安化建设活动方案案例【精选4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

安化建设活动方案案例【精选4篇】【导读】这篇文档“安化建设活动方案案例【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!安化建设实施方案【第一篇】xxxx有限公司安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部份,为推进公司安全文化建设,让安全文化理念渗透到每位员工的思想里,落实到行为中,最终实现公司安全管理全面提升,依据公司安全生产标准化工作要求,制定本实施方案。一、指导思想公司应以安全发展、科学发展为指导,坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以人为本、关爱员工生命健康。通过宣传、教育、培训、制度化等渠道,营造安全氛围,为企业可持续发展提供文化保证。二、目标任务通过推广企业安全文化建设,进一步提高员工的安全意识和安全技能,引导员工自觉养成良好的安全习惯,实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,实现安全生产无事故的奋斗目标。三、组织领导为确保安全文化建设工作的有效推进,公司成立安全文化建设领导小组,具体成员名单如下:组长:xxx员:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx。副组长:xxxxxx组领导小组下设办公室,负责日常事务的管理。办公室主任:xxx成员:xxx,xxx,xxx,xxx。四、职责1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作,对本单位安全文化建设工作进行统一部署,并进行督促指导。2、组长负责公司安全文化建设总体安排和部署,副组长对分管工作安全文化建设工作负责,成员主要负责本单位安全文化建设方案的编制和实施。3、领导小组办公室负责《公司安全文化建设方案》的制定,协同各单位及有关部室落实领导小组的工作部署。五、主要措施1、加强安全文化的宣传和推广,引导员工树立正确的安全价值观。(1)公司在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、安全警示、安全管理为主题的安全宣传牌、标语,安全管理部门协同公司办公室、党团、工会、人力等部门认真策划安全理念、危险预防等相关宣传牌的制作,办公楼、宿舍楼、餐厅等醒目处建立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全宣传窗口,各单位设置以安全知识、安全警示、安全信息、典型事故为主题的安全文化园地。安全管理部门要丰富安全宣传栏文化板块内容,制作、发放安全文化手册,同时要利用宣传橱窗,进行多渠道、多层次、多方位的安全文化宣传和推广,使公司上下营造浓厚的安全文化氛围,使广大员工潜移默化接受安全教育,提高员工安全意识。(2)安全管理部门会同人力资源部等部门每季度组织安全、生产先进事件评比,及时发现安全典型,同时要大力宣传安全典型、安全先进事迹,用身边“看得着、学得着”的安全先进人物感染人、教育人、鼓舞人,激发和带动全员遵章守纪,形成人人参于安全管理的良好氛围。(3)开展安全经验共享。公司及各部门要善于发现管理亮点,积极总结安全管理经验,建立安全经验交流机制,相互学习、相互交流,资源共享,共同提高。2、强化安全教育培训,提高员工安全文化素质。(1)人力资源部、安全管理部门要组织做好班组长安全教育培训、安全管理人员取证培训、安全员培训、特种作业取证培训、年度安全法律法规培训,每项培训要做到有计划、有总结、有提高。(2)开展形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传教育活动,在教育形式上从空洞的说教、灌输向多媒体、信息网络技术发展,从单一的语言、文字教育向书刊、画报方面发展。要结合公司安全生产特点,编制内容更为直观、形象、职工乐于接受的安全教育材料,确保教育质量,各单位要组织事故、事件回顾,吸取教训、警钟长鸣。(3)安全管理部门要会同人力资源部邀请安全专家举办安全文化讲座,引入先进的安全管理理念,提高公司领导、各部门负责人、安全管理人员等各层面人员的安全素养和安全管理水平。(4)各部门要创新教培模式,做到教室讲学与现场操作相结合、理论与实际相结合,做到教、学互动,提高培训质量,同时应大力开展岗位练兵和技术比武工作,激发职工努力学习知识、掌握技能的热情。