,大力传承弘扬铁路优秀传统文化坚定“文化自信”,铁路企业首先要对铁路文化充满自信,弘扬和传承铁路优秀传统文化。铁路优秀传统文化的先进性是铁路企业文化自信的前提。中国铁路自产生以来,始终是先进生产力的代表。铁路文化始终站在先进文化的行列。从20世纪初叶第一条完全由中国人出资、设计、施工建造、管理运营的京张铁路建成通车,到大革命时期铁路人用鲜血和生命诠释的“英勇、团结、牺牲、奉献”的“二七精神”,从抗日战争时期铁路人坚贞不屈的民族气节和崇高的爱国主义精神,到解放战争时期“毛泽东号”机车组“解放军打到哪里,铁路修到哪里,‘毛泽东号’就开到哪里”的铮铮誓言,都体现了中国产业工人的先进代表——铁路工人的革命性和进步性;社会主义建设时期,铁路人用自己的双手甚至生命谱写了一部新中国铁路的创业史,也铸就了成昆精神、小东站精神、孙家养路工区精神、青藏铁路精神、巴山精神等一座座精神丰碑。纵观各个时期的铁路文化建设,始终沿着先进文化的方向前行,与时俱进,成为传播社会文明的主要阵地。进入高铁时代,铁路文化再次以领先的面貌站在时代前沿,并与现代企业经营管理相融合,在理念、结构、体系、功能和运行等方面均有创新表现,特色鲜明、符合现代企业制度和可持续发展要求、代表铁路文化先进水平的高铁文化初具雏形。铁路优秀传统文化的传承性是铁路企业文化自信的基础。铁路企业文化建设虽然起始于20世纪90年代,但是溯其源头可谓久远。在长期的铁路建设和发展实践中,铁路优秀传统文化基因在一代代铁路人的传递中一脉相承,其中所蕴含的国家利益为先的责任担当,“人民铁路为人民”的宗旨意识,兢兢业业的工作作风,自强不息、勇于创新的拼搏精神,无私奉献的优秀品质等等,时至今日依旧影响着铁路干部职工,是维护铁路文化传统的精神纽带。随着铁路现代化事业的推进和高铁时代的到来,铁路文化越来越成为增强铁路行业凝聚力、激发职工队伍创造力、增强文化自觉和文化自信的内在驱动力量。铁路优秀传统文化的特殊性是铁路企业文化自信的彰显。铁路优秀传统文化是伴随着铁路建设和运营实践而逐渐形成的一种文化形态,其行业特色尤为显著,可谓“铁味儿”十足。“铁文化”是铁路优秀传统文化的形象化表达,具体表现为铁的制度、铁的纪律、铁的意志等。“铁文化”已经成为铁路文化的标志性符号,也由此形成了铁路人特有的行业文化基因和行业文化性格,在不同的历史时期展现着独具的风采和魅力。我们要通过深入挖掘铁路优秀传统文化的深刻内涵,并对其进行创造性转化和创新性发展,使这些优良的文化基因不断发扬光大,为铁路干部职工提供精神指引,为铁路改革发展提供精神动力。二、坚定文化自信,勇于面对新时代的机遇和挑战在新时代新征程的大背景下,铁路企业必须充分发挥企业文化的引领和凝聚作用,确保铁路市场化、现代化、国际化战略目标的实现,为更好地满足人民日益增长的美好生活需要提供坚强有力的运输保障,为建设交通强国做出新的更大的贡献。突出系统性,明确铁路企业文化建设的整体思路。多年来,随着研究的不断深入和实践的不断探索,铁路企业文化建设逐步进入科学化、规范化、系统化的轨道。进入新时期,在铁路企业全面走向市场的新形势下,总公司党组审时度势,站在铁路发展的战略高度,在全路牢牢把握创新发展这一主线,深入开展社会主义核心价值观教育,弘扬“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神,深化铁路安全文化、服务文化、经营文化建设。2017年7月13日,总公司下发了《铁路企业文化建设三年基础工程实施方案》,提出坚持以社会主义核心价值观为引领,把握“强基达标、提质增效”工作主题,通过三年的时间,重点抓好阵地建设、典型引领、精神培育,深化安全、服务、经营文化建设,传承铁路传统文化,弘扬铁路时代文化,不断夯实企业文化建设基础,企业文化建设质量和效果明显提升,为铁路强国提供文化支撑。