工作汇报之督查组汇报讲话稿3篇【导读】这篇文档“工作汇报之督查组汇报讲话稿3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工作汇报之督查组汇报讲话稿1督查组汇报讲话稿篇1:在市督查组调研会议上的发言在市督查组调研会议上的发言尊敬的市商务局韩局长,尊敬的市安监局、工商局的领导,尊敬的梁县长我代表临泉县商务局,就打击非法加油站点专项整治工作,商务局所做的工作,向各位领导进行汇报。目前,我县取得省商务厅核发的《成品油零售经营批准证书》的加油站点共有81家,其中:中石化21家,中石油5家,社会加油站15家,加油网点40家。为加强对全县辖区内成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场经营秩序,保护成品油经营者和消费者的合法权益,我局在省厅、市局和县委、县政府的领导下,认真开展各项工作,严格成品油经营市场准入手续,加强对成品油市场的监管,严肃执法,打击违法违纪行为,做了一些工作。一、成立组织,加强对成品油市场监管工作的领导为加强对全县成品油市场监管工作的领导,优化成品油市场环境,规范成品油市场秩序,按照市安委会文件精神,县安委会办公室印发了《关于开展打击非法加油站点专项整治行动的通知》(临安办[2011]35号),成立了成品油市场监管领导小组。商务、安监、工商、公安、质检等职能部门为成员单位,办公室设在县安监局。为了更好地做好这一工作,县商务局在去年专项整治的基础上,加大全县境内成品油市场的日常监管、调度、协调及信息收集等工作力度,办理成品油企业的相关手续,组织对违法违纪行为的查处及重大事件的反馈和制定成品油市场供应应急预案等。健全的监管组织体系,为加强成品油市场的日常监管提供了强有力的组织保证。二、加大执法力度,严格市场监管,开展非法售油专项整治工作一是按照《成品油市场管理办法》要求和行政许可条件,严格市场准入。对申请新建加油站的企业,严格把关,不符合条件的坚决不予办理,并认真贯彻落实市局关于开展年检工作的通知精神,对加油站点的年度综合情况全面年检,对资料不详或有疑似问题的现场检查,结合年检建立健全全县加油站点监测管理档案资料,制做图表,存入电脑,使全县各加油站点的经营管理一目了然,做到了底数清,情况明。取消了中石化3家长期未经营加油站的经营资质(分别是中石化第十加油站、古城加油站、城关加油站);为2家企业办理了更换名称和法人代表手续。二是加强日常执法检查,规范市场经营秩序,保护成品油经营企业和消费者合法权益。在目前我县经济发展、道路交通方便、城乡机动车日益增加的情况下,现有加油站集中在省道和县道边建设与广泛的成品油需求形成了矛盾,这就给一些销售非标油和利用简陋设备、私设摊点、无证经营成品油者带来了可乘之机。为了不给?黑油??非标油?留下市场空隙,打击非法销售成品油行为,我局的执法人员充分利用各种下乡时机,巡回在全县城镇、乡村道路上检查。一方面规范正规加油站点经营行为,督促加油站点不断改善经营设施,排除安全隐患,索票索证,设立购销台帐,禁销?黑油?、?非标油?,讲诚信,不欺诈,强化管理,改善服务。另一方面,重点打击非法经营点,特别是s102沿线的黑销售点和以?车队加油?名义偷偷售油点。比如:在106国道临泉段北部沙场内有一个?车队加油?点,我们多次检查中,负责人说我们不卖油,是给自己车加油,但群众反应说他们在悄悄卖油,在结算收款时,被庙岔镇派出所执法人员当场抓住证据。我局按照《成品油管理办法》和《无证经营查处取缔办法》之规定,中止了其经营行为。再比如:有群众举报在s102道经常有流动加油车夜间售油,我们得到信息后与公安部门联合,打掉了这一非法行为。从专项整治开展以来,我局出动执法人员40人次,责令停止非法经营成品油行为30起,拆除非法加油设施。三是组织联合执法,开展对成品油经营市场的集中专项整治行动。在执法检查、打击非法经营工作中,情况比较复杂,有的户有后台,有的有势力,我局按照县安委会要求,结合本县成品油市场秩序情况,通过专项整治办公室组织各执法部门联合执法,重拳出击,使全县的成品油市场秩序得以整顿。