企业文化建设情况汇报通用4篇【导读】这篇文档“企业文化建设情况汇报通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!企业文化建设情况汇报【第一篇】企业文化建设情况汇报材料XX年2月27日,***正式挂牌成立,XX年9月20日全面建成投产,作为***新建的主体生产厂,其自动化程度,产能释放、品种质量要求都很高,***的建成投产填补了***不能生产板带产品的空白,也担负了***博弈高规格板带市场的重任。在公司全力支持和4届领导班子及全体职工的努力下,目前,***年生产能力已达到800万吨,XX年,管线钢X70、80成功打入国家西气东输二线重点工程,实现江淮汽车板整车供货,汽车板产品争取到奇瑞40%以上的订单,为格力、美的提供50%的空调、洗衣机面板,尤其是近2年来,我们在耐候钢、硅钢、无取向硅钢等高端产品生产上,也偿到了甜头。这得益于总厂持续改进、逐步完善和规范企业管理,也得益于企业文化建设在潜移默化中发挥了积极作用。企业文化战略:***针对加块现代化企业建设和企业健康发展的需要,在***企业文化总体框架下,认真做好企业文化建设的策划、实施和推进工作,通过制定《企业文化建设工作规划》,《企业文化管理办法》、《企业文化建设评价考核办法》等管理文件,成立总厂企业文化领导小组,强化企业文化建设的领导和推.进,有计划、分步骤地推进企业文化建设,严格***标识系统的规范应用,循序渐进地开展和谐企业文化建设;将***企业文化元素有机融入到总厂生产经营各个方面,为企业参与市场竞争增强软实力。企业文化落地工作:总厂从成立之初就围绕加快管理、技术、操作三支队伍建设,提出坚持以“思想好、作风正、技术精、纪律严”培育一流的员工队伍的要求和目标。10年来,以事业聚人、感情系人、待遇留人,以及教育、学习、培训等多种方式,营造努力学习、奋力拼搏、积极向上的良好氛围。同时,总厂结合实际,以保顺产、促达产、优化钢铁料消耗、质量和降本增效等关键指标,开展劳动竞赛为主、标准化优胜作业区竞赛为辅的综合小指标劳动竞赛;有针对性地开展岗位技术比武、技能竞赛等活动,验证培训效果,提高了员工岗位实作水平和管理水平。正因为此,岗位标准要求、文化环境的影响,一大批高级工、技师、技术高管和高级管理人才在垂炼中,与总厂共同成长,总厂也随着全体员工岗位技能和管理水平快速提升,同时也为总厂生产能力、品种质量的提升提供了可靠支撑。在推进企业文化宣传中,总厂利用多种渠道和方一是利用三会一课、企业文化的宣贯工作,***做好式,举办报告会开展企业文化宣传;二是通过总厂内开展企业文化宣传;三是通过微信创意大赛,表彰会宣传员工在传承***精神、体现核心价值观中涌现的先进典型;四;是以《员工文明礼仪行为规范》引领员工立足岗位执行好岗位标准。五是制作企业文化看板,促进企业文化的潜移默化和引领作用的渗透。标准的工作习惯和行为习惯养成,文化的力量不可小视,总厂制定下发的《员工文明礼仪行为规范》,以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范,指导员工良好的工作习惯和行为习惯养成,引导员工树立正确的人生观、价值观和事业观,杜绝不文明行为,争做文明员工。总厂在开展“文明生产,精益制造,创新超越”的***精神宣传中,紧紧围绕总厂生产建设的重点和难点,深入开展群众性经济技术创新活动。循序渐进地开展家园文化建设,诞生了一批以员工姓名命名的操作法,成立了以公司首席技师邬琼、张文全为领军人物的创新工作室,成立了以公司高管刘启龙、翟伟等为骨干的技术攻关组,解决了铸坯裂纹、连铸机横拉速、热轧2250堆钢等技术难题。通过开展员工职业生涯导航和规划,以及完善岗位晋级等激励机制,让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来,激发员页5共页3第工的事业心和责任感,树立“敬业爱岗,诚信共赢”的核心价值观,肩负起“用产品和服务创造价值的”使命。