这些战略部署,为铁路企业文化建设提供了指引。强调科学性,融铁路企业发展战略与企业文化建设为一体。每个企业都有自己的企业文化,但并不是每个企业都能成功,失败的深层原因在于没有打造一种能引导“成功”的优秀文化。铁路企业要在激烈的市场竞争中占据主动,必须制订和实施有效的、正确的经营战略,而企业发展战略背后如果没有与之相适应的企业文化的支持,战略措施的推进必定乏力。文化指导战略发展,文化变革引领战略转型。因此当前推进企业文化建设,首先要站在总公司发展战略的高度,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立五大发展理念,在传承中华民族优秀文化和铁路优良传统的基础上,吸收、借鉴国内外先进的管理理念,建立起适应世界经济发展趋势、遵循市场经济发展规律、体现铁路职工根本利益、反映铁路文化发展和自身特色的铁路企业文化体系,立足于文化自信,以产业报国为追求,以人本管理为核心,以学习创新为动力,以促进发展为目的,着眼于内聚力量、外塑形象,为全面推进铁路企业健康、向上、快速发展提供强大的文化引领和精神动力。坚持人文性,增强铁路职工队伍的凝聚力。在企业管理的诸多要素中(如人、财、物、产、供、销,资金流、物流、信息流等),企业文化更注重对人这个要素的管理,突出的是“以人为本”的管理理念。对于铁路企业而言,当前来自两个方面的挑战是值得关注的:一是铁路体制机制改革带来的挑战。总公司转企改制后,从传统计划经济为主导的经营模式向市场化改革条件下的经营模式转化是一个复杂、艰巨的过程,价值理念、思想观念、行为方式、体制机制、管理模式的转型面临种种挑战。二是职工队伍建设面临的挑战。“80后”“90后”的新生代终将成为铁路干部职工队伍的主体,其价值观念、思想习惯、行为方式会不断渗透到铁路企业安全、经营和管理的日常工作中。现代企业文化管理追求的是人性化管理和理性管理相结合。如何培养年轻干部职工队伍健康成长,如何做好“80后”“90后”年轻一代的思想工作,都需要我们在铁路企业文化建设过程中予以高度关注。铁路企业要通过引导职工树立正确的价值观、职业信念和道德标准,创新理念,创新方式,激发铁路干部职工的使命感和责任感,有效推进铁路企业改革发展的各项工作。同时营造一种良好的职业氛围,增强凝聚力,使职工和企业成为一个命运共同体,同呼吸,共命运,在企业发展的同时实现职工个人的全面发展。三、坚定文化自信,推动铁路企业文化建设迈入新境界面对新机遇和新挑战,我们要坚定文化自信,在以往成绩的基础上,继续进行系统推进,使铁路企业文化建设在新时代实现大发展。全面构建铁路企业价值理念体系,增强企业核心竞争力。价值观管理是企业文化建设新趋势。价值理念体系是企业文化体系最核心的部分,是企业文化的灵魂。新时代铁路发展需要有先进的文化理念引领和支撑。铁路企业要通过明确定位找准本企业的文化个性和特征;通过描绘愿景为铁路企业指明前进的方向;通过提炼理念确立企业价值观;通过丰富要素,建立以“安全优质、兴路强国”新时期铁路精神为核心、以安全第一、服务至上、效益为先为主要内容的铁路企业价值理念体系。健全完善铁路企业文化制度体系,保障企业价值理念有效落地。企业文化要融于企业管理,融于制度建设,才能发挥效用。铁路企业要充分认识铁路企业文化建设的重要地位和作用,加强组织领导,完善铁路企业文化建设的领导体制和工作机制,建立健全党政工团齐抓共管、有关部门分工负责的工作格局,为铁路企业文化建设提供可靠的组织保障;通过制度建设,确保管理制度与文化价值理念保持一致;通过健全机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