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-----芜湖迅成科技有限公司入职培训第一部分：公司目标第二部分：公司战略发展规划第三部分：追求成功的必备素质第四部分:职业经理人成功的方法第五部分：职业人生个体规划第六部分：薪资体系培训提纲第一部分公司目标1、公司性质、成立时间、公司发展概况2、公司非常准确清晰的定位锁定中国中小企业行业管理软件的开发与销售获取最大的客户资源3、公司的两个目标：最高目标：成为企业管理信息化软件的物流平台最近目标：提高公司员工生活品质和个人素养，工资翻一番。第一部分公司理念篇4、公司优秀的价值观追求人生事业而获得财富，而非追求财富而赢得财富。尽最大努力去挖掘自己究竟有多大的价值，而非为获得多少金钱而去工作。5、公司的人生观：A、积极乐观的人生观B、追求人生奋斗拼搏的每一过程，期待辉煌的未来。6、公司的金钱观A、金钱是动态的而非静态的B、具备老板素质之后挣的才是大钱C、现在务必学会挣钱的方法7、公司的优秀经营理念家庭、学校、军队第一部分公司理念篇家庭：A、公司首先是一个大家庭，同事之间是兄弟姐妹。B、根除利益冲突、杜绝大公司病、反对任何形式的阶级斗争。C、让员工感受到巨大的工作压力，但绝对不能有丝毫的压抑。D、我们希望每个员工到了天力之后是员工职业人生的终点。学校:A、社会才是人生最好的大学，公司就是一所社会性质的学校。B、培养优秀员工是每个公司的责任和义务，培养结果反应公司的水平。C、内容：岗位培训、人生观、价值观等观念培训、职业生涯规划等等。D、承诺：我们培养的全是老板级的人才；公司是员工人生飞跃的支点。军队：A、我们更强调我们是一支强有力的、越战越勇的军队。B、我们既强调团队的作战艺术，也强调每个个体的作战能力。C、军队的本质就是永不停息的战斗，没有打过仗的士兵不是真正的军人！D、强将手下无弱兵。第一部分公司理念篇8、公司的企业文化核心生命不息、奋斗不止的团结精神！9、公司的管理理念：以人为本领导有情/形散而神不散的散文式管理管理无情/工作时间必须完成布置的工作任务制度绝情/公司制度是公司管理的保障第一部分公司理念篇10、公司做事的原则A、凡事没有任何借口。B、建样板工程来表现自己。C、用三大感情因素成就成功。（激情、热情、感情）11、公司对员工的回报A、收入与实俱进。B、实验田C、培训12、关于竞争的理念A、我们不怕竞争，我们欢迎竞争，谁不服气，谁就来比一比。B、在我们心里根本就没有竞争对手，真正的对手是我们自己。第二部分公司战略发展规划篇一、公司发展规划的主题：两个目标：最高目标---成为企业管理信息化软件的物流平台,让每一个中小企业都运行着我们提供的管理软件。最近目标---提高公司员工生活品质和个人素养，让每个员工工资翻一番。金蝶财务管理软件KIS系列软件标准版、迷你版行政事业版专业版财务包业务版仓存包9.0分模块K/3ERP管理软件软件产品第三部分人生飞跃的必备要素吃苦的心态学习的心态老板的心态积极乐观的心态强烈的挑战极限的欲望高效的工作能力精湛的专业知识和较为广泛的业界知识。强烈的主动心、责任心。练就好自己三大感情因素。（激情、热情、感情）第四部分：职业经理人的成功学成功其实很简单，只要方法正确。成功需要一个好的环境。成功的方法之一就是要找好您的教练。凡是要主动出击，做最有生产力的事情。失败的人是在机会中看到问题，成功的人是在问题中看到机会。第四部分：职业经理人的成功学做事要物超所值，工资是自己加的。不要仅仅为钱而工作，我们要为理想而工作。我们应该具备两种知识：专业性的知识和广泛性的知识。成功一定要去掉负债类的朋友，留下资产类的朋友对您越苛刻的人，才是您真正的朋友。战斗的企业、战斗的人人用人观念：培养一批有实力的管理者，组建最优秀的团队组建现代化正规军1、家庭、学校、军队2、执法必严3、合理淘汰与人员流动战斗的企业、战斗的人我们坚信：我们的团队是最优秀的团队我们公司的每一位员工都是最优秀的员工因为我们会：统一的思想及观念团结一心，通力合作分工明确，步调一致专业的技能、卓越的功勋激情昂扬的斗志，“狼子野心”兵雄将强，狼之队。第五部分：职业人生个体规划你的职业人生个体规划是什么？买房？买车？做部门主管？自己开公司？。。。。。。自己的优势特长在哪？自己的缺点不足知道吗？第六部分：薪资体系工资部分的构成：基本工资福利补贴浮动工资奖金第六部分：薪资体系基本工资：温饱+住宿基本生活保障福利补贴交通费补贴、话费补贴等根据业绩完成的比例发放浮动工资按收款金额*5%奖金完成任务奖励谢谢！让我们共同成长！让我们在技术的巅峰相会！