人力资源管理模拟实验教材

人力资源管理模拟实验教材实验一人力资源规划一、实验目的了解人力资源规划的意义、内容，掌握人力资源需求预测和供给预测的一般方法。二、实验内容1.了解人力资源规划的意义、内容。2.了解人力资源需求预测和供给预测。3.学习德尔菲调查法、工作负荷预测法、回归议程外推法、马尔柯夫转移矩阵法。三、实验步骤1.点击桌面闪动的电话，和经理对话。2.选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。3.点击经理图片，开始和经理的对话。4.经理给你一张表格。5.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源规划的内容”，在弹出的网页中查看。6.点击经理图片，继续和经理的对话。7.经理给你一份资料。8.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“工作负荷预测人力资源需求”，在弹出的网页中根据提供的资料，计算正确答案后填空，完成后点“保存”，系统提示保存成功后退出。9.点击经理图片，继续和经理的对话。10.经理给你一份资料。11.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“一元线性回归法预测人力资源需求”，在弹出的网页中根据提供的资料，计算正确答案后填空，完成后点“保存”，系统提示保存成功后退出。12.点击经理图片，继续和经理的对话。13.经理给你一些文件。14.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“未来5年的人员供给状况表”和“2003年的统计数据”，根据“2003年的统计数据”提供的资料，填写“未来5年的人员供给状况表”，完成后点“保存”，系统提示保存成功后退出。15.点击经理图片，继续和经理的对话。16.经理给你一份资料。17.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源规划计划书”，在弹出的网页中查看。118.点击经理图片，继续和经理的对话。19.任务完成后，会有“你已经完成‘人力资源规划’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。实验二招聘管理模块一撰写招聘广告一、实验目的1.需要学会如何从公司相关资料中获取撰写招聘广告的要素。2.通过分析和提炼，加上创造性地发挥，学生要完成一份优秀的招聘广告。3.通过撰写招聘广告，了解招聘广告中应包含的要素和实际操作中应注意的问题。二、实验内容1.了解招聘广告中通常包含的要素。2.了解招聘广告中应注意的问题。如年龄歧视、性别歧视、学历歧视、谢绝来访等。3.能够从招聘需求、企业介绍、职位说明书等资料中抽取撰写招聘广告的要素。三、实验步骤1.点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。2.点击经理对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。3.职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。4.点击经理，开始经理和学生的对话。5.经理办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。6.点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔细阅读，此项练习要求了解该知识点。7.完成后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。8.点击经理，开始经理和学生的对话。9.经理办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。10.点击桌面上闪动的笔记本电脑，在弹出的网页中写入答案（参考公司制度和人力资源需求单中的内容），结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。11.选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。12.点击经理，开始经理和学生的对话。213.任务完成后，会有“你已经完成‘完成撰写招聘广告’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。模块二找出招聘广告中的问题一、实验目的1.了解招聘广告中常见的问题，并知道它对招聘效果的影响。2.学会利用招聘广告考察应征者。二、实验内容1.在报纸中安排招聘广告的版面大小、位置等。2.知道招聘广告中通常应包含的要素。3.招聘广告中应注意的问题有哪些。4.如何利用招聘广告考察应征者。三、实验步骤1.以学生账号登陆后，点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔细阅读，此项练习要求了解后完成。2.选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。3.点击小杨，出现小杨与学生的对话栏。4.点击小杨对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。5.对话结束，选择右下角小房子图标，切换到职员办公室。6.点击小杨图片，出现小杨与学生的对话栏。7.小杨给你一份“招聘广告”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“小杨给的招聘广告”，仔细阅读招聘广告后回到职员办公楼继续对话。8.点击小杨图片，出现小杨与学生的对话栏，完成对话。9.小杨消失，点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话。10.对话结束后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。11.点击经理图片，开始和经理的对话。12.经理给你一份“招聘广告”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“经理给的招聘广告”，仔细阅读招聘广告后回到经理办公室继续练习。13.点击经理，继续和经理的对话。14.经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“招聘广告案例”，仔细阅读案例后回到经理办公室继续练习。15.任务完成后，会有“你已经完成‘找出招聘广告中的问题’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。模块三选择招聘渠道一、实验目的1.了解常见的招聘渠道所适用的招聘范围。2.根据所掌握的知识选择招聘渠道。3二、实验内容1.了解常用的招聘渠道。2.了解不同招聘渠道的适用人群。3.不同招聘渠道所需要的费用。三、实验步骤1.点击小杨，出现小杨与学生的对话栏。2.点击小杨对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。3.小杨给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“美孚公司校园招聘案例”，仔细阅读后回到职员办公楼继续练习。4.点击小杨，继续和小杨的对话。5.小杨给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“宝洁公司校园招聘案例”，仔细阅读后回到职员办公楼继续练习。6.小杨消失，点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。7.对话结束后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。8.点击经理图片，开始和经理的对话。9.经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“沃尔玛公司员工管理案例”，仔细阅读后回到经理办公室继续练习。