人事管理人员系列培训(计11次)

（公开课程上海）人事管理人员系列培训（计１１次）咨询・商谈请致电联系人：NEXTHR(上海）沈／Ms.:021-6335-0670E-Mail：[e-mail]对象日资企业的中国人人事管理职、人事担当者等(最小开课人数１５人）时间AM９：００～PM１６：３０（每月一次・每次１天课程・共计１１次）○上海：每月的第2周的周五2007/3/16、4/13、5/11、6/8、7/13、8/10、9/7、10/12、11/9、11/23、12/7会场上海市内酒店培训中心(具体会场另发参加证通知）费用１１次课程全部参加RMB１１，０００/一人(包括讲义、午餐、饮料费和设备费用）每１次RMB１，２００/一人/次(包括讲义、午餐、饮料费和设备费用）上海周边地区的参加人员（无需住宿者，费用同上海地区；自行预定住宿者，住宿费贵公司自行承担）方案１：另增加住宿费１００元/一人即RMB１，３００/一人/次(包括讲义、午餐、饮料费、设备费和住宿费用）方案２：１１次全部参加人员，请电话商谈具体住宿费用（住宿宾馆由本公司统一安排）使用语言中文授课第１次第２次第３次第４次第５次第６次以系统、实用的学习人事管理所必须的各种技能和技巧为目的，对人事制度基础理论、日资企业的人事制度及其变化过程、公司内部人事制度的改革以及薪酬考评体系的构建等各方面人事专业技巧和方法进行系统实用的学习。通过本次系列培训真正理解“HR”的含义，并成为人事方面的专家。中文授课修改工资表的技巧修改工资表的技巧修改工资表的技巧公司内部薪酬体系的构筑基础知识及实践技巧公司内部薪酬体系的构筑基础知公司内部薪酬体系的构筑基础知识及实践技巧识及实践技巧评价制度的基础知识和运用评价制度的基础知识和运用评价制度的基础知识和运用行为模式理论及实践模式BSC、KPI等数值目标理论及其运用行为模式理论及实践模式行为模式理论及实践模式BSCBSC、、KPIKPI等数值目标理论及其运用等数值目标理论及其运用录用技巧・面谈技巧培训录用技巧录用技巧・・面谈技巧培训面谈技巧培训企业内部离职分析・离职管理和离职成本分析手法企业内部离职分析企业内部离职分析・・离职管理和离职管理和离职成本分析手法离职成本分析手法公司内部培训体系的构筑及公司内部培训教育效果的测定公司内部培训体系的构筑及公司公司内部培训体系的构筑及公司内部培训教育效果的测定内部培训教育效果的测定福利制度与留才措施体系构筑的基础知识和实践技能福利制度与留才措施体系构筑的福利制度与留才措施体系构筑的基础知识和实践技能基础知识和实践技能劳动法律的盲点及公司内部劳动合同的制定技巧劳动法律的盲点及公司内部劳动劳动法律的盲点及公司内部劳动合同的制定技巧合同的制定技巧公司内部人事・总务各管理规定的制定技巧公司内部人事公司内部人事・・总务各管理规定的总务各管理规定的制定技巧制定技巧业务标准及职务描述书的制定技巧业务标准及职务描述书的制定技巧业务标准及职务描述书的制定技巧第７次第８次第９次第１０次第１１次每次课程的详细大纲请来电索取公司名称参加人姓名总计（）人联系方式TEL：FAX：住所：担当者姓名担当者邮件参加次数１２３４５６７８９１０１１全部「人事管理人员集中系列公开培训」报名表请将报名表填好后回传至FAX（021-6335-0670）或E-Mail（[e-mail]）（公開コース上海）人事管理職集中シリーズ研修（総計１１回）御問合せ･御申込先NEXTHR(上海）沈(しん）／Ms.迄お願いします。:021-6335-0670E-Mail：[e-mail]対象日系企業の中国人人事管理職、人事担当者等(最小開催人数１５名）日時ＡＭ９：００～ＰＭ１６：３０（１ヶ月１回・一日／回・計１１回）○上海：毎月の第２週の金曜日2007/3/16、4/13、5/11、6/8、7/13、8/10、9/7、10/12、11/9、11/23、12/7場所上海研修センター(別途参加証を持ってお知らせする）費用１１回目トータルRMB１１，０００/一人(テキスト代、昼食代、施設代、飲料代含み）1回ごとのご参加はRMB１，２００/一人/回(テキスト代、昼食代、施設代、飲料代含み）上海周辺地域の参加者に（宿泊不要な場合、上海と同様費用；自分でホテルを予約場合、宿泊費用が貴社負担）方案１：プラス宿泊代１００元即RMB１，３００/一人/回(テキスト代、昼食代、施設代、飲料代、宿泊代含み）方案２：１１回全部参加する場合、詳細宿泊代をご相談まで（NEXT-HRより宿泊ホテルを統一手配）使用言語中国語で講義する第１回目第２回目第３回目第４回目第５回目第６回目人事職の各種ノウハウやスキルを体系的かつ実用的に勉強するのが目的です。人事制度基礎理論、日本企業の人事制度及びその変遷、社内人事制度の改革及び報酬評価システムの構築に関する論理とテクニックなどについて、体系的かつ実用的に勉強しましょう。当シリーズ勉強を通して本当の「HR」を理解し、人事のプロに変身させましょう。講義は中国語使用賃金テープルの見直しスキル賃金テープルの見直しスキル賃金テープルの見直しスキル社内報酬システム構築の基礎知識と実践スキル社内報酬システム構築の基礎知識社内報酬システム構築の基礎知識と実践スキルと実践スキル評価制度の基礎知識と運用評価制度の基礎知識と運用評価制度の基礎知識と運用コンピテンシー理論と実践モデル・KPIなど数値目標理論と応用コンピテンシー理論と実践モデル・コンピテンシー理論と実践モデル・KPIKPIなど数値目標理論と応用など数値目標理論と応用採用スキル・面談スキル研修採用スキル・面談スキル研修採用スキル・面談スキル研修企業内の退職分析・退職管理と退職コスト分析手法企業内の退職分析・企業内の退職分析・退職管理と退職コスト分析手法退職管理と退職コスト分析手法社内研修体系の構築及び社内研修育成効果の測定社内研修体系の構築及び社内研修社内研修体系の構築及び社内研修育成効果の測定育成効果の測定福利制度及びリテンションシステム作成の基礎知識と実践スキル福利制度及びリテンションシステム福利制度及びリテンションシステム作成の基礎知識と実践スキル作成の基礎知識と実践スキル労働法律の盲点及び社内労働契約書の作成労働法律の盲点及び労働法律の盲点及び社内労働契約書の作成社内労働契約書の作成社内人事・総務管理諸規定の作成スキル社内人事・総務管理諸規定の社内人事・総務管理諸規定の作成スキル作成スキル業務マニュアル及び職能基準書の作成スキル業務マニュアル業務マニュアル及び職能基準書及び職能基準書のの作成作成スキルスキル第７回目第８回目第９回目第１０回目第１１回目毎回コースの詳細レジュメーあり、お問合せまで「人事管理職集中シリーズ公開研修」御申込表貴社社名ご参加者名総計（）人ご連絡先TEL：FAX：住所：ご担当者名担当者Mail参加回数１２３４５６７８９１０１１全部御申込はFAX（021-6335-0670）かE-Mail（[e-mail]）にて