开展了为期三个月的成品油市场专项整治行动,这次行动查处取缔了无证无照经营户26个。三、结合实际,制定布点规划今年是?十二五?规划的开局之年,我局认真研究,结合我县人口多,道路交通繁杂的特点,缜密制定我县加油站的布点规划,为市政府总体规划提供第一手真实、客观的资料。在制定布点规划时,我局以人性化管理为出发,对于原有的?十一五?规划中不符合当前临泉经济发展的地方,提出了修改意见;对于非法加油站中规模较大、确需进行布点的,及时向市局提出规划布点要求,力争完善手续。在此次规划方案中,我局提出拟取缔不符合经济发展的加油站点6座,拟新增符合地方经济需要的加油站点6座。对于不符合规划的非法加油站,会同相关部门坚决予以取缔。四、下一步的工作打算1、在县安委会的领导下,继续加大对非法加油站的打击力度;2、建议县安委会出台全县加油站点专项整治工作的相关文件,确定整治的重点和属地管理的原则,确保非法加油站整治工作常抓不懈;3、结合商务法律法规,认真做好加油点超范围经营行为的处罚力度;4、把好入门关,对新建加油站点要严格按照《阜阳市加油站点‘十二五’布点规划》和《成品油市场管理办法》的相关规定,按程序逐级报批,对未批先建的要果断处置、决不手软;篇2:在省政府督查组工作会议上的主持词在省政府督查组工作会议上的讲话提纲省政府督查室主任王向晨(2011年11月28日)同志们:现在开会。为督促省政府宏观调控重点工作各项措施落实到位,确保年初政府工作报告确定的“27件实事”按期完成,按照省政府领导的安排,决定从省直单位抽调人员,组成5路督查组,于12月上旬对14个市州“保增长、控物价、降能耗、减排放”四项重点工作和“27件实事”的落实情况进行一次专项督查。上周,省政府办公厅已向14个市州和省直部门下发了《督查通知》,对督查工作做了布置安排,各市州已进入自查阶段。参加今天会议的是省政府5个督查组的全体成员,召集大家开会,主要目的有三个。一是认人,督查组成员来自省直20个单位,平时工作中相互交流可能比较少,通过今天的会议相互熟悉,增进了解,也方便各组对督查工作进行分工安排。二是学习,通过会议进行督查前培训。我们已经准备了督查所需要的相关文件,待会分发给大家。同时我们请“四项重点工作”和“27件实事”牵头单位事先做了准备,今天向大家进行通报和说明,使大家在下去前,对市州的总体情况有个概括了解。三是对督查组提出一些工作要求,使大家按照省政府领导的要求,以高度负责的工作态度和统一的工作标准,圆满完成省政府交给我们的工作任务。下面我介绍一下参加今天会议的同志和人员分组情况(分组名单见明传电报)。。。。。。下面进行第二项议程。刚才我们已经将这次督查所需要的一些文件资料分发给各组,每组两份,主要包括“保增长、控物价、降能耗、减排放”省政府下发的相关文件、省政府督查室1-10月27件实事进展情况等,供大家学习掌握。同时请“四项重点工作”牵头单位向督查组成员通报全省“保增长、控物价、降能耗、减排放”总体情况,并对“四项重点工作”中存在的问题、受到警示的市州、企业和重点监控行业进行介绍说明;由“27件实事”尚未完成事项的部分牵头单位对各市州在项目实施中存在的问题进行情况介绍。这里给大家解释一下,之所以今天安排各牵头部门的同志给大家通报情况,是考虑到年底各项工作到了攻坚和收尾阶段,各种单项的督促检查和考核验收也比较多。为减少不必要的重复检查,减轻地方政府的负担,上周一省政府专门召开了27项实事的督办会议,安排部署了实事任务的考核验收工作。因此,我们这次督查,对27件实事任务中已经完成和进展顺利,已进入扫尾阶段的项目仅做一般性的掌握了解,督查工作主要针对实事任务滞后项目和四项重点工作中的薄弱环节,有侧重地开展工作,从而达到全面掌握情况,推动工作开展的督查实效。请大家在发言时注意把握这个原则,除介绍全省总体情况外,主要就各项工作中的薄弱环节和工作滞后的市州及事项向大家进行说明。