单位对外捐赠账务处理_机械工作计划【4篇】

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1/6单位对外捐赠账务处理_机械工作计划【4篇】在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家分享的“单位对外捐赠账务处理_机械工作计划【4篇】”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。单位对外捐赠账务处理【第一篇】以学校教学计划为向导,以学校教研思路为中心。围绕学校工作大局,大力推进课堂教学改革,以课堂为阵地,以活动为载体,彻实抓好本教研组常规工作,努力提高教育教学质量。2、组织好本教研组教师业务学习,狠抓课堂教学改革,学习先进课堂教学模式,力求既教书又育人。3、落实常规教学,注重过程管理,检查工作落到实处,争创先进教研组。4、加强各实训工种的技能竞赛能力的培养。5、搞好教学教研活动,听课、评课,抓好教普通话、多媒体教学,努力提高教师全面素质。6、继续推行奖优罚懒政策,培养优秀中青年教师,不断展现中职教师的风采。7、搞好学生活动,提高学生积极性、主动性,全面提高学生素质。2/61、组织教研组成员学习理论知识和业务知识,提高教师素质。2、抓好教师的量化考核,完成常规教学任务。3、大力开展教学教研活动,讲课评比抓好老教师示范课,新教师过关课,年轻老师优质课。4、开好教研组活动及学生活动,提高教师说课、课堂组织及活动组织的能力。5、采取定期与不定期抽查结合,考查教师的备、教、批、辅、考工作,并作好评细记载。6、努力学习其它教研组的先进方法、先进经验。单位对外捐赠账务处理【第二篇】20xx年xxx公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下,认清企业新形势、新任务、新要求不断提高整体工作水平,根据企业实际情况,开展全年计划生育工作。强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好单位的计划生育工作。组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。紧紧围绕育龄职工避孕节育、优生优育、生殖保健等方面情况,根据集团公司计生办的工作安排组织参加以“三情”服3/6务为重点的体检工作。检查率达100%。根据部门实际,强化基层计划生育信息的收集、传递工作。各部门计生员认真学习有关计划生育政策,及时的收集信息,每月上报一次计生信息,做好宣传。上半年,在集团公司计划生育办的指导下,认真贯彻《人口与计划生育法》和《辽宁省人口与计划生育条例》等有关计划生育方针、政策,根据本单位的实际情况,紧密围绕本公司的生产、经营工作实际开展计划生育工作。强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。年初以来,有计划、分步骤组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。公司计划生育宣传员不定期收集、整理基层组织学习情况;落实计生政策、学习率达100%,做到政策、规章落到实处。利用板报、标语等宣传形式,开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动,通过开展此类活动计划生育政策的知情率达100%,收到了显著的成效。单位对外捐赠账务处理【第三篇】根据医院发展需要和设备管理工作的要求,结合医我院设4/6备管理工作的实际情况,设备科制定出20xx年度设备管理工作计划。20xx年提高科学管理手段、进一步加强精细化管理,进行医院发展所需设备的趋势预测、效益分析。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。1、加强医院医疗设备养护管理,各科室对自己使用的医疗设备指定专人负责运行保养,落实设备维保责任到人。责任人要熟悉掌握设备的操作、使用及性能知识,按设备使用保养说明书、定期进行润滑注油擦拭、清理灰尘等工作,从各种因素上杜绝医疗设备事故的发生,使机械事故的发生降低到最小程度。通过科学、规范的维护保养,保证医疗设备在工作中发挥应有作用,也有效地减少设备故障,延长医疗设备的使用寿命。2、强化为使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念,作好全院设备的日常维护保养管理,保障医院各类医疗设备的正常运转。减少设备维修频率,提高设备的使用率。3、加强设备管理制度化、规范化建设,进一步规范完善设备科管理模式,使之程序化、科学化、信息化;完善岗位责任制,细化岗位责任指标和工作流程;加强设备知识及使用知识培训,提高操作技能;提高工作效率和工作质量。4、做好20xx年全院各科室所需设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作。5/65、加强固定资产档案管理,做好做细资料的收集、整理、归档等系列工作。6、强化医疗设备安全使用意识,做好医疗设备安全使用知识的宣传培训。7、加强与医院各科室的协调和联系,不论是采购工作,还是维修事务,都积极与各科室、各相关人员加强协调和联系,做到及时上传下达互相通报告知,最大限度为临床服务。1、完善设备科资料管理和办公自动化建设,实现业务网上管理扩大覆盖至所有专用产品。2、做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。单位对外捐赠账务处理【第四篇】20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率达到90%以上。3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。6/65、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

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