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参考资料，少熬夜！周例会管理制度【参考4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“周例会管理制度【参考4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！会议地点:【第一篇】六楼会议室。周例会制度【第二篇】部门周例会管理制度1总则1、1实现有效管理，促进各部门之间的沟通与协调，及时传达公司要求和相关信息；1、2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；1、3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；1、4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配；2参加部门及人员2、1部门全体员工（因故不能参会员工需认真阅读周会内容，并在周会记录本上签字确认）；2、2部门经理不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加；3会议时间及地点3、1部门自定时间与地点；4会议主持4、1部门经理；4、2部门经理如果不在，由总经理指定人员；5会议内容及要求5、1对本周的工作总结5、1、1本周工作的完成情况及进度说明5、1、2本周工作中存在的问题、分析及改善措施5、1、3所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决5、1、4其他临时性工作的完成情况说明5、2下周工作部署及安排5、3协调各部门工作进度，使经营活动按照预期目标有序进行；5、4传达公司周会精神与相关活动安排，对公司新的方案、制度等相关文件进行学习与传达，做到部门全员知晓参考资料，少熬夜！6会议要求6、1参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以20元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理；6、2特殊情况需请假者必须提前向部门经理请假；7会议记录7、1部门指定专人负责，做好会议内容记录7、2会议记录由部门负责人进行核阅，要求全员了解会议内容后签字确认7、3各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记。周例会制度【第三篇】随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录，由总经理办公室发出的文件，总经理办公室有权审查落实情况。五、公司外部人员除特殊情况外，须有总经理文秘问清来人工作单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室，否则，不得随意出入。xx市XX置业有限公司办公室xx年xx月xxx日会议纪律:【第四篇】1、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为酒店组织的公共活动经费。具体捐款内容:迟到5分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50元、10分钟以上15分钟以内捐70元、无故缺席捐100元，签字后下次开会前将罚款上交行政人事部代收管，2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态，否则每响一次向捐款20元；参会人员不得随意离开会场接听电话或处理其它事务；遇有紧急情况确需离开的，须起立向主持人申明，征得同意后方可离席。参考资料，少熬夜！3、确因有事无法出席会议的，须事先向会议组织者请假或经会议组织者的同意，否则视为缺席。4、例会前必需带上上周周会总结表及上周会议纪要发现没带一次捐款20元。