人事管理规则

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。台塑关系企业分发序号人事管理规则制定部门:总管理处总无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。目录章页别次第一章总则──1.1目的...................................1-11.2适用范围...............................1-1第二章职级及职类2.1职级...................................2-12.2职类...................................2-1第三章组织编制及任用3.1组织与人员编制.........................3-13.2人员增补...............................3-13.3任用...................................3-13.4保证...................................3-1~23.5迁调...................................3-23.6移交...................................3-2~3第四章薪资及奖金4.1薪资...................................4-14.2奖金...................................4-1第五章考勤5.1工作时间...............................5-15.2假别...................................5-15.3请假...................................5-15.4离开职守...............................5-15.5加班...................................5-1~25.6考勤作业...............................5-2第六章训练及考核6.1训练...................................6-16.2考核...................................6-1第七章奖惩7.1奖励...................................7-17.2惩处...................................7-1~27.3功过互抵...............................7-2第八章资遣、抚恤及退休8.1资遣...................................8-1~28.2抚恤...................................8-28.3退休...................................8-2第九章离职9.1辞职...................................9-19.2免职...................................9-1~29.3停职...................................9-29.4停薪留职及复职.........................9-2~39.5离职手续...............................9-3第十章附则10.1核决权限..............................10-110.2实施及修订............................10-2附表附表一.组织机能表...........................A-1附表二.组织及人数编制表......................A-2附表三.保证书...............................A-3附表四.人事通知单...........................A-4附表五.移交清册.............................A-5附表六.辞职意向反应单.......................A-6附表七.离职单...............................A-7附表八.未完成案件明细表......................A-8附表九.计算机作业密码移交单....................A-9附件附件一.年国定假日一览表..........................B-1附件二.任差旅津贴及卡车搬运费、调任迁徙费报支标准.......B-2~3无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。目的为使本企业从业人员之管理有所遵循,特订定本规则。1.2适用范围(1)本企业正式人员之管理,悉依本规则之规定办理。(1)(2)其它非正式人员之管理除适用本规则之规定外,另须依相关办法之规定办理。1.3从业人员之定义从业人员依其雇用性质区分为:(1)正式人员。(1)(2)非正式人员A.聘约人员。A.B.定期契约人员。A.C.工读生(明志工专、暑期工读生及建教合作技术生)。无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。职级正式人员之职级及职别如下:(1)(总)经理级总经理、副总经理、协理。经理、副经理、主任、副主任、特别助理。总工程师、副总工程师。(2)厂(处)长级厂(处)长、副厂(处)长、组长、副组长、高级专员。(3)课长级课长、副课长、专员。(4)主办及基层主管级主办、值班主管、领班、副领班、班长、副班长。(5)基层人员2.2职类(1)课长级(含)以下人员各职级之职类,依困难度不同分别设定下列不同职类,各职类设定不同之职点范围:A.课长级之职务分A、B二种职类。A.B.主办、值班主管及领班之职务各分为A、B二种职类。A.C.一般基层人员之职务分为A、B、C、D四种职类。A.D.事务人员之职务分为第一、第二、第三类三种职类。(2)新职务之职类设定或现有职务之职类修改时,均应依「职务归类作业办法」(另订之)提案办理。无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。组织与人员编制(1)各部门组织与人员编制,由部门主管按其组织机能及工作负荷拟订并填制「组织机能表」(表号:P0000101)及「组织及人数编制表」(表号:P0000102)呈总管理处总经理核定。(1)(2)组织与人员编制变更时,应以签呈并检附变更前、后之「组织机能表」及「组织及人数编制表」呈总管理处总经理核定。3.2人员增补各部门因工作需要必须增补人员时,应以签呈并检附「组织及人数编制表」,呈协理核决,超编制之增补须呈公司总经理核决。惟一般基层D职类人员之增补由事业部经(副)理核决。若招募之新进人员于半年内离职者,则不须再签呈申请增补,可知会招募单位直接办理招募。3.3任用(1)新进人员之招募及正式任用应依「新进人员甄选及任用办法」(另订之)办理。(1)(2)正式人员之晋升及调任应依「晋升及调任办法」(另订之)办理。3.4保证(1)凡经管现款及在外负责运送公司资产之驾驶员,应于任职前填具「保证书」(表号:P0000103)并办妥保证手续,至于保管有价证券人员或担任仓储、营业、会计人员,各公司得视实际需要比照要求提供「保证书」。(2)人事部门应于被保人任职后1个月内办理对保,以后每年至少对保一次。对保时应由专人亲自前往保证人之住所(铺保者为其营业处所)办理。如发现有更换保证人之必要时,被保人应另办理保证手续。无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。次修訂(3)「保证书」之保证期间每次三年,被保人每三年需重新提供「保证书」,原「保证书」仍需继续由公司保留,尔后若经发现系在前任保证期间发生违规事件需要求保证人赔偿时,可根据该「保证书」向原保证人求偿。(3)(4)被保人有发生以下情形,各部门于案件确定经呈核准后,送人事部门以存证信函通知保证人:A.被保人经公司终止雇佣契约,而其终止事由有发生保证人责任之虞者。A.B.被保人因职务上行为而应对公司负损害赔偿责任,经公司向被保人行使权利者。A.C.被保人之职务、工作地点或时间有异动,致加重保证人责任或使其难于注意者。(5)公司间调动人员需重新办理保证。3.5迁调公司因经营需要,得依从业人员之技术及能力,

1 / 32
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功