工程质量保证岗位职责3篇

工程质量保证岗位职责3篇【导读】这篇文档“工程质量保证岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程质量保证岗位职责1工程质量保证岗位职责1.项目经理质量职责（1）项目经理是工程质量的第一责任人，对本标段的工程质量负直接领导责任。（2）认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施，定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。（3）监督检查各项目队严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和各种标准施工，突出施工过程控制。（4）定期和不定期组织质量检查，发现问题及时纠正，实行工程质量一票否决制。2.项目副经理质量职责（1）认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现。（2）协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。（3）把好施工指挥过程中的质量关，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工在受控状态进行。（4）全面履行工程质量管理职责，对重大工程质量事故负责。组织好工程QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。3.项目总工程师质量职责（1）项目总工程师是本工程项目的技术总负责人，对工程质量负技术管理和技术责任。（2）在整个工程项目的实施过程中，始终坚持严格执行国家、北京市有关工程质量的方针政策和法律法规，严格技术标准，组织复核设计文件，主持编制项目实施性施工组织设计和质量保证措施，编制工艺设计、工艺标准、质量控制标准、技术措施等，并在施工中认真检查落实。（3）推广应用新技术，组织开展创优活动和QC攻关活动，对存在的质量通病组织工艺技术攻关，确保项目创优目标的实现。（4）加强对各项目队技术工作的领导和技术业务指导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计量和试验、工程测量管理办法，注重隐蔽工程质量检查和验收，对违反施工工序和操作规程的单位和个人，有权责令停工整改，并按有关规定给予行政和经济处理。4.专业工程师质量职责（1）专业工程师对承担的工程和施工工序质量负直接责任，具体落实工程质量和工程创优的管理措施。（2）针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素质和操作水平，贯彻落实设计、监理和上级有关工程质量的指示和决定。（3）全面落实质量管理基础工作，严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工，坚持按操作规程、作业标准施工，实行标准化管理，组织工班开展工程质量三检制（即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检），确保对施工全过程进行全面有效的控制，针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定对策，不断提高工程质量。（4）严格按施工程序办事，正确处理工程质量和进度、质量和效益的关系，随时把握施工现场进度和质量动态，落实重点部位、重点工序的检查监督制度，确保工程质量。（5）严格执行质量奖惩制度和质量否决制，对违反操作规程造成质量问题的人和班组责令整改，发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严肃处理。5.工程管理部长质量职责（1）工程管理部长对分管的工程质量负全面责任。（2）依据设计文件、施工规范、验收标准和上级的有关规定指示，编制实施性施工组织设计和施工工艺和技术措施，书面向作业班组技术交底，实施全过程质量控制，发现问题及时上报处理。（3）熟悉施工图纸，正确领会设计意图，做好施工测量、现场试验、计量、现场施工记录等施工技术工作，负责隐蔽工程的检查、记录填写和验收，协助质量检查工程师、监理工程师和现场设计代表的检查签证工作。（4）指导帮助开展QC小组的科技攻关活动和开展群众性合理化建议活动，参加质量检查和质量评定工作，及时、完整填写各项施工原始记录，积累工程施工过程的基础资料。6.质量工程师质量职责（1）研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队班组，组织他们在工前学习，工中对照检查，工后评比。（2）从质量预控角度出发，研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。（3）按国家、北京市施工规范等现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。（4）按质量管理规定，定期组织质量检查及评定，并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告，负责向经理部相关部室传达建设单位或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。（5）组织开展ＱＣ小组活动，并在经理部范围内组织活动成果发表会。（6）参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审，提出质量及安全管理方面的要求。7.安全工程师质量职责（1）安全质量部对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。（2）认真贯彻执行国家和北京市的有关工程质量的方针、政策以及上级颁发颁布的规定、规程、制度和措施，掌握内部质量动态，了解外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。（3）制定项目质量管理方针和目标，指导所属各单位的质量管理工作，对本标段工程质量进行有效控制。（4）进行工程全过程的质量检查，严把质量关，按验收标准及时进行工程质量的检验评定，组织开展创优活动。（5）填写检查日志，及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。（6）协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题，认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。8.工程技术部质量职责（1）工程技术部对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。（2）组织复核设计图纸，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工。（3）负责技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。把好测量关，落实各项技术标准、施工规范、规程和规则，掌握施工中的各种技术数据，进行过程控制。（4）负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准，参加质量检查和质量事故调查处理，对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或其他技术措施。9.物资设备部质量职责（1）检查督促各类司机对设备进行保养，达到满足施工规范的技术要求，负责督促司机的工作。（2）定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。（3）对机械状况的完好性、配件的齐全性以及工作装置调整的正确性负责。并备足各类机械的零配件，确保工程连续施工。（4）对购进的材料质量负责，所有材料要有出厂质量保证书、合格证及要有的化验报告，并配合试验室进行抽检。（5）负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。（6）负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。10.工地试验室质量职责（1）建立试验制度，熟悉有关设计及规范规定的试验要求。（2）试验室要在开工之前，对本工程所需的混凝土标号及外加剂掺量情况进行试配，并对试配的试件进行试验，如不合格，要调整配比，直至合格为止。（3）规划试验和检测方案，制定检测实施计划，按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。（4）根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。（5）调查偶然性质量缺陷，分析产生原因类别，提出改进办法，并向质检工程师报告检查结果，检查报告送档案室存档。（6）对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度，以求试验结果的精确性。工程质量管理岗位职责2一、项目经理的管理职责1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。责任人：八、项目质量经理的管理职责1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。责任人：九、项目生产经理的管理职责1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。责任人：十、项目技术负责人的管理职责1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施；2、参加项目质量策划；3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；5、负责在施工中对