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朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温工程施工方案编制人：11审核人：审批人：编制时间：2014年03月138日编制单位：河南省建安防水防腐工程有限公司11施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第2页朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温工程施工方案目录第一章编制说明、编制依据及编制原则；..........................3第二章工程概况...............................................5第三章施工准备及降低成本措施.................................6第四章施工组织机构和施工人员配备.............................7第五章施工方案...............................................9第六章确保施工进度的技术组织措施............................23第七章确保工程质量的技术组织措施............................25第八章确保安全生产的技术组织措施............................26第九章确保文明施工的技术组织措施............................27第十章确保环境污染防治的技术组织措施.........................28第十一章确保工期的技术组织措施..............................28第十二章工程保修服务方案....................................28第十三章附表...............................................30施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第3页第一章编制说明、编制依据及编制原则；一、编制说明针对“朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温工程”，我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨，并仔细研究了本保温项目的设计施工要求，现依据我公司现有的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容特编制本《朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温工程施工方案》。本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位提供的本工程招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。二、编制依据本施工组织设计适用于金地集团华北区域公司聚苯板保温及EPS线条战略采购及施工，施工组织设计编制依据：相关法规；相关规范、图集；设计图纸；招标文件及招标答疑（如有）。1.1主要法规1.1.1《中华人民共和国建筑法》；1.1.2《中华人民共和国劳动法》；1.1.3《中华人民共和国环境保护法》；1.1.4《中华人民共和国计量法》；1.1.5《中华人民共和国安全生产法》；施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第4页1.1.6《建设工程质量管理条例》；1.1.7《建设工程安全生产管理条例》。1.2主要规程、规范、图集1.2.1《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-20051.2.2《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20031.2.3《建筑装饰保温工程质量验收规范》GB50210-20011.2.4《建筑节能工施工质量验收规范》GB50411-20071.2.5《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20011.2.6《墙体-外墙外保温（节能65%）建筑构造通用图集》08BJ2-91.2.7《建筑外保温（防火）建筑构造通用图集》10BJ2-111.3其他文件1.3.1《金地集团华北区域公司聚苯板保温和EPS线条战略采购及施工招标文件》（编号：BJ-ZLCG-011）1.3.2本工程建筑施工图内相关技术要求1.3.3《关于贯彻落实国务院关于加强和改进消防工作的意见的通知》建科[2012]16号1.3.4《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定的通知》公通字[2009]46号1.3.5我公司外墙保温及外墙装饰施工经验和资料。三、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确使甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第5页第二章工程概况一、工程名称朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温工程二、工程概况1工程名称：朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温工程。2工程地点：北京市房山区良乡东路3工程范围：朗悦嘉园10-04-09地块1#住宅楼等19项（房山区房山线理工大学站3号地及5号地局部地块居住项目）3#住宅楼、7#楼住宅楼外墙外保温系统的施工图设计、材料的供货、施工。三、施工进度计划要求根据甲方要求及我公司施工安排，保质保量完成施工任务。四、材料、施工进场时间合同签订后，我公司将在正式开工日期的前三天内材料、施工进场。五、投标保证质量工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到合格等级。六、安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故，工伤轻伤频率控制在1‰以内。七、文明施工指标达到“标化工地”要求，让业主满意。八、本次投标的施工目标1、工程质量目标：各分项工程验收合格率100%，保证技术资料齐全，确保整体优良。2、安全与消防目标：整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第6页3、场容管理目标：文明施工检查达标，达到甲方和相关建设单位要求。4、进度目标：整个施工期间，保证满足业主和总包单位总体施工进度的要求，保证不影响总包单位的总施工进度计划。第三章施工准备及降低成本措施一、人员准备1、本工程将作为我公司的一个重点工程进行施工，我公司将选派一批素质高、业务能力强、责任心强的人员进驻本工程。2、成立以项目经理为主的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理机构。（详见附表1）3、选择一批技术素质高、有丰富的施工经验的作业队伍进场。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。二、技术准备1、熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2、原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4、编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5、分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。6、资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第7页三、物资、劳动力组织准备1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5、选择合格的供应商，组织好货源，把好材料关。6、拟投入本工程主要物资和施工机械设备情况表详见附表6。四、施工现场准备1、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作。2、现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。五、降低成本的措施1、实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。2、做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。3、在材料管理上抓好如下几点：1）材料进场坚持验质、计量、记帐。2）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。3）经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。4）合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。第四章施工组织机构和施工人员配备一、管理机构体系我公司实行两级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。公司级管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技施工方案河南省建安防水防腐工程有限公司第8页术管理工作，公司机关设立工程部、质安部、市场部和行政部等各科室，工程部负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等管理岗位。二、项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多次被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。三、项目经理部主要岗位职责1、项目经理1）全面主管项目的施工生产和经营管理工作，对工程质量、施工进度、安全、文明施工和工程成本负全面责任。作为企业法定代表人的委托人对外处理一切与工程有关