10.点击经理，继续和经理的对话。11.经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“ＡＴＧ公司内部雇员推荐制度案例”，仔细阅读后回到经理办公室继续练习。12.点击经理，继续和经理的对话。13.经理给你几份“资料”。14.选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。15.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘网电话”，在列表中选择“打电话给招聘网的陆先生”后，点击桌上闪动的电话，完成对话过程。16.重复步骤15，在物品篮中分别选择“世格大学电话”、“人才市场报电话”、“启博人力资源顾问有限公司电话”、“北京市人才市场”依次来完成对话。提示：做15、16步骤的时候留意对话中的内容，和需要你完成的练习是相关联的。17.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘渠道费用表”和“人力资源需求单”查看。18.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘渠道计划表”，在弹出的网页中输入你的计划，结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。19.选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。20.点击经理，开始经理和学生的对话。21.任务完成后，会有“你已经完成‘选择招聘渠道’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。4模块四筛选简历一、实验目的1.学会如何从简历中筛选出合适的人员。2.学会如何正确的分析简历。3.知道简历筛选中的哪些问题是应该避免的。二、实验内容1.知道如何阅读简历。2.了解简历中应关注的要点。3.学会如何避免光环效应。三、实验步骤1.点击桌面闪动的电话，出现小宋与学生的对话栏。2.点击小宋对话栏里闪动的白色箭头，继续对话至结束。3.选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。4.点击小宋图片，继续和小宋的对话。5.对话结束，小宋消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。6.点击经理图片，开始和经理的对话。7.经理给你“四份简历”。8.选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。9.点击小宋图片，开始和小宋的对话。10.选择右下角物品篮按钮，在列表中分别选择“王明的简历”、“王雨的简历”、“陈龙的简历”和“廖志国的简历”查看。提示：简历要仔细看，后面的对话中会有关于简历的提问。11.点击小宋图片，继续和小宋的对话。12.小宋消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。13.点击经理图片，开始和经理的对话。14.经理给你“其他八份简历”。15.选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。16.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“其他八份简历”，在弹出的网页中，分别查看８个人的简历。17.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“简历筛选表”，在“是否需要面试”一栏中选择“选择”或“不选择”，选择完毕点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。18.选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。19.点击经理图片，开始和经理的对话。20.任务完成后，会有“你已经完成‘筛选简历’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。5模块五人才测评一、实验目的1.了解人才测评的目的，实践中出现的问题及常用的测试方法、工具。2.完成实际的测试练习，加深对人才测评的认识。二、实验内容1.了解人才测评的目的。2.知道人才测评在实践中会出现哪些问题。3.了解人才测评的常用方法。4.根据要求，完成瑞文推理测试、能力倾向测试、情景测试、卡氏测试。三、实验步骤1.点击小杨图片，开始和小杨的对话。2.小杨给你一份心理测试。3.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《你将如何安排桌椅》”，在弹出的网页中查看测试内容。4.点击小杨图片，继续和小杨的对话。5.小杨给你看其他的测试结果。6.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《你将如何安排桌椅》的测试结果”，在弹出的网页中查看测试结果。7.点击小杨图片，继续和小杨的对话。8.小杨给你一份心理测试。9.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《在西餐厅》”，在弹出的网页中查看测试内容。10.点击小杨图片，继续和小杨的对话。11.小杨给你看其他的测试结果。12.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“心理测试《在西餐厅》的测试结果”，在弹出的网页中查看测试结果。13.点击小杨图片，继续和小杨的对话。14.小杨消失，点击桌面闪动的电话，和经理进行对话。15.选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。16.点击经理图片，开始和经理对话。17.经理给你一份测试。18.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“经理给你一份测试题”，在弹出的网页中完成测试题。19.完成后点“保存”，弹出网页会显示你的得分，如果中间有漏做没有完成的题目，弹出的网页会有提示，请继续完成后，再点“保存”，然后选择“退出”。20.点击经理图片，继续和经理对话。621.经理给你一份智力水平分级的参考标准。22.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“瑞文测试参考标准”，在弹出的网页中查看参考标准。23.点击经理图片，继续和经理对话。24.经理给你一份测试。25.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“经理给你的第二份测试”，在弹出的网页中完成测试题。26.完成后点“保存”，弹出网页提示保存成功，点“退出”。27.点击经理图片，继续和经理对话。28.经理给你一份情景模拟的案例。29.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“情景模拟案例”，在弹出的网页中查看案例。30.点击经理图片，继续和经理对话。31.经理给你一份卡氏测试。32.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“卡氏测试”，在弹出的网页中完成测试题。33.完成后点“保存”，弹出网页提示保存成功，点“退出”。34.点击经理图片，继续和经理对话。35.经理给你一份测试结果。36.选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“卡氏测试结果”，在弹出的网页中查看测试结果。37.点击经理图片，继续和经理对话。38.任务完成后，会有“你已经完成‘人才测评’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。模块六面试一、实验目的1.体验面试的过程。2.了解面试