x公司物业管理前期介入阶段人员编制设计与应用

西南交通大学硕士学位论文X公司物业管理前期介入阶段人员编制设计与应用姓名：揭晓强申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：贾志永20090301X公司物业管理前期介入阶段人员编制设计与应用作者：揭晓强学位授予单位：西南交通大学相似文献(3条)1.期刊论文杨卫东为企业撑起一片天——来自TCL大厦管理处的报告-中国物业管理2005,(1)2004年4月1日,深圳科技园物业管理有限公司(以下简称科技园物业)受TCL集团委托,进入TCL大厦开始物业管理的前期工作.从前期介入阶段到后期管理服务阶段,我们始终以成为开发商的好参谋、好帮手、好朋友,成为业主的好保姆、好管家、好伙伴为目标,进行了一些有益的实践.2.期刊论文倪培玲全程化设施设备管理-中国物业管理2006,(8)传统的物业设备设施管理侧重于现场管理,主要是在使用过程中对设施设备进行维护保养,将维持其正常运行作为工作目标,体现的是事后处理的特点.这种设备设施管理模式已不再适应现代物业设备设施管理的要求,全程化设施设备管理应运而生.全程化设施设备管理开始于物业的规划阶段,贯穿物业的设计、施工和使用的整个生命周期,在每个阶段都有其特定的意义和内容,从物业管理服务总体过程来说,根据服务对象划分,设施设备管理分为前期介入阶段和管理运行阶段.3.期刊论文赵进钢物业前期介入应重点关注的几项工作-中国物业管理2008,(5)物业服务企业前期介入阶段的工作有别于物业前期咨询,此阶段更加注重项目施工现场功能设施设备的合理安装及隐蔽工程的施工质量等,通过派驻现场工程人员与开发商、总包单位、监理单位进行协调,使初期各项设计建设更加完善合理.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：78ab9b76-9d00-4f90-8cf1-9e3501372891下载时间：2010年11月21日