人力资源部要组织做好全公司各专业技术大比武工作,安全管理部门要组织开展好应急演练、反事故演习等工作。3、加强设备设施和直接作业环节文明规格化管理,提高物态安全水平。(1)生产部门要进一步提高生产现场文明规格化管理标准,细划文明规格化管理要求,并加强督促检查与考核。(2)生产、设备部门要继续加强对设备设施、工器具的高标准管理,安全管理部门对劳保用品、安全检测设备的购买要认真调研,确保所采购的产品资质齐全,质量过关,安全可靠,供应部、技术部、设备部对采购原辅材料、设备设施的质量要严格把关,保证物态本质安全。各单位要落实每台设备管理责任人,严格执行“谁使用,谁负责”、“谁管理,谁负责”的原则,定期维护保养,确保设备设施完好。(3)严抓设备设施的隐患排查工作,安全管理部门、生产单位、供应部门要对熔炼浇注、机械加工、库房,危险化学品、钣焊等安全风险较大区域的进行隐患排查,加强对消防设施、防火防爆、特种劳保、安全防护设施、安全标识、标线等安全设施的隐患排查,要求检查前编制方案、制定检查标准、落实责任人员,对查出问题按照“四定”原则落实整改。4、抓管理,重激励,不断完善制度文化建设。(1)公司对各项安全规章制度要进一步完善,并严抓执行,把制度规范和行为养成有机地结合起来,既敢抓敢管、狠抓严管,又要使员工在规范中做到行为养成,把遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。安全管理部门对所有安全管理制度要进行认真梳理,及时修正不适应公司当前安全生产管理的制度内容,确保各项制度适宜有效。(2)注重安全激励,激发员工做好安全工作的热情,实现员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。把安全激励重心向一线员工倾斜,对那些查隐患、克事故、创新安全管理的员工、班组、单位进行大力嘉奖,同时改变过去的考核模式,实行月考核季兑现,提高激励的时效性和有效性。各单位要建立本单位安全激励机制,制定具体可操作办法,及时对安全生产过程中的先进班组、先进人员进行表彰。(3)进一步落实各级管理人员安全职责,严格执行“谁主管谁负责”、“谁执行谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则。公司在继续抓好安全员日检、区域巡检的同时,进一步落实各单位领导安全检查责任制。建立各级管理人员、班组长安全检查机制,彻底改变“安全管理只是领导或安全员的事”这种固有的思想认识,增强安全管理力度。(4)大力推行作业人员互相监督检查制,实现安全管理全员参于。公司大力推行作业人员互相监督检查制,首先从制度层面给予规定,并通过广泛宣传发动、督促检查,努力把“我的安全我负责、他人安全我有责”、“违章作业是自杀、违章指挥及见到违章不制止等于杀人”的安全理念渗透到每位员工心中。六、工作要求:(1)加强领导,高度重视。各单位要充分认识安全文化建设的重要性和必要性,把安全文化建设作为一项重要工作来抓,加强组织领导,制订好本单位实施规划,认真抓好落实。(2)注重实效,联系实际。安全文化建设要注重形式,更要关注实效,避免形式主义;要紧密联系生产实际,及时总结经验,加强交流;突出本单位特色,切实采取有效措施,把安全文化建设落到实处。(3)大力宣传,全员参员。各部门要充分做好宣传发动工作,创新有效的活动方式,丰富活动内容,使活动进班组、进现场,营造人人参于、共同提高安全素质的氛围。xxxxx有限公司安全生产委员会201x年x月xx日阜宁船闸安化建设实施方案【第二篇】盐城市阜宁船闸管理所安全文化建设实施方案为全面推广、加强安全文化建设,建立安全生产长效机制,根据闸管所要求,特制定本实施方案。一、安全文化建设领导小组组长:于淑笋副组长:韦兴亮、王兵、祖海东、李向龙成员:田红兵、孙栋、陈永军、曹卫民闸管所安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设工作的总体规划、组织安排和检查指导工作;负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题;负责与上级主管部门的组织协调工作;负责安全文化建设在本单位的具体组织与实施。下设办公室,负责闸管所安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。主任:祖海东副主任:田红兵成员:孙栋、陈永军、曹卫民二、指导思想和工作目标紧紧围绕闸管所的发展目标和安全工作部署,以闸管所的“安全生产方针、目标”为核心理念,以全体职工为对象,在全所范围内积极开展安全文化建设的推广工作,使得安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化。