在与总厂共同成长的过程中,憧憬“做精钢铁,多业并举,绿色企业,美好家园”的企业愿景。总厂以开展“家园卫士、最美员工和***尖兵”等评选推优活动为切入点,树立表彰先进典型,宣传先进经验,注重以榜样的力量带动全体员工奋发有为;并通过内、橱窗、看板广泛宣传先进典型,为员工提供体现自我价值的平台。近年来,钢铁行业面临了严峻的市场形势,总厂把企业文化建设与家园文化建设结合起来,组织开展形势任务宣讲教育,用“感恩在心、胸有朝阳、奋力拼搏、敢于担当的家和万事兴“的家园文化,激励员工迎难而上,与企业患难与共,立足岗位创新创效,不断提升总厂综合竞争力,为总厂的发展贡献力量。为推进和谐企业建设,总厂建成了羽毛球馆、乒乓球、健身房等员工公共活动场馆,积极开展羽毛球、乒乓球、游泳、拔河等娱乐性活动,适时举办歌咏、演讲比赛和文学、摄影创作等形式多样的文化娱乐活动,增设和开辟职工活动室、图书馆、阅览室等,活跃职工的业余文化生活,满足员工文化生活的需要。在营造、体现和谐的大家庭氛围中,总厂以职工之家建设为平台,提高了员工参与度,在做好对困难职工慰问工作的同时,总厂还为每一位职工购买了意外人生保险和大病互助保险;让职工在遇到特殊困难时能得到有效救助。将企业文化与企业的发展联系起来,把企业文化的元素与生产经营融合起来,我们要做的事还很多,与先进企业文化对标,我们的差距也很大;用先进的企业文化引领企业的发展,增强发展后劲,这也是需要我们坚持努力的方向。页5共页5第企业文化建设汇报材料【第二篇】加盟淞南共图发展上海淞南经济发展有限公司企业文化建设纪实上海淞南经济发展有限公司成立于1998年,主要从事淞南经济发展区的招商引资工作和园区内落户企业的注册登记管理工作,致力于为淞南经济社会和谐发展开辟新税源。现有员工32人。我们园区从创业之初仅有3家注册企业,至今发展到了2600多家,企业员工2万1千余人,注册资金达56亿元;2011年上半年共计完成销售收入256亿元,实现税收30966万元,实现区级财力9220万元,镇级财力7434万元,对镇直接贡献1487万元。公司从2003年至2010年连续四届荣获“上海市文明单位”称号,2005年获得“全国精神文明建设工作先进单位”称号,2009年获得“全国文明单位”称号。形成企业文化建设的理念和体系经过十二年的实践,我们对企业文化建设最基本的感悟和认识是:公司和园区的发展要抓竞争力,而文化力也是竞争力;只有注重企业文化建设,才能不断增强企业的凝聚力、创造力和核心竞争力。公司从成立第一天起,就确立了“加盟淞南,共图发展”作为企业发展的核心理念,提出了“引进、留住、发展、共赢”的企业愿景。随着园区的成长和壮大,公司员工逐步形成了“勇于实践,开拓创新,全心投入,追求卓越”的16字企业价值观。形成了“用心为你着想,用力为你服务,你有一份要求,我尽十分努力”的企业风尚。1企业价值观具体体现为:要有“走遍千山万水,说尽千言万语,吃尽千辛万苦,想尽千方百计”的“勇于实践”精神;要有“落地招商,基地招商,分部招商,合作招商,产业招商”的“开拓创新”策略;要有“真心服务、重点服务、超前服务、延伸服务”的“全心投入”思路;要有“物质文明和精神文明双丰收”的“追求卓越”目标。形成企业文化建设的途径和载体在加强企业文化建设的进程中,我们积极探索如下“四个结合”,形成了自己的工作特色。第一,企业文化建设与推进非公企业党建相结合我们从1999年成立联合党支部,2003年成立党委,2005年参加上海市第一批保持共产党员先进性教育活动试点,得到市委组织部和市社会工作党委的充分肯定。2006年推进“红帆工程”,不断增强党在非公有制企业中的渗透力、凝聚力和战斗力。“红帆工程”建设的主要内容和目标是:一是扬帆远航,加强管理,使党的组织建起来;二是服务先行,真诚关爱,使党的温暖热起来;三是联系生产,开展活动,使党的工作活起来;四是加强学习,提升素质,使党的思想树起来;五是表彰先进,发扬成绩,使党的形象亮起来;六是党建联动,团结凝聚,使党的队伍强起来;七是社企共建,关爱百姓,使党的影响大起来。