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九型人格学主讲：刘丹娜目录1、九型人格的起源2、9型解析九型人格的起源•九型人格距今已有2700年的历史，起源于幼发拉底河流域，是游牧民族在长期的迁徙中，通过与不同的人打交道而累积的智慧结晶。就如同我国古时候也有很多哲学理念，如儒家有《周易》、《论语》，道家有《道德经》一样。不同的是九型人格没有文字记载，而是通过口口相传的方式保留下来，有着浓郁的神秘色彩。正是因为如此，在古时候这门学问仅被少数人所掌握，如部落首领、族长等，用来教化族民，使其明白自己，了解别人，达到自我转化，和他人和谐共处的目的。我是谁？1号----完美型1、1号的世界里只有对与错、黑与白，没有灰色地带2、高标准、严要求3、纠错专家，喜欢批评别人与自我批判4、很有规律，讲究规则，无论工作还是生活5、事情个人化----替别人做事6、对自己的外形要求很高•外形：干练、英气、眼里全是错误，走路上身挺直•关注的焦点：规则、规律、严谨。遇到这样的客户我们如何进行谈判和沟通呢？1号人物朱熔基罗大佑2号-----助人型1.帮助别人全天候，堪称职业选手2.通过帮助别人，使自己得到快乐，当自己有需要时，羞于说出口3.自己的需要被压抑了4.善解人意，付出没有目的5.感性，情节投入很快6.喜欢讨好别人，总觉的付出的还不够7.别人倾诉的对象，公司的情感“垃圾桶”•外形：温柔、小可爱，长相甜美、穿衣大众化，沟通语气很柔和。•关注的焦点：人与人之间的联系，施与受的平衡2号在团队里面适合做什么职位2号人物周华健雷锋3号----成就型1.讲究速度和效率2.需要和想要分不清3.拼命的追逐，目标感非常强，但不知道目的是什么4.喜欢放大成功的可能性，降低失败的可能性5.喜欢把自己塑造成一个很优秀很成功的形象6.靠实力来生存，喜欢竞争，行动力极强7.相信天下没有做不到的事，只有想不到的人8.很强调自尊和面子9.做事不讲规则，喜欢走捷径•外形：光鲜，非常注意自己的穿衣打扮•关注焦点：目标与结果3号在团队里面适合做什么职位3号人物成才4号----自我型1.比较忧郁、伤感2.富于幻想、活在自己的世界里3.渴望自己是独特的4.非常容易情绪化和戏剧话5.喜欢推推拉拉的感觉6.不食人间烟火，看待一切事物都觉得“俗”外形：品味、优雅、独特甚至另类关注焦点：感觉、独特4号在团队里面适合做什么职位4号人物姜文林黛玉5号----理智型1.喜欢独处、不喜欢被打扰2.喜欢研究事物的真相3.喜欢分析，但不一定行动4.对于物质的要求不太高，渴望精神世界的付出5.不太喜欢社交活动外形：穿衣书生样，衣着不讲究，有时候会不修边幅，目光淡定关注焦点：道理、理论、概念5号在团队里面适合做什么职位5号人物钱学深陈建斌6号---疑惑型1.防患于未然，未雨绸缪的专家2.凡是做最坏的打算，最好的准备3.制度建设的专家4.目标感强，做决策的速度相对较慢5.决策过程中容易发生变化6.认可的事和人，忠诚度高7.特别渴望被别人的支持•识别：目光闪烁，说话留有余地，不确定的词多•关注的焦点：事情的真实性，言行一致6号在团队里面适合做什么职位？如何帮助6号？6号人物姚明胡锦涛7号----活跃型1.人生在世，快乐自由最重要2.不愿意被束缚、被限制3.兴趣广泛，但不深入4.美食专家5.有极大的宽容心6.整合资源能力强如果是管理者：1.创新思想多，管理模式喜欢尝试多种，让下属摸不透2.具有亲和力•识别：圆脸、活泼好动•关注的焦点：自由、快乐1、7号的员工在团队中如何帮助他成长？2、如果财务部全部是7号会出现什么样的情况？7号人物维珍可乐的老板8号---领袖型1.喜欢掌控大局，霸气十足2.反对一切柔弱的东西3.不畏惧冲突，不关注权利，但关注掌控4.暴躁，情感不敏感自白：我是一个8号，我凭直觉做事，做事直接了当，有火就发，有事冲我来，我特别重视诚实，独立，公平公正，他们怎么看我不重要，重要的是必须尊重和敬畏我，我喜欢掌控大局，但是大家不领情，总说我这个人太专横与霸道。识别：大嗓门，高颧骨，霸气，不怒而威，粗旷关注的焦点：支配、掌控遇到8号这样的客户我们如何进行谈判和沟通呢？8号人物9号---和平型1.你好我好大家好2.不会拒绝别人，老好人3.息事宁人4.以别人的思想和观点为主5.骨子里倔强6.喜欢看电视，收藏，融入剧情快•识别：眼神迷离9号适合什么样的工作岗位？如果是你的员工或领导，该如何配合？9号人物温家宝回顾课程1号员工：多嘉许、认同、多用正面语言与之沟通领导：多关注员工做的好的方面是什么？给予认同、嘉许。2号：内心情感很丰富，对他要真诚，及时表达你的感谢，要有足够的尊重，不要轻易去否决。3号：肯定他的形象，表扬它时人越多越好，给意见时单独沟通，沟通内容不要重复，因为他是一支独秀。4号：帮助与被帮助都需要你主动提出，交流时肯定他的独特，不要让他有被支配的感觉，他很不喜欢哦。5号：尊重他保护隐私的习惯，不要轻易踏入他的私密空间，需要5号帮助时要用邀请的语气，不要指使。6号：谈话内容要精准而实际，先与其建立信任，不要直接批评他的顾虑和担心，不要当众表扬或批评，承诺给他的事要说到做到，言行一致。7号：沟通时安排一个轻松愉快的环境，批评时用建议的方式。不过7号的包容心很强，对你的责怪和不愉快的事情会很快忘记。8号：沟通时不要兜圈子，直接说明问题的重点，让他有主动权，并表达对他的尊重和认同。9号：对于9号的平静，在表达时让他感觉到你认同他内心的平静，而且让他感觉你已经知道谈话内容的重点了，对于其思想溜号给予理解。谢谢参与！