银行信贷部门工作总结范文【汇集4篇】【导读】这篇文档“银行信贷部门工作总结范文【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!银行综合管理部门个人工作总结【第一篇】险又能做到工作效率的提高。风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点,但是我相信从零开始或者从一开始并不重要,重要的是终点能够达到那里,平日闲时我积极认真地学习业务知识,先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚一个道理专业才是王道,本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试,通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书,虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。对于如何提高工作效率,我通过对事情步骤的合理安排,一些小细节的改进,一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。在今年8月份综合部经理调离垫江支行,支行条件具体人手紧,我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压-力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作,综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作,当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理,对K3人力资源系统及时进行维护,做好了支行员工人事管理工作。对于内控管理、安全保卫责任重于泰山,加强了单位员工和保安的安全制度学习,牢固树立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演练了支行突发事件应急预案,不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查,以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改,深入开展平安重庆银行活动。平时积极协助行领导组-织推动各项工作的实施和落实,身体力行的去做好每一件事。兼任综合部四个多月了,虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好,我自觉地接受领导和同事的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足,争取进步。通过一年的工作我成长了,但是对世界的了解越多,做的过事越多,越会发现自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和成功经验,争取更大进步。提升自己的业务技能,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好,努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。----银行管理部门工作职责【第二篇】银行管理部门工作职责公司银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行公司银行业务各项制度和业务流程并监督检查。二、负责制定分行公司业务发展规划及年度计划、并组织实施。三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的公司经营计划,同时对分行公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。四、负责制定分行公司业务管理制度、流程、绩效考核、统计分析、综合考评工作。五、负责制定分行公司业务市场营销战略,组织、协调、指导和参与对目标客户的开发,努力形成基本客户群;组织、协调战略客户和集团客户开展市场营销活动。六、负责分行机构业务、公司信贷业务等产品的营销、推广和创新。七、负责分行战略客户的营销管理工作。八、负责全行公司网银系统建设的规划组织和电子化平台建设,负责基于网银系统的产品推广、管理及营销工作。九、负责全辖供应链金融业务推动及营销支持,业务管理、风险控制,业务操作及贷后监督、监控企业管理等。十、负责公司业务系统的开发需求、开发协调、推广实施以及有关管理工作。—1—十一、负责建立公司银行业务主线的客户经理制度;负责公司业务客户经理和产品经理队伍的管理、考核和业务培训工作。十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。零售银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行零售银行业务各项制度和业务流程并监督检查。二、负责制定分行零售银行业务发展规划及年度计划、并组织实施。三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的零售业务经营计划,同时对零售业务经营情况进行分析和业务进度管理四、负责制定分行零售银行业务管理制度、工作流程、零售银行业务考核、统计分析、综合考评。五、负责各类零售业务产品、银行卡业务和零售网上银行业务的客户开发及产品组织营销。六、负责分行零售银行业务支持系统的开发需求、开发协调及管理工作,并向全行推广实施。七、负责授权内零售业务授信产品的开发与设计。八、负责辖内零售授信调查及贷后管理工作。九、负责建立零售银行业务主线的客户经理制度,负责零售业务产品经理、客户经理的管理、考核、业务培训工作。十、负责制定零售网上银行、自助银行、电话银行、移动银行等零售银行业务电子渠道建设、组织实施并进行日常—2—管理维护。十一、负责组织对柜面服务的培训、监督、考评,优化完善业务流程、组织实施柜面营销工作。十二、负责建立、完善零售银行客户关系管理系统,制定客户服务标准与流程。十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。国际业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关国际业务各项制度和业务流程。二、负责分行国际业务的发展、规划与管理,组织开展全行的国际业务市场营销工作,规范和推广国际结算、贸易融资产品。三、负责拟定和完善分行国际业务年度经营计划,并组织实施监督及考评工作。