IPMA北京自考人力资源实验串讲2

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资源描述

第六章绩效考评•绩效考评P141•(一)绩效计划制定•识记:绩效计划、绩效计划书的概念•目标设定的SMART原则•理解:组织目标分解•应用:绩效计划制定的流程•绩效计划沟通过程中的主要方法•绩效计划书的制定方法及标准•目标设定的SMART原则P143•组织目标分解P143•(二)绩效考核指标设计•识记:绩效考核指标的概念•绩效考核指标权重的概念•理解:KPI与BSC的概念、区别与联系•应用:绩效考核指标制定的常用方法•绩效考核指标权重的常用计算方式•绩效指标的信度与效度检验•绩效考核指标权重的概念P154•绩效考核指标权重的常用计算方式P154•绩效指标的信度与效度检验P154•(三)绩效信息收集•识记:绩效信息收集的概念、目的•绩效信息收集的主要方式•理解:绩效信息收集的意义和作用•关键事件的STAR法•应用:绩效信息收集的步骤和方法•绩效信息收集的概念、目的P161•绩效信息收集的主要方式P161•关键事件的STAR法P162•绩效信息收集的步骤和方法P162•(四)绩效考评方法•识记:配对比较法、行为锚定法、360度考核法等常用绩效考评方法的概念•理解:配对比较法、行为锚定法、360度考核法等常用绩效考评方法的主要特点及适用领域•应用:配对比较法、行为锚定法、360度考核法等常用绩效考评方法的操作方法。•配对比较法、行为锚定法、360度考核法等常用绩效考评方法的概念、特点、适用领域及操作方法P167—P168•(五)绩效反馈面谈•识记:绩效反馈面谈的概念•理解:绩效反馈面谈的目的及原则•应用:绩效反馈面谈的步骤和方法•掌握绩效反馈面谈的技巧•绩效反馈面谈的概念P174•绩效反馈面谈的目的及原则P174•绩效反馈面谈的步骤和方法P175•掌握绩效反馈面谈的技巧P174•薪酬管理P180第七章薪酬管理•(一)薪酬管理过程模型•识记:薪酬管理的概念•理解:薪酬管理的内容•应用:薪酬管理的过程与阶段•薪酬管理的概念P180•薪酬管理的内容P180•薪酬管理的过程与阶段P181•(二)薪酬满意度调查•识记:薪酬满意度调查的方法•理解:薪酬满意度调查需要注意的问题•薪酬满意度调查一般工作流程•应用:设计薪酬满意度调查方案•薪酬满意度调查的方法P182•薪酬满意度调查需要注意的问题P182•薪酬满意度调查一般工作流程P183•设计薪酬满意度调查方案P183•(三)职位评价•识记:职位评价系统的建立•理解:职位评价的主要方法•职位评价的一般工作程序•应用:设计职位评价方案•职位评价系统的建立P185—P186•职位评价的主要方法P186•职位评价的一般工作程序P189•设计职位评价方案P189•(四)薪酬调查•识记:薪酬调查的方式•理解:薪酬调查流程•应用:设计薪酬调查方案•薪酬调查的方式P193•薪酬调查流程P193•设计薪酬调查方案P195•(五)薪酬设计•识记:布朗德四叶模型•理解:薪酬设计的不同思路•应用:掌握薪酬设计的不同方法并合理运用•布朗德四叶模型P197•薪酬设计的不同思路P198—P199第八章员工福利•员工福利P206—P207•(一)员工福利计划过程模型•识记:员工福利计划过程模型及主要内容理解:员工福利计划过程模型的主要环节,以及各环节之间的内在关系;•员工福利计划过程模型及主要内容P207•(二)员工福利计划设计•识记:员工福利概念及其内涵;•员工福利计划的主要内容;•员工福利调查的主要方法;•员工福利计划方案管理制度的主要内容;•理解:员工福利分类及主要内容,员工福利计划的主要模式及其特点;•应用:员工福利调查的设计与实施;•企业员工福利计划设计;•员工福利计划管理制度的制定;•员工福利概念及其内涵P208•员工福利计划的主要内容P208•员工福利调查的主要方法P209•员工福利计划方案管理制度的主要内容P211•员工福利分类及主要内容,员工福利计划的主要模式及其特点P210—P211•企业员工福利计划设计P224•员工福利计划管理制度的制定P228第九章职业生涯管理•职业生涯管理P231•(一)员工职业生涯管理•识记:员工个人职业生涯规划的前提•理解:员工个人职业生涯规划的内容构成•应用:员工个人职业生涯规划的编制•员工个人职业生涯规划的前提P233•员工个人职业生涯规划的内容构成P234•员工个人职业生涯规划的编制P236•(二)组织职业生涯管理•识记:组织职业生涯管理与员工个人的职业规划的区别与联系•理解:组织职业生涯管理的方法与步骤•应用:组织职业生涯管理在企业中的运行•组织职业生涯管理与员工个人的职业规划的区别与联系P232•组织职业生涯管理在企业中的运行P238—P240第十章员工关系管理•员工关系管理P244•(一)员工劳动关系管理过程模型•识记:员工关系管理的概念及主要内容;员工劳动关系管理的概念及内涵;员工劳动关系管理的过程模型及主要内容;•理解:员工劳动关系管理过程模型的主要环节,以及各环节之间的内在联系;•员工劳动关系管理的过程模型及主要内容P245•(二)劳动关系管理•识记:劳动关系管理的相关概念、理论知识和劳动关系相关的法律法规;•劳动关系管理的相关概念、理论知识和劳动关系相关的法律法规P246•理解:企业集体合同的主要内容;•企业劳动合同(包括劳动合同书、培训协议书、竞业协议书等)的主要内容•企业劳动合同争议处理相关知识;•应用:企业集体合同的起草、签订及程序企业主要劳动合同的起草、签订及程序;•劳动合同的变更、解除、终止和续订程序;•企业劳动合同争议处理流程。•企业集体合同的主要内容P247•企业集体合同的起草、签订及程序企业主要劳动合同的起草、签订及程序P248•劳动合同的变更、解除、终止和续订程序P248•企业劳动合同争议处理流程P249•谢谢!

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