首先请省发改委党组成员、纪检组长冯旭介绍全省经济运行调控及实行预警监控,遏制市场价格过快上涨方面的情况。…下面请省环保厅环境监察处张波处长介绍全省污染减排预警监控及调控工作方面的情况。…下面进行第二项,请“27件实事”尚在实施的牵头单位对项目进展情况进行情况说明。下面请省建设厅村镇处张作光处长介绍全省2万户棚户区改造和2万套廉租房的有关情况。…下面请省卫生厅农卫处方剑平处长介绍改扩建11个县医院,新建1170个村卫生室的有关情况。…下面请省扶贫办计划统计处化得巧处长介绍全省实施16个特困片区扶贫开发项目和在500个贫困村实施整村推进项目有关情况。…下面请省公安厅省公安厅科技处徐宗海政治协理员介绍全省公路安装2000套只能监控设备有关情况。…………刚才,省发改委、省工信委、省环保厅、省统计局等部门同志就全省宏观调控四项重点工作和27件实事的总体情况、薄弱环节、存在问题的市州和企业进行了很好的介绍和说明,为我们督查提供了工作着力点和侧重方向,希望各督查组在实地督查过程中借鉴。最后,我就此次督查工作讲几点意见,供大家参考。一是要高度重视督查工作,切实增强工作责任感。“控物价、降能耗、减排放、保增长”四项工作,是当前省政府工作的首要任务,不仅事关今年经济社会发展目标的全面实现,也事关明年的发展环境和人民群众的切身利益,省政府领导非常重视,连续召开多次专题会议进行安排部署,并责成省政府对工作完成情况比较差的市州进行预警通报。这次督查,主要是了解和掌握各市州的贯彻落实情况,查找问题,分析原因,督促各市州将省政府各项各项宏观调控措施落实到位,确保完成全年目标任务。省委、省政府为民办“27件实事”是向全省人民做出庄严承诺,已写入政府工作报告,能否在年底前全部兑现,既关系到人民群众的根本利益,也关系到政府诚信问题。从我们平时汇总掌握的情况和刚才牵头部门同志的介绍来看,各市州项目进展还存在不平衡的问篇3:检查组调研讲话总结在xx公司综合验收会上的讲话(xx年xx月xx日)xxx同志们:今天,xx公司验收组对xx公司“三集五大”体系建设进行了综合验收。刚才,验收组参观了xx公司“三集五大”体系建设成果展,观看了专题片,听取了工作汇报,查阅了相关资料,并先后对供应商服务大厅、典型示范库、物资调配中心等进行现场考察。应该说,xx公司在今年工作任务十分繁重的情况下,在推进“三集五大”体系建设过程中干劲足、力度大、措施实,取得显著成效,十分不容易,整体工作给验收组留下了深刻的印象。回去后,将汇总各方面情况和各部门意见,提交公司党组审议。我们期待着物资公司,能够以优异的成绩通过省公司验收。下面,我谈三个方面的意见。一、物资公司“三集五大”体系建设成效显著、亮点突出今年以来,xx公司认真贯彻落实省公司决策部署,把“三集五大”体系建设作为贯穿全年的重点工作来抓,合理把握节奏,统筹进度质量,按节点积极稳妥推进体系建设,顺利完成各阶段任务,成效显著、亮点纷呈。主要在五个方面给我比较深的印象:一是高度重视,精心组织。按照xx公司总体部署,公司今年初正式启动“三集五大”体系建设。建成“三集五大”体系,是实现公司战略目标、支撑公司可持续发展的必由之路,也是今年公司工作的重中之重,意义重大,影响深远。在“三集五大”体系建设这一事关全局、事关长远的重大变革上,xx公司班子思想统一,态度坚决,目标明确,很好地执行了xx公司党组的决策部署。xx公司成立领导小组和工作机构,主要负责人亲自组织研究方案和实施,组织召开职代会、动员会,层层开展方案宣贯和教育培训,迅速将广大干部员工的思想行动统一到公司党组决策部署上来,为全面推进“三集五大”体系建设打下了坚实的基础。二是认识到位,组织有力。按照xx公司的统一部署和安排,物资公司以“集约化、扁平化、专业化”为方向,深入变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,各项业务运营规范高效,工作流程清晰顺畅,业务界面及职责分工明确,企业发展能力、管控能力和服务水平得到有效提升,“三集五大