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人事处2007年机关作风建设情况汇报主要内容一、思想作风学风建设情况二、组织管理与制度建设情况三、工作作风建设情况四、廉政建设情况五、本年度重点工作六、问题和对策七、未来工作规划要点思想作风学风建设情况认真学习和领会十七大文件和精神。认真参加学校和机关组织的理论学习和业务学习，按全校统一部署，全处组织理论和业务学习,参观新四军军部,进行革命传统教育。1、为落实学校“十一五”发展规划，了解基层实际情况,举办学校人事工作研讨会1次，学科带头人座谈会1次。注意深入基层调研,先后与信息、电子、计算机、数学、人文、法学等院系研讨和交流，组织处内研讨5次。积极开展批评与自我批评。组织管理与制度建设情况机关是服务管理部门，系统和全面的人事管理和制度建设是学校工作的核心，考核人事部门的要素就是服务态度、服务质量和工作成效。建立和健全机构设置、完善规章制度。各科室制定了岗位职责，做到了职责明确，工作任务清楚认真做好安全保卫工作，本年度无失窃和失火事件工作作风建设情况注意调查研究,如职称、成果奖励等条例修改，广泛听取意见，召开座谈会。主动宣传—政策的宣讲和鼓动，激励作用，为多个学院做专题报告。全心全意为院系部门服务，努力做好工人继续教育、人才交流中心人员的管理、服务及思想工作。领导带头，以身作则，人事部门应成为全体师生员工暖心之家，而不是寒心之门。廉政建设情况自觉遵守党风廉政建设责任制。建立健全各种收费上交制度，按学校政策规定规范化各种收费，例如：职称评定和考试、培训、违约金等。认真落实党员干部廉洁从政的各项规定。本年度重点工作（一）2、人才引进：共引进152名教师，其中具有博士学位148(教授8名，副教授9名，从海外引进24名)引进了数名较为突出的人才:能源学院张耀明院士及团队、化学化工学院苟少华教授、交通学院黄桥教授。在职培养：在职教师录取硕士23名，录取博士47名。遴选了16名35岁以下具有博士学位的优秀青年教师，进行有计划的培养。和国家留学基金委合作，选拔录取国家全额及部分资助39人出国进修（教师和管理干部）。本年度重点工作（一）本年度重点工作（二）人才工程：特聘教授入选3名，“333工程”入选一层次5名，二层次27名，三层次39名；青蓝工程入选科技创新团队1个，学科带头人8名，优秀骨干教师11名；人事部“百千万”国家级人选入选2名；“六大人才高峰”入选20名。职称评聘：07年晋升正高46名、副高66名、中级245名、初级28名。（现专任教师2160名，其中教授546名、副教授794名）。本年度重点工作（三）3、特聘教授制度：条例已颁布，首批18位。4、博士后工作：新上5个博士后流动站，公卫、哲学、力学、精仪、环保，覆盖全部学科，历史新突破。在无锡的惠山区和锡山区设立了两个东南大学博士流动站基地.5、制度建设：高水平人才引进、突出成果奖励、特聘教授、请销假、违纪处理、违约金取消、学院设系、办公室设立、设岗分级等。6、收入分配制度改革：套改完成，方案报批，实施方案，已进入程序，预计3月完成。7、临时工处理：3月立项，法制办课题，7月提交，8月上校长办公会，9月从后勤开始，12月全部完成，实际劳动关系转移人，教育部表扬。本年度重点工作（三）本年度重点工作（四）8、社保基金妥善解决，解决了77人的社保问题，恢复了正常工作，为学校节约400多万。核实今年到龄退休人员名单，为名职工办理了退休手续，“老人节”期间，为名老寿星举办祝寿会。春、秋季组织退休1000多人旅游活动。为3000多名退休职工发放四次福利。组织了全省高校1800余名工人进行了升级培训考核工作,40余名技师培训考核工作。即将完成或启动的工作职称条例修改，已改十稿。机关机构调整：成立四个部处方案。设岗分级和职员制，专业技术人员分级3月完成，管理岗位初步入轨，制度完善，绩效工资改革即将开始。岗位职责，考核办法（管理、教师、实验、图档、工勤等）。出国进修办法，500名教师/5年，提高教师队伍水平。人事信息系统，数字化校园重要部分，首先启动，明年初步建立。问题和对策人事工作人员严重缺编，急需调入新鲜力量。人事处领导力量需要加强人事处需要内部调整，激发创造力制度建设进一步完善，建设有效合理的人事管理制度，不断改革，永无止境建立新的考核制度,考核院系部门,体现有效激励，继续加强人才引进，进一步提高生师比和博士学位比，加大博士后工作力度，扩大招生数，与学科建设和经济发展相结合。谢谢！