搜索
现代物流储配作业优化方案设计组员：徐彤、张盼盼、仲文宇、陈雪云目录一．人员分工及职责说明序号姓名职责工作内容1全体组员负责前期的工作准备，安排人员分工，制定作业流程编制人员工作分配表；制定作业计划制定入库作业流程图；制定出库作业流程图；制作外包委托书成本预算协助其他队员完成任务2仲文宇、徐彤主要负责入库储存方案设计物动量ABC货物组托货位存储图3陈雪云、张盼盼主要负责出库配送方案设计订单有效性分析客户优先权分析库存分配计划表拣选作业月台码放示意图二．入库储存方案出库作业周转统计表序号货品名称总出库量备注1好娃娃薯片45282王老吉凉茶27703诚诚油炸花生仁22584戴尔台式电脑11695奥利奥夹心饼干10326康师傅矿物质水10527旺旺饼干10428休闲黑瓜子6979红牛方便面59910罗技键盘58811联想便携式电脑40112创意记事本31813喜洋洋背包31914联想台式电脑24715雅比沙拉酱44116精灵鼠标20317金谷精品杂粮营养粥967物动量ABC物动量ABC分类步骤：统计货物的累计周转量计算货物累计周转量比率分类：货物的累计周转率百分比在0%～75%左右的划分为A类，累计周转率百分比在75%～90%左右的划分为B类，其余的划分为C类序号货品名称总出库量累积出库量序号分类1好娃娃薯片45284528%A2王老吉凉茶27707298%3诚诚油炸花生仁22589556%4戴尔台式电脑116910725%5奥利奥夹心饼干103211757%6康师傅矿物质水105212809%7旺旺饼干104213851%8休闲黑瓜子69714548%B9红牛方便面59915147%10罗技键盘58815735%11联想便携式电脑40116136%12创意记事本31816454%13喜洋洋背包31916773%C14联想台式电脑24717020%15雅比沙拉酱44117461%16精灵鼠标20317664%17金谷精品杂粮营养粥96718631%货物组托货物组托原则：在堆码作业过程中应坚持“合理、牢固、定量、整齐。节约、方便”的原则根据案例数据得知基础信息如下：货物数量和规格尺寸入库任务单入库任务单编号：计划入库时间：到货当日序号货品条码货品名称单价（元/箱）数量（箱）重量（KG/箱)外包装尺寸(毫米）1康师傅矿物质水2013200*360*2702好娃娃薯片189330*245*2803诚诚油炸花生仁4610275*215*2004旺旺饼干2612320*220*3205联想台式电脑1025595*395*3401.康师傅矿物质水(共20箱，堆码2层，共需1个托盘)200×2×360×2×270×2400×720×54013×15+13×5＝260KG单个货物重量×每层堆放个数×堆放层数2、好娃娃薯片(共18箱，堆码2层，共需1个托盘)330×2×245×2×280×2660×490×5609×16+9×2=162KG3、诚诚油炸花生仁(共46箱，堆码2层，共需1个托盘)275×2×215×2×200×2550×430×40010×24+10×22=460KG4、旺旺饼干(共26箱，堆码2层，共需1个托盘)320×2×220×2×320640×440×64012×20+12×6=312KG5、联想台式电脑(共10箱，堆码2层，共需1个托盘)595×2×395×2×340×21190×790×68025×9+25×1=250KG组托分析表序号商品名称数量所需托盘数所需堆码数物动量ABC1康师傅矿物质水2012A2好娃娃薯片18123诚诚油炸花生仁46124旺旺饼干26125联想台式电脑1012C总计120510货位存储图合理的安排储位，可以节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本。根据货物动量ABC分类对货物上架要进行合理安排。货位优化表商品分类商品名称特点储放位置Ａ类康师傅矿物质水Ａ类商品的出入库频率高，周转量大存放在靠近出入口、主通道或靠近月台码放处。好娃娃薯片诚诚油炸花生仁旺旺饼干Ｃ类联想台式电脑Ｃ类商品出入库频率低，周转量一般存放在远离出入口或远离月台码放处。