营销总监岗位职责物流总监岗位职责【精选4篇】【导读】这篇文档“营销总监岗位职责物流总监岗位职责【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!风险控制总监岗位职责【第一篇】风险控制总监岗位职责篇1:风险控制总部职责及岗位职责风险控制总部职责工作目标:建立集团公司风险防范体系,进行法务、合同、审计和风险控制的管理,有效防范风险,保障公司经营安全。(一)基本职责1.按照上市公司内部控制指引要求,结合公司管理实际,建立并完善内部风险控制体系、管理流程,制定统一的风险管理政策和制度。2.通过法务、合同、审计、风险控制的管理,有效防范风险,提高公司的风险控制水平。3.完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。4.持续开展风险管理活动,完善风险管理报告体系。5.完成领导交办的其他风险控制专项工作(二)风险控制总部职责说明(三)部门主要绩效点1.重大风险及时辨识和有效评估。2.确保对重大风险的实时监控和预警。3.对产生的重要风险信息能及时有效沟通。4.公司具体风险的有效管理。5.不断监督和检查内控体系的完善,出具定期评价报告。6.已经发生的突发性风险事件的及时有效应对。7.专业化的风险度量和风险分析,为公司重大决策提供依据。(四)部门主要风险点1.公司重大风险的不能及时辨识和评估。2.重大风险的实时监控和预警存在漏洞。3.重要风险信息的没有及时有效沟通。4.监督和检查内控体系不完善。5.公司具体风险没有得到有效管理,造成损失或其他不良后果。6.已经发生的突发性风险事件应对失误。7.风险度量和风险分析的专业化水平不够,不能有效履行职责。8.诉讼、仲裁中出现重大失误。篇2:1风险控制部门岗位职责风险控制部部门职责(未完整建立)风险控制部的核心职能是控制公司业务风险,具体职责:1、负责起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度、并对相关的制度提出改进意见。2、与业务部门共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估。3、协同法律资产保全部共同对每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估。4、完成业务风险分析评估报告,向投资委员会汇报业务风险和分析评估报告。5、协助各部门已放贷业务进行跟踪监督。部门总监岗位职责(招聘和确定人选)1、在总经理领导下,对风险控制部工作全面的管理责任。2、负责部门工作流程与工作制度制定、修改的起草工作。3、负责部门工作人员的工作安排与检查。4、负责业务的风险调查与分析,向投资决策委员会提交业务风险调查分析报告。对风险分析评估报告负职务责任。5、负责部门内部业务培训与安排。部门业务经理及其助手的岗位职责(风控部经理)1、在部门总监的领导下,具体操作各项业务。2、负责具体业务的风险调查工作。3、负责具体业务资料审核、查证、现场调查。4、负责具体业务的风险分析与报告填写。对报告内容应负职务责任。5、负责具体业务中与业务部、法律资产保全部、财务部之间的沟通与协调。6、负责协助其他部门对已放贷业务进行跟踪监督。7、负责保管每项业务的风险调查及风险评估资料和档案。部门人员配置和工作流程1人员配置(暂定)2工作流程:3人员分工篇3:风险控制部岗位职责风险控制部岗位职责公司风险控制部部门职责风险控制部的核心职能是控制公司业务风险,具体职责:1.负责起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度,并对相关的制度提出改进意见。2.与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估。3.协同法律资产保全部共同对每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估。4.完成业务风险分析评估报告,向审贷委员会汇报业务风险调查与分析评估结果。5.协助各部门已放贷业务进行跟踪监督。部门总监岗位职责在总经理领导下,对风险控制部工作负全面的管理责任。负责部门工作流程与工作制度制定、修改的起草工作。负责部门工作人员的工作安排与检查。负责业务的风险调查与分析,向审贷委员会提交业务风险调查分析报告。对风险分析评估报告负职务责任。负责与其他部门之间的业务衔接与协调。负责部门内部业务培训组织与安排。部门业务经理岗位职责在部门总监领导下,具体操作各项业务。负责具体业务的风险调查工作。负责具体业务资料审核、查证、现场调查。负责具体业务的风险分析与报告的填写。对报告内容负职务责任。负责具体业务中与业务部、法律资产保全部、财务部之间的沟通与协调。负责协助其他部门对已放贷业务进行跟踪监督。负责保管每项业务的风险调查及分析评估资料和档案。部门总监岗位说明书部门:风险控制部职位名称:部门总监:销售总监岗位职责总监岗位职责【第二篇】销售总监岗位职责总监岗位职责4篇本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划,推动并确保营业指标的顺利完成。3.承担科普开放日常管理工作,建立规范、高效的运营管理体系,营造积极的团队氛_。4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案,明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。5.组织科普活动的策划及实施。6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。8.组织实施市场开拓及招商工作。财务总监岗位职责总监岗位职责(2)|返回目录1.财务决策1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系2)参与本事业部重大投资决策3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数4)参与本事业部重大经营决策5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作2.财务制度的制订与执行1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度2)负责推动本事业部各项财务制度的执行3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行3.费用管控1)围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评4.应收账款管理1)结合本事业部的经营实际,以总公司《授信管理制》为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件3)负责监测和控制客户往来账的各项数据4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请5)负责对客户的信用状况进行客观的数化评估6)负责对客户的信用函告7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定5.厂家往来管理1)参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策2)参与厂家任务完成情况的监测与控制3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况6)以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行7)负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取6.库存管理1)以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对3)组织并监督本事业部的库存盘点工作4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理7.资金管理1)根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划2)根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表4)负责编制、分析本事业部的现金流量表5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀8.资产管理1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理2)参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作3)参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算4)对本事业部的投资项目进行核算和评估9.会计基础工作管理1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度4)在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置5)在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表10.税务筹划*如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责:1)根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系2)根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标3)负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作5)制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故6)对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作11.临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作养猪事业部总监岗位职责总监岗位职责(3)|返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台,建立种猪良种推广体系。2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。3.组织实施大型市场活动,推广新型养猪模式。4.组织大型养猪场技术培训,协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。财务总监(cfo)的工作职责大家可能不是很清楚,其实主要分为两大部分,一个是管理职责,一个是业务职责:职务名称:财务总监直接上级:总经理直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作工作责任:一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分