人力资源管理之工作设计法

人事构建与理念创新——关于企业人力资源制度建设问题的整体性思考第一讲人事诊断与组织发动三、市场经济条件下人事人的角色定位——一个我们必须思考的基本问题（一）人事思考——当前人事领域热点问题的思考——人事工作价值的思考人事人的思考——1、人事工作系统性、有效性怎么提高？——为什么总在忙？“拆……——为什么总是做自己不喜欢的事？**本身缺乏系统的工作思路2、人事是什么？——专业的方式反映领导的管理意图？3、职工和企业——谁是主人？（二）市场条件下的人事关系定位什么是人事？**人事（劳动）关系——发生在企业与劳动者之间的关系！——作为劳动者一员，我们和单位是什么样的关系？人事问题的本质——劳动——劳动是维持劳动关系的载体劳动（人事）关系的本质——劳动者我有力没钱要找活干！劳动关系的本质企业、单位：哈哈！！我有活有钱要找人干！劳动关系的自然产生：劳动者出让劳动力换取企业提供的物质利益劳动关系的本质——劳动者出卖劳动力换取企业提供的物质利益