人力资源培训ppt教程éXITOYLIDERAZGO.

PORRUBENRAMIREZAlgunaspersonaspiensanqueloslíderesnacen,mientrasqueotrasconsideranquesehacen.Talveztodastenganpartederazón,perolociertoesqueenlabasedelliderazgoseencuentranunaseriedeactitudesycomportamientosquepuedenaprenderse.Porotroladoeléxitoeslarealizaciónprogresivadeunpropósitodigno.Siunhombretrabajahaciaunametapredeterminada,sideantemanosabeloquequiere,ysabepordondeirparaalcanzarsuideal,esehombreesunhombredeéxito.Sinoseadaptaaesascondiciones,esunfracaso.Elliderazgoesunprocesoenelqueunapersonainfluyeenotrasparaquecumplanunaseriedeobjetivos,ydirigelaorganizacióndeunmodoquelahacemáscoherenteycohesiva.Noeslomismoserunjefequeunlíder.Eljefeojefaqueconsiguequesustrabajadoresloveancomounlíder,estálograndoquesesientancómodosensupuestodetrabajo,queencuentrensatisfacciónenél,quesesientanpartedeunequipo(dealgoimportante)yqueconfíenensulíderysucapacidadparadirigirloscorrectamente.Cuandounapersonatratadedecidirsiconfíaenotracomolíder,loquehaceesobservarsucomportamiento;determinasisetratadeunapersonanobleydignadeconfianzaodeunegoístaquesólosirveasímismoyutilizasuautoridadúnicamenteparaascender.Portanto,paraserunbuenlíderhasdeserunapersonaética,preocupadaporelbienestardelaspersonasqueconformantuequipo,interesadaenhacerunbuentrabajoynosóloenganardinerooascender.1.Conócetuspuntosfuertesydébilesybuscamejorarcontinuamente.Esdecir,estudia,hazcursos,reflexiona,etc.2.Conocebientutrabajoytusmetas.3.Hazteresponsabledetusaccionesyhazquelosdemássehaganresponsablesdelassuyas,perosiemprecentrándoteenelfuturo.Esdecir,cuandoalgosehagamal(quesindudasucederáalgunavez),noevitesresponsabilidades,perotampocobusquesculpables.Céntrateenloquehadehacersepararesolverelproblemayponteenmarcha,oempujasuavementealapersonaresponsableareconocersuerrorysubsanarlo,admitiendoquetodoelmundocometeerrores.4.Séunejemploparalosdemás.Nosólodebenescucharloqueseesperadeellos,sinotambiénverlo.5.Conocealaspersonasqueintegrantuequipoypreocúpateporellas,porsubienestargeneral,cómosesientenenlaempresa,dificultadesquepuedanestarteniendo,etc.Conocequienessonloslíderesnooficiales,posiblesproblemasentrecompañeros,cómosoportanelestrés,etc.6.Manténinformadosatustrabajadores.7.Ayudaatustrabajadoresadesarrollarcomportamientosyactitudesquelesayudaránarealizarsusresponsabilidadeslaborales.8.Asegúratedequelastareasseentienden,sesupervisanyserealizan.9.Trabajaenequipo.Nosoissóloungrupodegentequehacecadacualsutrabajo,sinounequipoquehacéisunsólotrabajoentretodos.Tenestoencuentaytrasmiteesaideaatustrabajadores.Nodeberíasertandifícilconseguirlo.Esdecir,labúsquedadeloqueaunolegenerafelicidad,yelreconocimientodebeproducirsemediantedecisionesquesontrascendentalesparalavida.Sonestossaltosalvacíolosquediferencianalexitosodelfracasado.oFreudseñalabaquelarelaciónentreeléxitoyelfracasoesmuchomáscomplejadeloquesuponeelsentidocomún,quepuedepasarsedeunoaalotroencualquiermomento:comoelcasodeaquellosquefracasanaltriunfaroalainversa.Eléxitonosólopuedellegaraserdifícildealcanzar,sinotambién,unavezalcanzado,algomuydifícildesoportar.Eléxitodependedecómoydesdedóndeselolea.Porlotanto,deberásempezarconpreguntartequéeseléxitoparati,cómoloquieresconseguirysiesoteharíafeliz.Unavezplanteadalacuestiónestáslistoparaempezar.Enprincipio,lasclavesparaconseguireléxitodependendequetengasunaautoimagenpositiva.Debesmotivarteaserunapersonamásoptimista,atenerunconceptoelevadodetimismo.Porotrolado,debestenermetasclaramentedefinidas.Ahoradebesvolveraplantearteloquequieres.Sinunobjetivoclaro,lasobligacionescotidianassevuelvenpenosas,nosdesmotivanyhacenquedejemosdelucharporaquelloquedeverdadqueremos.Conocertumeta,lametadetuvida,aumentademaneraconsiderabletumotivación.Porlotanto,concentrarseenelresultadofinalyvisualizarlonosguíahaciaelobjetivo.Trabajemuyduro.Sí,lapersistencia,ladeterminaciónyeltrabajodurohacenladiferencia.Paraserexitosounodebepasarporestadosdeinsomnio,excitaciónyporquéno,stress.Noseasuste,larelaciónqueestablecelabúsquedadeléxitoeslamismaqueladelosamantes.Unodebeseducirloeirhaciaello.Implicasermovidosporlapasiónysercapacesdedejartodoparaalcanzarloquesebusca.Porúltimo,seacapazdeasumirriesgos.Unodebeestardispuestoatomardecisionesclavesensuvida.Muchasvecesunosequedasóloenlacríticayolvidaquelascosassucedenatravésdelaacción.Ponteenmovimiento,eléxitoinvolucrariesgos.¿Estásdispuestoaaventurartehacialoquequieres?Salteyvayaporloquequierasindarleimportanciaaloqueotroslepuedanllegaradecir.Confíeensudecisión.Habilidadesbásicas.Losempleadores,incluyendoaaquelparaquientrabajasactualmente,aprecianalosempleadosquepuedenleerbien,escribirbien,ypensarbien.Paramejorartuvocabulariopuedesaprenderunanuevapalabrapordía.Habilidadespersonales.¿Sabeshablarbien?¿Puedesinteractuarcontuscompañerosytusclientesdeunamanerapositivaynoconfrontacional?¿Oconlosigualesati,loqueestánsobretiopordebajo?¿Puedesnegociaryhablardemaneraasertivacuandoesnecesario?Lainteligenciaemocionalesunahabilidadclaveparallegarymantenerseadelante.Entusiasmoyconocimiento.Tuactitudserádeterminante.¿Estasmostrandointerésenlastendencias,metasyobj