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第十六章物流发展新趋势第一节供应链管理供应链管理的概念是20世纪80年代初产生的。2005年1月1日美国物流管理协会正式更名为美国供应链管理专业协会，标志着全球物流已经进入了供应链管理时代第一节供应链管理一、供应联的概念生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。供应商——生产商——批发商——零售商——物流商供应链的要素：供应链流程集成的目的：提高供应链成员之间的总体的效率及协调性二、供应链管理的概念（一）供应链管理思想的演化背景早期供应链管理的重点在于库存管理，供应链管理的主要工作任务就是对库存和运输进行管理。二、供应链管理的概念（一）供应链管理思想的演化背景20世纪90年代以来，随着科学技术的不断进步和经济的不断发展，全球化信息网络和全球化市场逐步形成，企业为了适应这种全球化竞争的需要而导致了供应链管理思想的这一深刻变化。二、供应链管理的概念（二）供应链管理的定义利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。三、供应链管理的原则1.以客户为中心2.贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险3.应用信息技术，实现管理目标4.根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合5.根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期6.根据市场需求的不确定性，缩短供给市场与需求市场的距离第二节绿色物流一、绿色物流的产生•20世纪，由于人类社会采用了“大量生产——大量消费——大量废弃”的经济模式与生活方式，造成了全球规模的环境与资源问题。其中物流活动带来的环境污染已经引起世人的广泛关注。•国际社会认为，在21世纪中，有必要通过改善物流管理、采用环保型物流技术等途径，达到社会可持续发展的目的。CO排放分担率机动车76.80%窑炉和工业锅炉8.60%采暖锅炉2.30%其它固定源7.80%民用小煤炉4.50%1995年北京市区CO排放分担率比较注：机动车60%-70%分担率（50％）来自客运，其余来源于货运(26.8%)。物流活动带来严重的环境污染运输——大气、水体等污染，噪声振动干扰，物种的异地引入，大量能源消耗保管——大气、土壤、水体等污染，固体废物产生装卸搬运——噪声、振动等干扰，大气等污染包装——资源消耗、固体废物产生，物品相互污染物流设施——空间等资源占用流通加工——存在相应加工业的各种环境污染物流产生的环境资源问题呈多样化•世界各国普及环境教育和人民环保意识不断提高，为实现绿色物流提供了基本条件；•技术进步主要作用为：建立包括原材料供应、产品制造与包装、商品流通与消费、废弃物回收与处理的全方位绿色技术体系；•管理进步主要作用为:国际上已形成ISO14000的环境管理系列标准。社会进步为实现绿色物流提供了条件•绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。绿色物流的行为主体不仅包括专业的物流企业，还包括产品供应链上的制造企业和分销企业，同时还包括不同级别的政府和物流行政主管部门等。二、发展绿色物流的意义•1.绿色物流是经济全球化和可持续发展的必然要求•2.绿色物流是最大限度降低经营成本的必由之路•3.绿色物流有利于全面满足人们不断提高的物质文化需求•4.绿色物流有利于企业取得新的竞争优势•5.绿色物流是适应国家法律法规要求的有效措施三、国内外绿色物流的发展欧洲的现状早在1991年，德国就开始实施《避免包装废弃物法令》。该法令对销售包装、运输包装均有约束作用。法令规定：制造商有义务回收销售与运输包装物规定了主要产品和运输包装物的回收比例（牛奶17%，饮料72%，纸张、塑料64%，运输包装100%）对进口包装物实行押金制度日本•2000年日本颁布了《循环型社会形成推进基本法》•2002年日本的物流业，如服务于商业、制造业、建筑业的物流企业，开展了面向构筑循环社会的绿色物流系统研究，取得了一定成果。我国•近几年，我国已经开始了绿色物流研究，论文、教材等研究成果纷纷出现。•例如：《2001年中国物流发展研究报告》中，对我国一年来绿色物流的发展与问题进行了总结，并作了未来发展的展望。•研究特点：基础理论、方法论等定性研究成果较多；实测型或以定量分析为主的研究成果较少。第三节第四方物流一、第四方物流的概念美国安德森咨询公司提出并注册的第四方物流的概念：“第四方物流是指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作。”第四方物流的独特优势：可以在更大范围整合资源，充分发挥外包物流和自有物流的优势，构建更大规模的、覆盖面更广的物流信息平台。二、第四方物流的特征1.第四方物流是一个集成商2.第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案3.第四方物流通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值4.第四方物流强调技术外包5.第四方物流对员工的素质要求很高三、第四方物流的价值贡献1.通过提升服务水平带来收益的增加2.通过过程优化提升运作效率3.节约成本，实现最大范围的社会资源整合4.实现供应链一体化5.实现用户企业业务流程再造6.优化用户企业组织结构