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1．第1题（）是人力资源管理的基石。A.招聘B.绩效考核C.工作分析D.培训您的答案：C题目分数：2此题得分：2.02．第2题劳动争议仲裁委员会对劳动争议案件实行（）即行终结的制度。A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决您的答案：A题目分数：2此题得分：2.03．第3题组织人力资源工作的起点（）。A.工作分析B.人力资源规划C.人力资源的招聘与选拔D.人力资源的配置您的答案：B题目分数：2此题得分：2.04．第4题职业生涯规划是（）。A.从企业角度进行的B.从个人角度进行的C.从社会角度进行的D.从企业与个人两个角度进行的您的答案：D题目分数：2此题得分：2.05．第5题“人尽其才、才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（）A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训与计划的制定您的答案：C题目分数：2此题得分：2.06．第6题按照PEST分析法，人力资源有（）属性。A.2B.3C.4D.5您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第7题马丁•威茨曼以提出（）项目而著名。A.与凯恩斯提出的相同观点B.利益分享论C.人力资源规划的实用方法D.工资谈判论您的答案：B题目分数：2此题得分：2.08．第8题主管人员激励理论是由（）提出的。A.弗鲁姆B.亚当斯C.佩顿D.洛克您的答案：C题目分数：2此题得分：2.09．第9题“科学管理”是（）提出的。A.福特B.彼得？圣吉C.泰罗D.梅约您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第10题当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时，应该对他们（）。A.进行培训B.促使他们明确工作标准C.对他们进行激励D.帮助他们消除工作障碍您的答案：C题目分数：2此题得分：2.011．第21题下列不是矩阵制组织优点的是（）。A.使组织的综合管理和专业管理结合B.加强了智能部门间的协作C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行D.权责明确您的答案：D题目分数：2此题得分：2.012．第22题猎头公司专门为用人单位搜寻和推荐（）。A.具有很大可塑性的毕业大学生B.技术工人C.中层管理人员D.高层管理人才和专业人才您的答案：D题目分数：2此题得分：2.013．第23题决定人行为动力的强弱，即人的活力高低和强弱的因素是（）。A.追求B.目标C.动机D.效果您的答案：C题目分数：2此题得分：2.014．第24题冰山理论是指（）。A.一种能力障碍B.把握最重要的能力C.是指人的能力被认识的只是冰山一角，大部分能力处于潜在状态D.发挥出来的能力您的答案：C题目分数：2此题得分：2.015．第25题世界上最早的人力资源论文是（）写出的。A.斯特鲁米林B.舒尔兹C.贝克尔D.名和弘彦您的答案：A题目分数：2此题得分：2.016．第26题（）不是人力保障投资功用。A.保护人体健康，减少治疗费用B.是最有收益的消费C.提高平均寿命，保护人力资源D.防止工伤，减少工时损失您的答案：B题目分数：2此题得分：2.017．第27题一般来说，在着手招募工作时首先应考虑的招募形式是（）。A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.内部晋升您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018．第28题企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段您的答案：A题目分数：2此题得分：2.019．第29题人工成本是（）。A.用人单位在所有与用人方面有关费用的总和B.与工资相当C.小于工资D.就是小额优惠您的答案：A题目分数：2此题得分：2.020．第30题人力资源开发，从内容上看侧重于（）。A.人力资源培训B.绩效考核C.薪酬设计D.对人力资源给予发掘和强化您的答案：D题目分数：2此题得分：2.021．第11题（）是自我实现人的工作根本动机。A.追求良好的人际关系B.获得经济利益C.发挥自己的潜力D.表现自己的才能E.敢于冒险您的答案：C,D题目分数：3此题得分：3.022．第12题人力资源主体特点有（）。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性您的答案：C,D,E题目分数：3此题得分：3.023．第13题能力由（）部分组成。A.体力B.智力C.知识D.想象力E.技能您的答案：A,B,C,E题目分数：3此题得分：3.024．第14题影响人力资源质量的因素有遗传因素，还有（）。A.营养因素B.教育培训因素C.人力投资的成本与收益比例D.经济与社会发展状况E.人的主观能动性您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.025．第15题人力资源的运动环节（）。A.生产B.发掘C.配置D.培训E.使用您的答案：A,B,C,E题目分数：3此题得分：3.026．第16题高校毕业生的特点有：主导人才资源增量、初次进入就业市场（）。A.质量层次较高B.供给的方向性强C.缺乏从底层做起的精神D.工作期望高E.具有批量性您的答案：A,B,E题目分数：3此题得分：3.027．第17题对管理人员激励的方法有（）。A.引入竞争机制B.适度授权C.用好薪酬杠杆D.强调精神激励E.以绩效为中心您的答案：A,B,C,D题目分数：3此题得分：3.028．第18题帕塞尔和西森（Sisson）提出了“五种管理风格”的学说，具体类型如下（）。A.传统式管理B.温情式管理C.协商式管理D.法制式管理E.权变式管理您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.029．第19题职业生涯系留点类别有（）。A.技术性能力B.管理能力C.创造力D.安全与稳定E.自主性您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.030．第20题人力资源宏观配置包括（）。A.部门配置B.用人单位配置C.个人配置D.地区配置E.家庭配置您的答案：A,D题目分数：3此题得分：3.031．第31题市场四主体指的是()。A.国家B.企业C.家庭D.个人E.市场您的答案：A,B,D,E题目分数：3此题得分：3.032．第32题人力资源的性质有（）。A.可再生性B.自然属性C.社会属性D.人的经济性E.智能性您的答案：B,C,D题目分数：3此题得分：3.033．第33题人力资源供求关系的类型（）。A.人力资源过剩B.人力资源平衡C.