货位分配表商品分类商品名货位Ａ类康师傅矿物质水Z1-02-03-01好娃娃薯片Z1-02-02-01诚诚油炸花生仁Z1-02-03-01旺旺饼干Z1-01-01-031000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mmC类联想台式电脑Z1-02-03-03货物码放示意图条码序号编号条码数分类1222324252三．拣选作业计划分析订单有效性分析客户订单有效性分析客户华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市旺旺超市信用额度8万元180万元200万元150万元10万元应收账款万元万元万元125万元万元订单金额2342元4655元3418元3348元25260元是否超出信用额度否否否否是客户类型普通型重点型母公司普通型普通型订单是否有效有效有效有效有效无效无效订单处理无效订单处理公司名称无效原因处理结果处理日期主管确认旺旺超市超出信用额度视为无效订单，与客户协商应收账款2016/06/02客户订单统计序号商品名称客户订购采购量共需库存单位华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市1好娃娃薯片箱77620182诚诚油炸花生仁箱51010530103尝响油多多超级蛋王只2525204Vida维达双抽（绵柔）纸面巾盒1010215旺旺饼干箱332812精灵鼠标戴尔台式电脑王老吉凉茶Z1-01-01-01Z1-01-01-03Z1-01-01-02Z1-01-01-02Z1-01-02-02Z1-01-03-03Z1-01-01-03Z1-01-02-03Z1-01-03-03Z1-02-03-01Z1-02-01-01Z1-02-02-01Z1-02-03-02Z1-02-02-02Z1-02-01-02Z1-02-03-03Z1-02-02-03Z1-02-01-03喜洋洋背包红牛方便面王老吉凉茶康师傅矿物质水好娃娃薯片诚诚油炸花生仁旺旺饼干联想台式电脑6雪碧瓶/支1515207椰树椰汁瓶/支1515208康师傅矿物质水箱101020209可口可乐瓶/支10101810心相印（优选）面巾纸盒141419经订单量与库存量对比分析后可知：公司所有库存，好娃娃薯片缺2箱、诚诚油炸花生米缺20箱，尝响油多多超级蛋王缺5箱。按照库存分配计划表来配货，缺货的我们将尽快与供应商联系要货，并最短时间内给有效订单客户配货。客户优先权分析客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：忠诚度、满意度、客户类型以及客户级别等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下表：客户优先权评价分析：忠诚度高为设定值为3、较高为2、一般为1，满意度高为3.较高为2、一般为1，客户类型母公司为3、伙伴型为2、普通型为1，客户级别A为3、B为2、C为1上诉表格为各店在各个领域的所占的各个指标。其中各项数据的意义为：忠诚度：【各忠诚度/各忠诚度之和】*100满意度：【各满意度/各满意度】*100客户类型：【各客户类型/各客户类型之和】*100客户级别：【各客户级别/各客户级别之和】*100配送中心客户优先权评价指标的权重客户忠诚度满意度客户类型客户级别华伟商贸有限公司一般（1）较高（2）普通型（1）B（2）惠民超市高（3）高（3）重点型（2）A（3）四季青商贸有限公司高（3）高（3）母公司（3）A（3）万家乐超市一般（1）高（3）普通型（1）B（2）客户优先权评价指标的权重客户忠诚度满意度客户类型客户级别华伟商贸有限公司20惠民超市30四季青商贸有限公司30万家乐超市20评价指标忠诚度满意度客户类型客户级别所以求得各点优先指数如下其算法为∑各公司各领域指标*各项权重其中+++=100库存分配计划表序号商品名称客户订购采购量库存剩余备注单位华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市1好娃娃薯片箱7760缺2箱2诚诚油炸花生仁箱5101050缺20箱3尝响油多多超级蛋王只250缺5箱4Vida维达双抽（绵柔）纸面巾盒10115旺旺饼干箱33246雪碧瓶/支1557椰树椰汁瓶/支1558康师傅矿物质水箱101009可口可乐瓶/支10810心相印（优选）面巾纸盒145依照上表计划，到仓库拣货，并配送。