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1:岗位横向分类的依据是a.业务工作性质b.工作责任的轻重程度c.岗位任职者的资格条件d.工作环境2:在制定工资等级表时，先在()的基础上安排工资等级数目，再确定工资等级表幅度和划分工资等级线，最后确定级差。a.职称评价b.能力评价c.岗位评价d.贡献评价3:国家规定在法定节假日，因工作需要必须安排员工加班的，其加班工资应不低于a.100%的劳动报酬b.200%的劳动报酬c.300%的劳动报酬d.400%的劳动报酬4:培训中最普遍、最常见的方法是a.案例分析法b.角色扮演法c.研讨法d.讲授法5:潜能开发方法中的“拓展训练”起源于a.第二次世界大战中的海员学校b.日本军营c.中国黄埔军校d.法国国家行政学院6:工资等级系数是指某一等级的工资标准同()的对比关系。a.最低等级工资标准b.最高等级工资标准c.下一等级工资标准d.上一等级工资标准7:通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力，这种开发是a.人力资源使用性开发b.人力资源教育性开发c.人力资源政策性开发d.人力资源计划性开发8:日本的中松义郎提出的关于人员流动的理论是()。a.场论b.目标一致理论c.组织寿命学说d.曲线理论9:企业文化的核心是a.企业形象b.企业价值观c.企业目标d.企业制度10:劳动争议仲裁委员会是一个a.协商机构b.中介服务机构c.咨询机构d.带有司法性质的行政执行机构11:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即a.按“两头小，中间大”分布b.按“两头大”，“中间小”分布c.按“从小到大”分布d.按“从大到小”分布12:对劳动者在特殊艰苦劳动条件下的额外劳动力消耗进行补偿，这种报酬形式是a.奖金b.津贴c.福利d.工资13:体价值观的主要部分是()。a.组织目标b.组织哲学c.组织精神d.组织道德14:计时工资制和计件工资制主要是针对a.管理人员b.技术人员c.销售人员d.操作人员15:有目的活动，是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性，说明人力资源具有a.再生性b.增值性c.能动性d.时效性16:依靠“饥饿政策”进行的人事管理，是建立在何种人性假设上的a.经济人b.社会人c.自我实现人d.复杂人17:在工作设计中，工作扩大化是指a.工作内容的纵向扩展b.工作内容的专业化c.工作时间的延长d.工作内容的横向扩展1招聘专员专业能力测试一、单项选择题（2×20＝40ˊ）1．8、10、18、28、46（B）A．84B．74C．85D．752．243、81、27、（A）、3A．9B．18C．12D．13．小王在一次考试中得了96分，考题都是选择题，其中，答对一题得4分，不做或者做错一道题都得倒扣2分，请问：他做对了（D）题A．25B．27C．26D．244．下面一组词语中，有一个与其他四个不同类别的是（C）A．地图B．指南C．传记D．电话黄页5．因市场部业绩突出，年底得到一笔奖金，该部门共有4名员工：1名经理、3名员工，其中，经理的奖金是员工奖金的2倍，奖金共计10000元，请问：员工的奖金总共是多少（B）A．3000B．6000C．4000D．20006.关于职业责任，说法正确的有(D)。A.职业责任是职业的内在规定B.如果公司不能满足员工提出的特遇要求，员工可以不履行责任C.职业责任必须是明文规定的内容D.在一般情况下，权力越大，职业责任也越大7.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多-如果没有人愿意加班-客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成，你会(A)。A.虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱8．你最看重企业哪一点（C）A．福利待遇B工作环境C．发展前景D．培训与提高9、关于爱岗敬业．理解正确的是(A)。A．爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B．在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神C．人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈D．无须倡导爱岗敬业精神，干一份工作拿一份报酬就可以了10、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是(D)。2A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题11.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(B)。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘12.面试不能够考核应聘者的(D)。A.交流能力B.风度气质C.表着外貌D.科研能力13.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是(A)。A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.档案筛选14.人才招聘会较适合于招聘（B）类型的人才A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才15.(A)关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策职能16．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验17．影响招聘效果的外部因素之一是（C）A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段18．我国劳动法规定：劳务派遣公司应当与员工签订不少于（C）劳动合同。A．6个月B．1年C．2年D．6年19．派遣员工与（B）是雇佣关系A．用人企业B．劳务派遣公司C、劳动局D、以上三者都是20.我国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上不满三年的，试用期不得超过（C）A．半个月B．1个月C．3个月D．6个月二、多项选择题（3×10＝30ˊ）1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（AC）几种A．内部招聘B．员工推荐C．外部招聘D．猎头公司2．招聘的基本原则是（ABCD）A．能级对应B．人岗匹配C．公平公正D．协调互补3．面试考官的人员一般由（AB）组成A．人力资源部员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师4．编制笔试题目应遵循（BC）原则3A．区分度明显B．信度高C．效度大D．实用性强5．按照面试官人数，面试可以分为（AB）几种A．个人面试B．群体面试C．压力面试D．行为描述性面试6．招聘的选才其核心旨意是（ABDE）A．找到公司需要的高素质的人；B.为部门提供更多可选择的人手；C．节省成本；D.树立公司良好的形象；E.组建高效团队.7．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ABC）A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作C．提高员工的忠诚度D．招聘成本较高8．劳务派遣适用于以下（AE）岗位人员招聘A．普工B．办公室人员C．技术员D．管理人员E.后勤服务人员9．劳动合同的主要内容有（ABCDE）A．劳动合同期限和工作内容B．劳动保护和劳动条件C．劳动报酬和劳动纪律D．劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任10．成功招聘的标准是（ABDE）A．实用性B.可靠性C.广博性D.客观性E.有效性三、简答题1.作为企业招聘专员，你觉得企业是应该招聘最合适的人还是最优秀的人，简述原因。答：招聘最合适的人。招聘的黄金原则，就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则，根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”。众所周知，企业与个人是一个利益共同体，企业是个人职业生涯的舞台，为岗位挑选合适的人；人适合干什么，就尽量安排他到适合的岗位，充分发挥他的才能。只有这样，人才能在舞台上尽心表演，舞台才会精彩。小A是某公司的人事专员的主管，已经在该公司从事一段时间的工作。小A平时工作很努力,业绩也非常出色，但是小A最近为一件事感到头疼。A的顶头上司邀请小A共同进餐，在席间悄悄告诉小A，要将从秘书专业毕业的侄女安排到自己管辖的人事部门工作。如果小A拒绝，他年底的升迁将会遇到很大阻力；如果小A答应上司的要求，该怎么做才不会影响本部门的绩效，又让上司满意。你如何来帮小A解决这件麻烦事情？题目2.一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：1．孕妇：怀胎八月2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3．医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展4．宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组6．流浪汉这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？