2022年某公司反“围猎”专项行动工作总结1940字文稿

2022年某公司反“围猎”专项行动工作总结1940字文稿“反围猎”专项行动开展以来，公司高度重视、精心谋划，周密部署、迅速行动，紧扣实现“四个一批”良好效果的总体工作目标，坚持“纪委重点核查、部门专业排查、基层全面自查”整体工作思路，各部门和单位从专题学习、宣贯引导、风险点排查、防控措施制定四个层面有序推进，形成上下联动、合力攻坚的良好工作格局。崇廉尚洁夯实思想基石6月28日，公司纪委下发《关于开展“反围猎”专项行动实施方案》，成立专项行动领导小组，在公司7月份综合视频会上，部署了“反围猎”专项行动。公司党委书记、执行董事吴凯就深入开展这一专项行动强调，要正确处理好领导人员、业务人员与“三商”的关系，有效区分“围猎”和“甘于被围猎”两个主体，结合正在开展的“微腐败”专项整治，扎实推动“反围猎”专项行动。深刻认识“围猎”腐蚀任重道远，始终保持高度警觉，公司纪委督促两级党委理论学习中心组专题学习习近平总书记关于腐败与反腐败、“围猎”与“反围猎”等重要论述，中央八项规定精神等相关制度规定，两级领导班子成员谈认识、谈体悟、谈建议。公司纪委利用xxx等新媒体平台，转发“反围猎”学习材料、典型案例、心得体会59篇，教育引导党员干部深刻把握“围猎”行为的政治危害，准确理解打击“围猎”行为的重要意义。同时，各纪检工作协作区组织党员干部集中观看《围猎：行贿者说》，深入学习《“反围猎”专项行动工作学习资料汇编》，强化警示教育。各级党组织通过“三会一课”等多种形式，宣贯公司“反围猎”专项行动部署要求，督促人、财、物、事等关键岗位人员强化“反腐蚀”“反围猎”意识，规范约束自身行为。着力突出教育引导，传承“高严细实”优良传统，构建崇廉尚洁的文化氛围，不断筑牢廉洁防线。基层干部员工“反围猎”意识明显增强，充分认识到“反围猎”重要性，增强了参与专项行动的主动性和自觉性。坚决拒“围猎”者于“廉洁圈”外法律事务与企管处牵头，组织对公司在用的供应商、承包商、服务商开展年度评价，建立年度推荐“三商”资源库，将在合同签订和履行期间存在商业贿赂等不当行为、在投标中存在失信行为、工程建设中存在擅自转包、责任缺失等问题的19家企业，纳入公司市场准入“黑名单”，并予以公布，确保信息公开透明。同时将“黑名单”企业在合同信息系统设置为“禁用”状态，以信息化手段保障负面清单严格执行。选取“三商”代表和自销大客户代表座谈交流，签订廉洁从业协议书，共同构建“亲清”企商关系。结合“合规管理强化年”工作要求，公司纪委督促办公室、审计、法规、工程、采购等业务部门梳理以往监督检查、内部审计、巡察中发现的问题，重点瞄准业务接待费使用、工程审计涉及的承包商及监理商未按合同履约、违法转包、违规分包、应招未招、围标串标等典型问题。督促业务部门在责权界定、制衡设计、行权约束、履责评价等方面健全完善制度，逐步形成权责明确、放管结合、规范有序、防控有力的业务监管制度机制，坚决将“围猎”者拒之“廉洁圈”外。采用量化评价与定性评价相结合的方式，加强了合规风险管控，“三商”管理愈发市场化、公开化、透明化。深挖细查斩断被“围猎”利益链聚焦领导干部这一“关键少数”，公司纪委督导各协作区结合“微腐败”自查自纠、违规吃喝专项治理，突出有“四权”管理职权的“关键岗位”，突出招标、物资采购、干部选拔等“关键领域”，深挖细查被“围猎”风险源，深入梳理岗位廉洁风险，列出被“围猎”风险点，深入分析典型特点，指导风险领域、关键岗位制定反“围猎”措施200余项。同时，认真剖析产生被“围猎”风险的原因，从加强学习教育、强化思想认识、堵塞制度漏洞、健全监督机制等多个维度，形成《被“围猎”风险点排查及防范措施汇总表》，确保防控措施有的放矢、有效发力。紧盯重点领域，公司纪委发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，深入查找问题背后的“围猎”风险。通过“微腐败”问题检查验证、采购招投标领域专项巡察、紧盯“四风”问题易发多发环节明察暗访等工作，对物资采购选商、工程结算审核、评先选优、奖金津补贴发放、违规吃喝、违规收送礼品礼金等进行监督检查，延伸查找被“围猎”问题线索。通过设立监督举报电话和信箱，受理群众投诉和举报，拓宽问题线索来源，加大问题线索核查力度，着力斩断被“围猎”利益链。扎实做好“后半篇文章”，公司纪委坚持问题导向，持续通过线索分析和办案实践，深入研究“围猎”的普遍性、规律性，从而形成有效预防机制。同时，进一步健全完善“发现问题、报告问题、落实责任、跟踪监督、取得实效”的闭环管理机制，把问题整改与全面从严治党、深化企业改革和推进高质量发展相结合，重点在遏制老问题、解决新问题上下功夫，打好惩治改育组合拳，努力实现“四个一批”目标，提升腐败治理效能。