2022年度男生节策划方案(实例)(最新4篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

好文供参考!1/102022年度男生节策划方案(实例)(最新4篇)【引读】这篇优秀的文档“2022年度男生节策划方案(实例)(最新4篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!2022男生节策划方案【第一篇】一、年会主题___有限公司2020__年终总结暨迎新年会二、年会时间__年_月__日上午09点00分至18点00分会议时间:09:10——11:10午宴时间:12:00——14:00迎新年会时间:14:00——18:00三、年会地点会议室地点:公司午宴地点:__年会娱乐地点:KTV四、年会参会人员公司全体员工好文供参考!2/10五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终总结会议09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。11:10—14:00大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。14:00—18:00午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。(二)午宴安排12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:10—14:00用餐时段;14:00—18:00娱乐时段;18:00—20:00晚宴时段。(一)KTV时段:游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成好文供参考!3/10语名片游戏规则:由___组织提前将成语标签贴在KTV里面有,入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。1、由主持人邀请总经理___引领全体员工唱。2、公司总经理___为大家献上一曲。游戏3:踩气球;(道具):100个气球游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取红包一次,反之奖励一杯酒或一杯水游戏2:击鼓传花;用具:新年吉祥物游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。好文供参考!4/10主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。最后主持人邀请全体员工上台合影留念。六、年会准备及相关注意事项(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20__年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。(二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。202-三一刀客§2男生节策划方案【第二篇】年会结束了,和我想的有一些差别,但是总体来说,效果还算不错,真亏了我们的努力。值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好,而且结果也还不错,至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归,也享受了美味可口的晚宴,现在就把一些细节说出来。首先是人数确定。预订是300人结果到最后也只去好文供参考!5/10了170多人(用餐人数),有一些人没有到用餐时间已经离开了,而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误,所以统计人数上面遇到了极大的困难,到最后统计吃饭的人数也不很准确。现在还在与酒店沟通当中,小杨在这其中是最辛苦的,这就给我们一个经验教训,所有的事情都要考虑到。吃饭来多少人,有多少人吃饭,如何统计人数等等,不过现场发餐圈真是一个好的方法。然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好,有一些事情是我们费心了。现场有很多的舞台音响专业员工,根本不需要我们去管背景舞台灯光等,但是我们也应该提供一下我们自己的东西,毕竟他们对我们项目不是太了解。还有就是整个节目流程,完全混乱,从四点到五点半一直是《婚庆实用大全》的宣讲会,也不考虑一下到底观众喜欢不喜欢,最后到企业年会的时候时间已经不够了,只能草草地了解。我们也不清楚哪些是我们的客人,这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演,一开始还有一个类似于成人礼的表演,到后来就全部是广告时间。下面说一下现场执行,就是我们的问题。