由于好娃娃薯片缺货2箱，诚诚油炸花生仁缺货20箱，尝响油多多超级蛋王缺货5箱。我们将要货，并根据ABC分类法得出客户优先程度数据进行有选择的配货。拣货作业在拣货作业过程中，配送中心坚持以“减少拣选次数，优化拣选路径，缩短拣选时间，减少拣选成本”为原则。客户要货拣选总单客户要货拣选总单货位号商品编号货品名称单位数量D1-01-01-02Vida维达双抽（绵柔）纸面巾盒10权重华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市优先指数排名4213Z1-01-01-03旺旺饼干箱8G1-01-03-02雪碧瓶15G1-01-02-02椰树椰汁瓶15Z1-02-03-01康师傅矿物质水瓶20G1-01-01-02可口可乐瓶10D1-01-03-02心相印（优选）面巾纸盒14依照客户优先权系数，作出分配方案如下华伟商贸有限公司货位号商品编码货品名称单位数量备注D1-01-01-02Vida维达双抽（绵柔）纸面巾盒10惠民超市货位号商品编码货品名称单位数量备注Z1-01-01-03旺旺饼干箱3G1-01-03-02雪碧瓶15G1-01-02-02椰树椰汁瓶15四季青商贸有限公司货位号商品编码货品名称单位数量备注Z1-01-01-03旺旺饼干箱3Z1-02-03-01康师傅矿物质水瓶10万家乐超市货位号商品编码货品名称单位数量备注Z1-02-03-01康师傅矿物质水瓶10Z1-01-01-03旺旺饼干箱2G1-01-01-02可口可乐瓶10D1-01-03-02心相印（优选）面巾纸盒14月台码放示意图按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。在月台码放过程中遵循“大不压小，重不压轻，便于请点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况，将拣取按月台码放原则码放，其月台码放示意图如下：各公司月台码放示意图华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市Vida维达双抽（绵柔）纸面巾旺旺饼干雪碧椰树椰汁旺旺饼干康师傅矿物质水旺旺饼干康师傅矿物心相印（优选）面巾纸可口可乐四.路线优化与车辆调度与车辆配载路线优化与车辆调度路线优化与车辆调度项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）路线优化与车辆调度资料：可的配送中心到各客户的距离浙江可的配送中心有额定载重量为500kg、L1600*W1200*H1200（长*宽*高）的2辆配送车（实际操作时只配载一辆）可供送货。且汽车一次巡回走行里程不能超过32km该配送中心的配送网络如下图所示：浙江可的配送中心到各客户及两两客户之间的最低里程数值如下表：序号连接点节约里程1A—B152B—C73A—C44C—D3节约行程按大到小顺序进行排列AB15BC7AC4CD3配送线路：综上所述：（1）用一辆吨车，承载吨货物，行程为26km，路线P-A-B-C-P。（2）用一辆吨车，承载吨货物，行程为3km，路线P-D总共节约里程为29kmP华伟商贸有限公司（A）四季青商贸（C）万家乐超市（D）惠民超市（B）10988可配送中心（P）华伟商贸（A）10惠民超市（B）四季青商贸（C）万家乐超市（D）988华伟商贸（A）惠民超市（B）四季青商贸（C）万家乐超市（D）41418101713华伟商贸（A）惠民超市（B）四季青商贸（C）万家乐超市（D）惠民超市（B）四季青商贸（C）万家乐超市（D）1540703车辆配载图：五．作业计划作业计划作业过程实施过程特殊情况预案租赁包括货架、托盘、叉车、地牛