内部应急救援队建设方案

内部应急救援队建设方案为了提高公司面对火灾、重大事故、自然灾害等情况时的自救能力，保护员工生命安全，挽救公司资产，现倡议公司组建一支应急救援队。一、人员构成救援队队并不需要特别的装备和专职人员，人员来源为：产线仓库厂务部门确保任何时间段内每个车间/仓库都有一名队员在工作，办公区域视情况每层抽选2-3人。二、人员培训培训内容为：①火灾的分类、燃烧及扑灭的科学原理②公司危险源发生火灾时的特质③现有消防器材的使用培训（可联系消防队）④安全逃生疏导培训⑤急救知识的培训（可联系红十字会）三、工作职责：①每天上岗前简易程序目测检查自己工位所在区域的消防器材的状况②发生小型火源时的扑救，发生重大火灾或其他紧急状况时及时组织员工疏散③发生自然灾害（如暴雨）和公司其他水、电、设备发生重大事故时的紧急救援④有员工发生工伤事故时的应急处理。四、组建应急救援队的必要性随着公司员工的越来越多，工作及人员的复杂性都会增加，入职时的安全培训和每年一次的消防演练并不足以在紧急状况时能够完全规避风险，而组织全体员工深化培训难度和成本也会增大。大部分员工虽然知道灭火器使用步骤但是在实际使用中并不会正确使用，甚至会发生因为扑救而导致自己受伤，或者是错误施救--比如使用干粉灭火器扑灭产线内的小型明火，也许火情直接造成的损失还不如被粉尘污染的产品和设备损失大。而一只人数不多的应急救援队，在一到两个月集训一次的情况下可以保持一个较高的对火灾的应对水平，在灾情较为严重无法扑灭时，依然可以起到在各自区域立即号召、疏导员工疏散的作用。并且在企业面对其他自然灾害，水、电设备损害，员工严重工伤事故时都可以发挥作用。