人力资源供过于求D.人力资源供不应求E.人力资源供求均衡您的答案：C,D,E题目分数：3此题得分：3.034．第34题人力资源思想的演进,经过以下几个时期：（）。A.传统的劳动管理时期B.泰罗制科学管理时期C.决策学派时期D.人际关系与行为科学管理时期E.新人际关系与泛人力资源管理时期您的答案：A,B,D,E题目分数：3此题得分：3.035．第35题霍兰德的六种职业人格类型，除了现实型、调研型，还有（）。A.艺术型B.社会型C.企业型D.操作型E.常规型您的答案：A,B,C,E题目分数：3此题得分：3.036．第36题人力资源需求分析两个基本方法（）。A.统计法B.推断法C.回归分析法D.自上而下法E.自下而上法您的答案：A,B题目分数：3此题得分：3.037．第37题下面哪些方法属于统计分析方法（）。A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲调查法D.专家预测法E.回归分析法您的答案：A,B,E题目分数：3此题得分：3.038．第38题心理契约是指（）。A.美国管理学家薛恩提出B.员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C.一旦形成很难改变和打破D.心理契约是正式的、有形的，体现为文本E.比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的您的答案：A,B,C,E题目分数：3此题得分：3.039．第39题薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（）这几部分。A.奖金B.员工从事劳动所得到的工资C.提成D.津贴E.其它形式的各项利益回报的总和您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3此题得分：3.040．第40题效度是指（）。A.素质测试结果的区分度和准确度B.素质测试结果的可靠性C.反映被测试客体与一般客体、其他客体的差异程度D.正确反映被测试客体的程度E.一致性您的答案：A,C题目分数：31．第1题为了确定现职员工的培训需求应采用（）。A.绩效分析法B.问卷法C.任务分析法D.测试法答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第2题组织的培训需求具有组织层（）和个体层三个层次。可以说，好的培训是将这三者进行整合。A.社会层B.工作层C.部门层D.管理层答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03．第3题（）是人际关系学派的代表人物。A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.梅约D.泰罗答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04．第9题决定人行为动力的强弱，即人的活力高低和强弱的因素是（）。A.追求B.目标C.动机D.效果答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05．第10题（）不是人力保障投资功用。A.保护人体健康，减少治疗费用B.是最有收益的消费C.提高平均寿命，保护人力资源D.防止工伤，减少工时损失答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06．第11题当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时，应该对他们（）。A.进行培训B.促使他们明确工作标准C.对他们进行激励D.帮助他们消除工作障碍答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07．第12题工作的五核心理论中，（）核心使员工体验到对工作结果的责任。A.自主权B.任务的完整性C.任务的重要性D.反馈答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08．第13题（）已成为最重要的经济资源。A.物质资源B.人力资源C.资本D.技术和信息答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09．第14题（）是人力资源管理的基石。A.招聘B.绩效考核C.工作分析D.培训答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010．第15题组织人力资源工作的起点（）。A.工作分析B.人力资源规划C.人力资源的招聘与选拔D.人力资源的配置答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011．第16题一般来说，在着手招募工作时首先应考虑的招募形式是（）。A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.内部晋升答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012．第17题人力资源开发，从内容上看侧重于（）。A.人力资源培训B.绩效考核C.薪酬设计D.对人力资源给予发掘和强化答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013．第18题调研型职业人格是（）。A.卡特尔提出的B.霍兰德提出的C.粘液质人格者D.多血质人格者答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014．第19题（）提出了均衡工资价格论。A.穆勒B.克拉克C.马歇尔D.杰文斯答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.015．第20题期望理论由（）提出的。A.洛克B.亚当斯C.弗鲁姆D.斯金纳答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016．第4题薪酬管理答案:薪酬管理——指组织者对员工的薪酬形式、薪酬结构、新酬水平、新酬等级、新酬标准等内容进行制度或调整，主要包括新酬的目标设定、政策选择、计划制定和结构调整四个方面。标准答案：薪酬管理——指组织者对员工的薪酬形式、薪酬结构、新酬水平、新酬等级、新酬标准等内容进行制度或调整，主要包括新酬的目标设定、政策选择、计划制定和结构调整四个方面。您的答案：题目分数：4.0此题得分：0.017．第5题工作满意感答案:在员工的职业生涯过程中，一般意义上的工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面（包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等等）有良性感受的心理状态。标准答案：在员工的职业生涯过程中，一般意义上的工作满意度，通常是指某个