四、负责通过国际业务产品和流程的优化整合,为国际业务目标客户群众提供综合外汇业务解决方案,组织推动分行国际业务市场营销和国际业务客户管理。五、负责制定、完善分行国际结算和贸易融资有关的规章制度,规范全行国际业务的操作流程,负责分行国际业务单证结算的技术指导和纠纷处理工作。六、负责控制国际业务的信用风险,在分行信审委员会授权和委托下,对贸易融资及其他国际业务相关授信审查提出专家意见。—3—七、负责辖内国际业务运营管理工作、有效控制操作运营风险。负责全行国际业务结算系统的管理、维护和SWIFT系统的管理与安全运营工作。八、负责国际业务法规政策和规章制度落实,负责国际业务咨询指导和技术支持。负责国际业务外汇政策合规性指导工作,跟踪外贸和外汇管理政策动向。九、负责国际业务代理行的关系管理和业务管理。十、负责辖内网点有关国际业务市场准入管理、网点国际业务体系建设管理和国际业务人员培训。十一、负责全行外币流动性资金的管理和运行工作。十二、负责对辖内国际业务进行现场、非现场检查和指导。十三、完成分行领导和上级行交办的其它工作。资金资本业务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行资金资本业务各项政策流程和规章制度。二、负责全行资金资本市场业务管理和绩效考核工作。三、负责拟定和完善分行资金资本业务年度经营计划,并组织实施及监督、考评工作。四、负责制定、完善全行资金资本业务发展规划与各项规章制度。五、负责会同相关部门开展全行资金经理、交易员的业务培训与业务考评工作。—4—六、负责组织、策划分行资金资本业务的营销活动和客户管理及重点客户的开发营销工作。七、负责资金资业务经理的管理、考核和业务培训工作。八、完成分行领导和上级行交办的其它工作。投资银行部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关投资银行业务的政策、流程和规章制度。二、负责拟定分行投资银行业务发展规划,通过营销和组织管理,落实和完成总分行下达的投行业务经营计划,同时对投行业务经营情况进行分析和业务进度管理。三、负责制定分行投资银行业务管理制度、业务流程,组织开展业务统计、经营分析、绩效考核和综合考评工作。四、负责制定分行投资银行业务市场营销战略,建立全行投资银行客户关系管理体系,组织、协调对投资银行业务重点客户的系统营销工作。五、负责制定投资银行业务产品发展战略和产品营销方案并组织推广和管理。六、负责直接发起和操作投资银行业务重点项目。七、负责分行前瞻性投资银行产品的开发与创新、包装推广工作。八、负责投资银行业务经理队伍的管理、业绩考核和业务培训工作。九、负责与金融同业间投资银行业务的系统营销、产品开发与交叉销售工作。—5—十、负责本部门业务范围内的各项业务指导、培训和检查等工作。十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。金融同业部/票据中心工作职责一、负责贯彻落实总行金融同业相关业务的政策、规章制度。二、负责按照分行下达的年度经营计划目标,积极开展本部门各项业务,确保本部门年度经营计划目标的完成。三、负责搭建全辖金融同业发展平台,组织推动营销机构开展金融同业业务和票据业务。四、负责制定全辖金融同业资产、负债、票据业务和同业代理业务的发展规划,拟定相关管理办法和操作流程。五、负责牵头金融同业的资产和同业代理业务的营销,扎口同业资产和代理业务的操作和管理;牵头金融同业负债的营销工作,扩大金融同业的资金来源。六、负责办理票据的转贴现、再贴现及回购业务。七、负责会同分行计划财务部参与金融同业资产、负债、票据贴现和相关同业业务的定价管理。八、负责协助分行计划财务部调节全辖资金头寸、贷款规模,协助进行存贷比管理和风险资产限额管理。九、负责管理同业客户和业务档案、票据贴现台帐等基础性资料。十、负责定期、不定期分析同业、票据等业务情况,了解金融同业业务的动态信息,为领导及相关部门提供分析参—6—考和决策依据。十一、负责本部门业务范围内的各项业务的风险管理、业务指导、培训和检查等工作。十二、完成分行领导和上级行交办的其它工作。风险管理部主要工作职责一、负责贯彻落实总行的相关信贷政策、流程和规章制度。二、负责组织制订符合分行特点的授信风险管理政策,并组织实施。三、负责组织落实分行授信项目的审查工作和分行信审委日常工作及授信业务授权管理。四、负责分行信贷资产质量的监控与管理工作,负责各分支机构的信贷资产的监督、检查和考评工作。五、负责制定、完善信贷管理工作考评办法和委派信审经理制度,并组织实施。六、负责总、分行业务政策制度的风险审核工作。七、制定分行授信业务授权方案,审核支行转授权方案,监督授权方案执行情况。八、负责管理、维护和分析辖内风险管理各类信息、数据。九、负责全行风险管理信息数据的收集汇总和信息系统的管理与维护工作。十、负责分行风险管理相关的业务培训工作。十一、完成分行领导和上级行交办的其它工作。—7—计划财务部主要工作职责一、负责贯彻落实总行财务、统计政策、制度,制定细则并组织实施。二、负责制定分行资产负债管理、资本管理、利率管理和市场风险管理政策及制度,并组织实施。三、负责辖内年度经营计划、财务计划及预算的编制和组织实施。四、负责辖内经营机构等级行管理和绩效考核管理工作。五、负责分行资产负债管理委员会的日常工作。六、负责辖内资本性支出和行政财务费用管理。七、负责辖内存款、贷款利率和业务收费标准的管理。八、负责分行人民币司库业务,进行人民币货币市场操作及管理,负责拟定票据业务政策,组织实施票据业务的集约化经营。九、负责组织实施总行的账务核算、资本性支出、费用预算管理及各项税款的申报和计缴。十、负责辖内本外币资金头寸管理和短期资金运用。十一、负责分行管理会计工作和财务会计帐户处理。十二、负责辖内固定资产、无形资产、递延资产的帐务管理。十三、负责本部门业务范围内的各项业务指导、业务培训和业务检查等工作。十四、完成分行领导和上级行交办的其它工作。小企业金融中心主要工作职责—8—一、负责贯彻总行小企业金融中心相关政策制度并组织实施。二、负责分行辖内小企业金融业务的经营管理工作,制定小企业金融业务发展规划和经营策略。三、负责通过营销的组织和管理,落实完成总分行下达的小企业金融业务经营计划,同时对分行小企业金融业务公司业务经营情况进行分析和业务进度管理。四、对开展小企业金融业务的机构及客户经理提供业务指导、培训和产品支持,组织开展区域性营销活动。五、负责分行小企业金融业务的风险管理工作,建立和完善风险定价机制、信贷审批机制和违约信息通报机制;六、落实总行小企业金融的相关政策、制度和要求,做好各种市场信息和业务情况的上传下达工作。七、负责全行小企业金融业务专业队伍的建设和培训工作,建立和完善相应的激励约束机制。