三、具体措施从推广理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手,广泛深入开展宣传教育工作,促进闸管所在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化,从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟,充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。1.推广理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通过开展全方位、深层次的理念推广活动,逐步使以“安全生产方针、目标”为核心的理念文化深入人心。①围绕提高理念文化的完整性,从亲情与操作行为的角度出发,结合公司的工作性质和特点,通过进一步整理、总结、归纳、提炼出公司亲情文化理念、行为文化理念,形成完整的理念文化体系。②围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率,开展安全警语、安全漫画、安全签名征集活动,通过这些形式新颖、寓教于乐的活动,调动广大员工参与安全文化建设的积极性,达到以宣传教育促进全员安全意识进一步提高的目的。③围绕提高安全文化的系统性,编印《天孚宣教园地》,从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手,力求融思想性、可读性和操作性于一体,对闸管所的安全文化建设及职工的安全行为进行进一步的指导、约束和规范。④围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率,开展各种安全文化培训班,利用形式多样的安全文化培训活动,对干部职工进行系统的学习和培训,使安全理念逐步转变为职工的行为习惯。2.推广亲情文化让亲情安全文化唤起职工对安全的渴望,摒弃生硬的训斥和简单的说教,对职工常怀人文关爱,倾注温情亲情,实施“零距离”管理,通过开展家庭走访、发送慰问信、员工亲属交流会以及签订“安全责任书”等晓之以理、动之以情的亲情化管理措施,切实解决职工的实际困难,消除管理盲点,把亲情因素持续不断地注入到职工日常的安全生产中,使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感,从而在行动上杜绝违章操作,防止事故的发生。3.推广行为文化①从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需要出发,进一步完善规章制度,编印《安全标准化体系文件汇编》,并组织员工对各项安全管理制度进行深入、系统的学习,充分发挥制度的约束力,使规章制度真正成为规范各级管理人员、每名职工的行为准则。②选取制造部长、班组长、一线员工等不同层面安全生产先进典型召开安全管理经验交流会,就安全管理方面的好经验、好做法以及如何更好地在基层落实安全管理措施等内容进行互相交流、探讨,以此不断提高基层的安全管理水平。③分层次、分岗位对员工进行岗位职责、应知应会、基本安全知识与安全技能的学习教育,使干部员工把能够熟练掌握岗位责任制、安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能,为安全生产工作提供强有力的保障。④全面加强对设备安全系数及生产过程的监控,使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处理不放过,同时根据生产实际需要完善应急预案体系,定期进行演练,切实提高员工在突发事件中的应急处置能力。4.推广视觉文化①完善硬件设施建设。对闸管所生产区域实施标准化建设,完善视觉文化建设,营造强烈的视觉冲击力和安全文化氛围。②实行挂牌管理。在全所范围内的所有工作场所设立安全责任人图板,悬挂安全告示牌和提示标语,设置重要部位风险类别、等级和削减措施标识等,明确安全管理责任和关键控制点,使安全责任、操作规范和风险意识在职工头脑中牢固扎根。③发挥媒体作用。通过网络、宣传栏等媒体,大力宣传闸管所的安全文化,宣传安全生产的正面典型,使广大职工置身于浓厚的安全氛围之中。四、有关要求1.明确培育主体。安全文化推广工作是全员落实安全文化的责任,是全时空、全方位、全过程的参与和响应。安全生产第一责任人、各级领导、安全管理人员、职工及职工家属都是安全文化创建的主体,都有其责任,都要

1 / 61
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功