——解析大学生就业难成才——就业——择业——事业2019/9/18大学生就业指导讲座2案例分析案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?2019/9/18大学生就业指导讲座3案例分析参考答案:自我实现式分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。2019/9/18大学生就业指导讲座4案例分析案例启示:1、机遇与目标的专一性:目标要准2、万丈高楼从地起:基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步?:能力要到2019/9/18大学生就业指导讲座5事业成功流程:志向学业就业事业?2019/9/18大学生就业指导讲座6事业成功流程:志向事业知时知己知彼2019/9/18大学生就业指导讲座7我国正处在总劳动力增长的高峰期知时0246810122000201320252050劳动力总量(亿)2019/9/18大学生就业指导讲座8大规模产业结构调整仍在继续知时“4050工程”主要解决中年人就业问题。上海提出“2030工程”(即解决20岁到30岁青年人的就业问题,这部分人主要是学历低、无技能、怕吃苦)。——在就业人群中,大学生是强势群体。2019/9/18大学生就业指导讲座9大学从“精英教育”转向“大众教育”,毕业生数量4年翻一番知时050100150200250300199920032005大学毕业生数量(万)国民受教育年限:我国15岁以上仅为7.85年,25岁以上为7.42年,两项平均仍达不到初中二年级水平,与美国100年前的水平相仿,比韩国低近4年。高等教育和中等教育人口比例:美国35%87%;韩国23%66%;中国(2000年)5%18%。每年都将有200万人以上的大学毕业生进入社会2019/9/18大学生就业指导讲座10大学生就业机制转向,有一个困难的转变过程国际因素:世界经济处于调整期(GDP增长)知时美国2~3%西欧2%日本0~1%中国8%2019/9/18大学生就业指导讲座11知时“十五”期间我国城乡每年新增劳动力290万,加上城镇下岗失业人员,每年仅城镇就需要安排就业人员2200多万。GDP1%的增长率——就业人员100万按GDP每年8%的增长率,能够安排就业人员800万,缺口仍高达1400万,这还不包括农村1.5亿的富裕劳动力。2019/9/18大学生就业指导讲座122004年陕西省上半年人才市场招聘求职排行前10位专业情况序号招聘专业需求数量(个)求职专业供给数量(人)1市场营销58953市场营销616242行政文秘22893计算机542293计算机22569行政文秘523804管理类21773财会408095财会18560管理类348996建筑15514电子通讯273387电子通讯12408机械216528机械12142建筑205429医疗卫生9563教育1867110教育7366医疗卫生18036占招聘职位总数(%)75。7%占求职人员总数(%)71%知时2019/9/18大学生就业指导讲座132002-2004年(上半年)人才市场供需情况对比表时间招聘单位总数(家)招聘职位总数(个)求职人员总数(个)2002年上半年11200914002068002003年上半年13451984402599342004年上半年36524266637493073知时2019/9/18大学生就业指导讲座142002-2004年(上半年)人才市场供需情况对比表从表中可以看出,人才供需比为1.85:1,低于去年同期2.64:1,和去年下半年1.88:1的职位供需比基本相当;2004年上半年招聘单位总数、招聘职位总数、求职人员总数分别是2002年上半年的3.26倍、2.92倍、2.38倍,显示出我省人才市场总体形势不断趋好,人才市场供需两旺;知时2019/9/18大学生就业指导讲座152002-2004年(上半年)人才市场供需情况对比表今年的专业排行与去年相比变化不大,人才供需比值最大的是社会中介服务类专业(3.97:1)和轻工粮食食品类专业(2.89:1),最小的是市场营销类专业(1.05:1)和建筑类专业(1.32:1),供需基本平衡;用人单位对技能型人才的需求量加大,专业性较强,技术含量较高的专业需求量上升,社会服务行业的求职者增长势头较快。知时2019/9/18大学生就业指导讲座16教师职位缺口大外语、电子类前景乐观网络人才继续吃香近年重点需求:人力资源专家(人事类)、税务会计师(会计类)、环境工程师(环保类)、中医师(健康医药类)、咨询经纪人(咨询服务类)、索赔估价员(保险类)律师(法律类)、老人医学专家(医学类)、家庭护理(个人服务类)、专业公关人员(公共关系类)、商业服务业务代表(推销类)、生物化学家(科学研究类)、心理专家(社会工作类)、旅游代理员(旅游类)。全国的紧缺人才?