员工没有想象的团结,应该工作的时候帮忙的员工都到了,而我好文供参考!6/10们的员工都没有到齐,我无话可说,我也不想去说谁是谁非,只是知道就可以了,不用去埋怨。这之中我也有问题,我不应该急躁,埋怨。后来又出现类型的问题,我也只能睁一只眼闭一只眼了。一开始策划考虑不周全,到最后签到笔和签到纸都没有了,更别说其他事情了,也许这是和张总的沟通之间的问题,但是难道这不应该值得我们去反思吗?现在我意识到策划真是一件实践的工作,不是嘴上面随便便说说而已。至少应该做到。每个人做什么工作,哪个时间做什么工作,会遇到哪些突发情况,解决方法。整个活动的流程等等。好好学习,好好反思吧。现在想想即使我想做点事情,好像也是不可能的,就像微信活动,我觉得即使我提出来了,也会被无情的PASS掉。2022男生节策划方案【第三篇】活动目的及意义;为引导帮助广大青年学生树立正确的理想信念和行为准则,提高学生的综合素质素质、理论水平、学习能力、创新能力、实践能力,立足学生的成才、成长。特别举行读四进书,立四进志的读书活动!好文供参考!7/10活动主题;读四进书,立四进志承办方:机电工程与汽车服务学院活动时间:20xx年3月31日18::30(即下周一)活动地点:图书馆活动对象:全院系学生活动形式及内容:第一步:宣传,通过商小莔,武汉商学院报,官方QQ等喜闻乐见的网络形式进行宣传。通过学生进课堂演讲宣传,既拓展了同学们对四进四信理解,又锻炼的演讲者的能力,而且无形之中又宣传了我们的活动时间地点内容!第二步:实施,将同学们带入图书馆之后由同学自己去社会科学馆找书进行阅读。在同学们读书的时候,捕捉动人一瞬间或是平凡而又奢华的画面第三步:互动,团委老师出席讲话,分享同学心得,展示捕捉的图片和视频。最后发送纪念品(中国红旗)集体合影留念第四步;持续,活动结束后,推出四进四信活动展板,让同学们潜移默化的受到四进四信的熏陶前期工作安排:准备好奖品,联系好图书馆工作人员,提前准备好一切工作要求与注意事项:1:人数过多,书籍不够好文供参考!8/102;在图书馆喧哗吵闹应急预案:1:两个同学共读一本2:治安人员请他们离开读书现场经费预算:红旗*100=35(元)预期效果及展望;同学们深刻的理解了四进四信的意义与核心内涵,在活动中认真阅读,快乐分享自己的读后感2022男生节策划方案【第四篇】一、精心组织,加强领导我馆高度重视“国际博物馆日”的宣传活动,专门成立国际博物馆日活动领导小组,针对今年“博物馆藏品架起沟通的桥梁”的主题,研究活动形式,制定了活动方案,进行了严密的安排部署,做到早安排,早计划,落实责任,分工到人,确保活动顺利开展。二、国际博物馆日当天,开展主题宣传活动5月18日当天,我们在显眼处悬挂宣传国际博物馆日的主题标语、在博物馆展厅LED屏幕展示今年博物馆日主题,同时,为观众讲解古遗址保护的相关知识及意义,开展各项咨询服务。三、国际博物馆日前后,举办形式多样的宣传活动1、继续实行免费措施好文供参考!9/10去年,我馆通过采取相关应对措施,延长博物馆的开放时间,免费提供讲解服务,引起了社会各界的高度关注,取得了轰动的社会效应,极大提升了钧瓷文化的影响力。今年,我馆也实行延长开发时间,并免费提供讲解服务,得到更好的效应。5月18日正值周日,届时将有多所中小学组织学生来博物馆参观,我馆将选派优秀的讲解员为学生进行现场讲解。让学生们对馆内文物及古窑址进行了解。2、做好社会教育和宣传工作开展博物馆进校园、进社区活动,普及宣传弘扬钧陶瓷文化。与慧润阶梯和东区实验小学签订合同,已做好课件,课程表已经制作完毕、安排好我馆讲解人员到课堂与学生面对面交流,并制定下一步上课计划。3、在网站上制作国际博物馆日专题栏目为了达到更好的宣传国际博物馆日,我馆在禹州钧官窑址博物馆网站上制作了国际博物馆日专题栏目。内容包括:1、“国际博物馆日”的由来;2、我市开展的历届国际博物馆日的活动回顾;3、我馆关于“国际博物馆日”开展的各项活动。把国际博物馆日专栏制作成飘窗的形式在网站上宣传,时更新内容,以大力普及文化遗产知识。好文供参考!10/104、利用博物馆日、助残日,提供优质的文化服务今年5月18日既是国际博物馆日,又是全国助残日,我馆将为广大人民群众尤其是残疾人等特殊群体提供优质文化服务,实现文化惠民方面发挥的积极作用。5、开展看大河儿女,赏钧瓷之美“金鼎钧窑杯”钧瓷赏盘主题作品展近日,博物馆与禹州市钧瓷文化旅游实验区管理办公室、中国钧瓷收藏家联谊会联合举办“金鼎钧窑杯”钧瓷赏盘主题作品展活动,集中展示当代钧瓷赏盘作品150余件,集中展示了独具窑变神韵的钧瓷赏盘之美。6、加强博物馆安全保障措施博物馆自正式开馆以来,实行免费开放。免费开放得到了社会各界的热烈响应,民众开始走进博物馆、了解博物馆,免费开放取得了多方面的积极效果。在“国际博物馆日”活动期间,首先观众量持续保持在高位,对博物馆的管理运行特别是文物、公共设施和观众安全、参观环境造成了巨大压力。我馆积极采取实施日总人数控制测算、适当控制客流、成立应急问题处理值班室、增加管理服务人员等应对措施,切实保障免费开放规范有序。

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功