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2010年1月9日1.制定2010至2012年度师资队伍建设规划2.通过“教授工程”我院12名教师晋升教授3.“一帮一”、“一带一”工作取得明显效果4.继续实施“企业兼职教学主任工程”和“访问工程师工程”5.加强教学团队建设，进行专业带头人培养工作6.师资出国出境培训工作效果显著7.我院42名青年教师取得普通高等学校教师任职资格。8.我院66名教师到教育部及省教育厅双师培训基地参加专业培训一、师资队伍建设工作1.制定2010至2012年度师资队伍建设规划按照学院党委要求，结合示范院校师资队伍建设工作，参与学院大调研活动，对全院教职工进行问卷调查和访谈，通过8个方面调研内容，全面地分析、了解学院师资队伍建设的基本情况。在大调研基础上，针对师资队伍建设方面存在的问题，提出整改措施和解决的方法。一、师资队伍建设工作2.继续实施“教授工程”，通过培养培育，创造条件，12名教师晋升教授。3.继续实施“青蓝工程”，与学生处和各系部对全院30岁以下175名青年教师进一步开展“一帮一”、“一带一”培养工作，并对此项工作进行了跟踪考核，取得较好效果。一、师资队伍建设工作4.继续实施“企业兼职教学主任工程”和“访问工程师工程”。专业带头人、骨干教师到企业实质性兼职和挂职锻炼，全年共有91人在企业兼职或挂职锻炼5.开展师资出国出境培训工作。全年分6批派出专业带头人、骨干教师和管理干部共计43人赴新加坡南洋理工学院和香港培训学习和考察，达到预期目的。一、师资队伍建设工作6.加强教学团队建设，进行专业带头人培养工作，1人被评为省级专业带头人，目前学院省级专业带头人已达4人。7.开展教师资格培训，组织全院48名青年教师参加教师资格培训，42名青年教师取得普通高等学校教师任职资格。8.以培养提高教师应用能力为重点，进行“双师”素质培训，今年分两批共选派66名教师到教育部及省教育厅双师培训基地参加专业培训，均取得合格成绩。二、人力资源管理工作1.按照学院党委的工作目标，开展新一轮全员聘任工作。制定全员聘任制工作方案，确定各部门的人员编制，开展双向选择工作，进行人员配置协调工作和教职工思想疏通工作，履行聘任手续，完成学院560余人的全员聘任工作。2．组织对全院教职工和合同制员工进行年度考核和测评工作。二、人力资源管理工作3.认真组织职称评审工作，按照程序认真组织申报，并积极争取市人事局和市育局的支持，增加职称指标，其中正高级指标增加12个，有58名教师顺利晋升或转评专业技术职务，超额完成09年职称晋升工作任务。4.做好非领导职务晋升工作。在非领导职务指标缺额的情况下经多方沟通，使21名同志晋升处级和科级非领导职务。二、人力资源管理工作5.完成全院在职教职工和合同制员工各类保险的核定、调整、变更和缴纳工作，同时对软件学院员工的养老保险、医疗保险进行全面交接工作，对近百名软件学院职工各类保险进行核定与确认，办理转移手续。6.根据市教育局、市人事局的工作部署，完成学院400余名退休职工20%津补贴增加的测算、调整和兑现工作。二、人力资源管理工作7.做好人才引进工作。根据系部专业建设需要，经考核引进了4名专业人才充实教师队伍，为学院专业建设和开展国际交流提供人才保障。8.在院长的领导下，与有关部门经过10余次反复修改、酝酿，完成学院实施二级管理方案及相关办法的拟订工作和调研工作，学院下发实施方案，院系实行二级管理。非领导职务晋升推荐条件不够完善建议修订学院非领导职务晋升推荐条件标准问题合同制员工待遇问题做进一步调研，根据调研结果，调整相关政策和管理办法各示范建设项目中，师资队伍建设内容尚未完成各系部按建设进度认真落实，相关部门根据任务要求积极配合教师缺少行业企业实际工作经验，科研及应用项目开发能力不足加大组织专业教师培训、进修学习力度