知时2019/9/18大学生就业指导讲座17知彼知名企业的用人标准摩托罗拉:诚信、勤奋、富于创造性、有团队精神英美烟草:领导才能、思考能力、沟通能力、创造力壳牌公司:成就力、关系力、分析力UT斯达康:创新力、团队合作、动力、态度、智慧、目标明确2019/9/18大学生就业指导讲座18知彼知名企业的用人标准出色的分析和解决问题能力强烈的主动性和进取心卓越的领导才能优秀的合作精神良好的表达沟通能力独特的创造能力合理的优先设定能力优异的专业技能诚实正直宝洁公司的人才要素(8+1)2019/9/18大学生就业指导讲座19知彼优秀职业人的六大要素(1)专业知识(2)组织沟通能力(3)团队精神与道德品行(4)心理素质(5)人文素质(6)身体素质a)进取心与责任心b)自信心c)自我认识、自我调节的能力d)情绪的稳定性e)社会接纳性2019/9/18大学生就业指导讲座20知彼市场动向微软认证考试中高级口译Novell资格认证思科认证考证热IT专业第三产业技术实业咨询行业2019/9/18大学生就业指导讲座21知己正确定位——变被动为主动1.大学时代的定位——全面提升素质2.职业生涯的规划——为适得其所思考3.抓住信息,分析竞争对手,不断判断与修正自身定位4.掌握求职技巧,提高成功率2019/9/18大学生就业指导讲座22知己全面提升素质0%20%40%60%优秀企业一般企业比例比例2019/9/18大学生就业指导讲座23知己职业生涯的规划行动目标抉择知彼知己2019/9/18大学生就业指导讲座24知己“性格——职业匹配理论”——霍兰德现实型企业型艺术型社会型研究型传统型2019/9/18大学生就业指导讲座25现实型:有攻击性、身体活动有技术性、力量、协调性强职业:林业、农业、建筑业知己2019/9/18大学生就业指导讲座26传统型:喜欢从事有规章制度的活动,有奉献精神、遵奉权威职业:会计、财务、企业管理知己2019/9/18大学生就业指导讲座27企业型:擅长辞令以影响他人、攫取权利、地位职业:法律、公共关系、中小企业管理知己2019/9/18大学生就业指导讲座28研究型:善于思考、组织、理解等智力活动,情感与直觉较少职业:生物学、数学、新闻报道知己2019/9/18大学生就业指导讲座29艺术型:爱自我表达、艺术性创造或情感活动强职业:绘画、音乐、写作知己2019/9/18大学生就业指导讲座30社会型:好交际、不好心智或体力活动职业:服务业、社会工作、临床心理学知己2019/9/18大学生就业指导讲座31知己“职业锚理论”——施恩职业锚:当一个人不得不做出职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观。——人们选择和发展职业时所围绕的中心。2019/9/18大学生就业指导讲座32知己“职业锚理论”技术或功能型创造型安全型自主与独立型管理能力型2019/9/18大学生就业指导讲座33技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专业。知己2019/9/18大学生就业指导讲座34管理型:这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面:1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其压垮。知己2019/9/18大学生就业指导讲座35创造型:这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。知己2019/9/1836自由独立型:有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人,他们并不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人,或是开一家小的零售店知己2019/9/1837抓信息——分析对手——修正定位随时收集学校提供的信息(针对性、时效性强,著名公司多,竞争对手在校内)适当关注高校毕业生就业指导中心的信息和大型人才市场信息(信息发布面广,竞争对手全市和全国应届毕业生)对手竞争力分析:主要是“智商”与“情商”,不同岗位不同的要求知彼2019/9/1838掌握求职技巧,提高成功率心理:自信、理智、冷静、坦诚简历:整洁清晰、简明扼要、目标明确、重点突出。切忌“灌水”、内容虚假。面试:材料准备充分、仪表整洁大方精力充沛饱满、注意小事细节快速进入角色、积极应对自如反思与总结:强项是否体现,目标是否修正,确定下一步行动重点知彼2019/9/1839成为百万年薪经理人的“1+5模式”:1站在高岗上——规划你的人生和职业+1找到你的椅子——自我剖析和定位+2瞄准你的标靶——职业目标的选择+3走好你自己的路——聚焦你的职业行动+4整合你的百宝箱——有效利用你的资源+5坐上你的助推器——用兴趣和责任共同激发动力知彼2019/9/1840我不能决定生命的长度,但我可以控制它的宽度我不能左右天气,但我可以改变心情我不能改变容貌,但我可以展现笑容我不能控制他人,但我可以掌握自己我不能预知明天,但我可以充分利用今天我不能样样顺利,但我可以事事尽心本文来源为【HR猫猫】微信公众号,,转载请注明出处。