党建工作与企业文化建设密切结合,使园区“两新”组织党组织队伍日臻健全,建立40个党支部,使来自四面八方的近465名流动党员有“家”可归。推进“红帆工程”,实现了“园区党员有个好形象,园区党建有个好氛围,园区群众有个好心情,园区企业有个好发展”的生动局面。第二,企业文化建设与改进思想政治工作相结合公司思想政治工作,要与时俱进,要以人为本,要与企业文化建设密切结合,要渗透到服务企业的实践中。在服务企业的实践中,我们逐步形成了“重大节日必走访、重大突发事件必走访、业主生日必走访、业主生病住院必走访、业主发生经营困难必走访”的“五个必访”,以及“元旦一声问候、春节一个花篮、春季一次体检、夏天一阵清凉、中秋一份温馨、金秋一届论坛、生日一张贺卡、每月一期简报”的“八个一”工作制度,真情服务赢得了“引进一家,带来一串,辐射一片”的滚动式招商引企空间。与此同时,我们组织园区骨干企业成立了全市乡镇级唯一的基层行业商会“淞南物流商会”,组织全体党员参加一年两次的大党课,组织“我们的队伍向太阳”红歌会,组织集装箱驾驶员技能大比武,组织企业拔河体育比赛,使园区成为温馨的和谐发展大家庭。在全球经济寒流形势下,我们通过组织学习、召开座谈会和下基层访问,积极为企业排忧解难、共克时艰,使广大业主倍感亲切和温暖。第三,企业文化建设与创建学习型企业相结合公司形成积极开展读好书的机制:每年购买两本好书给每个员工阅读,每个员工把写读后感和每年两次的工作小结结合起来,再通过专栏张贴和大会演讲等形式,组织大家交流“读书与工作”的心得体会。通过领导带头学,员工普遍学,企业参与学,形成了“学以致用,学用结合”的良好氛围。例如,读《华为的冬天》提高忧患意识,读《亮剑》提高拼搏意识,读《邓小平改变中国》提高理想意识,读《珍惜自己的工作》提高责任意识。为此,公司被评为2006-2007年上海市振兴中华读书活动先进单位。自2001年开始,公司连续十年举办了“企业家发展论坛”,先后邀请了市委党校、复旦、同济、华师大以及于丹教授等著名的学者专家作专题报告。参加论坛的企业家每届达百余人。大家通过学习,认识了“三年企业靠运气,五年企业靠老板,十年企业靠管理,百年企业靠文化”的道理。连续十届论坛,企业业主从“要我参加”到“我要参加”,自觉地通过学习提高自己的领导力、学习力、思想力和竞争力,为企业可持续健康发展打下了坚实的基础。从2003年开始,推出《淞南缘》报,每月一期,至今已发刊97期。《淞南缘》已成为园区沟通服务各落户企业的桥梁与纽带,成为企业文化建设的重要载体。读好书活动,企业家发展论坛,《淞南缘》报,已经成为我们企业文化三个特色品牌。第四,企业文化建设与致富思源回馈社会相结合我们大力弘扬“致富思源,回馈社会”的“光彩精神”。从2005年起,组织公司员工和16家企业,自筹资金65万元,建立了“淞南缘”帮困助学基金和“淞南缘”奖励基金,用以援助淞南困难学生和奖励淞南优秀学生,取得良好社会效果。由公司和园区部分企业出资8万元,认捐社区“红十字”卫生站,使社区“红十字”卫生站得到了全覆盖。“四川汶川”大地震后,公司员工和园区企业积极行动起来,筹得资金179余万元。扶贫帮困献爱心蔚然成风,提升了公司员工和园区企业业主的思想境界,成为企业文化建设的一个亮点。与此同时,我们成立了三支志愿者服务队,积极开展“迎世博”和“学雷锋”志愿者服务工作。一是组织了三号线长江南路地铁站志愿者服务队;二是携手武警上海市边防总队教导大队,组成“精彩世博文明先行”志愿者服务队;三是组织公司党员开展“学雷锋”为民服务志愿者服务队。志愿者服务队伍的建立和壮大,提升了公司员工“迎接世博,参与世博,奉献世博”的精神境界,赢得社区居民的欢迎和赞扬,成为淞南地区迎接“上海世博会”召开的一道亮丽的风景线。2008年,在公司十年庆典的日子里,我们用六句话概括企业文化建设的体会:“有一种道理叫发展,有一种理念叫服务,有一种力量叫团结,有一种建设叫文化,有一种氛围叫和谐,有一种境界叫奉献。”这是我们企业文化建设塑造的企业形