员工群众满意企业讨论发言稿(二支部徐占英)、你心目中“建设员工群众满意企业”是什么样的?我认为建设员工满意企业,首先是企业内部要有自己的企业文化,坚强的领导团队,健全的责任分工,健全的制度规程,良好的人企关系,能够形成良好的经济效益并惠及广大员工,同时又是一个团结向上和谐有着群体文化氛围的企业。、你单位“十二五”后两年勘探开发的潜力点和效益点在哪里?星源公司紧紧依托集团公司,做好现有的工程业务同时,潜力点和效益点应不断开拓新的服务领域,比如成立技术服务公司,一是为东胜上产服务,二是提高星源的经济效益。、推行绿色低碳战略,你单位和你所在岗位的潜力点和效益点在哪里?我单位运输公司:避免装卸油漏油及运输中阀门泄露造成的污染。、你单位员工群众最关心的民生问题是什么?解决的途径和办法是什么?不断强化人员流程设计,提高工作效率,同时让员工都能享受国家的法定节假日和双休日,毕竟人这一辈子子,生活的目的并不是完全为了工作,还要留出休息和照顾家人的时间。、对标先进管理水平,基层管理的优势和短板是什么?如何拉长短板、提升基层整体管理水平?基层管理的重点,应强化人员配备,特别是一线施工人员和资料员。