办公室室内装修工程监理细则

1办公室室内装修工程监理细则编制人：审批人：2目录一、工程概况…………………………………………………………3二、工程施工范围……………………………………………………3三、监理工作控制方法………………………………………………4（一）事前控制………………………………………………………41、质量控制………………………………………………………42、进度控制………………………………………………………83、投资控制………………………………………………………8（二）事中控制………………………………………………………81、质量控制………………………………………………………82、进度控制………………………………………………………10（三）事后控制………………………………………………………10四、安全防范及环保………………………………………………123一、工程概况：工程名称：办公室室内装修工程工程地点：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：工程施工面积：二、工程施工范围：范围：本细则适用于大楼室内精装修工程的施工监理。三、编写依据：3．1工程项目标书及承包合同3．2引用标准1）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50203-20022）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20023）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20024）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001三、监理工作控制方法：（一）、事前控制1、质量控制：1）、掌握和熟悉质量控制的依据，如：GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》GB50319-2000《建设工程监理规范》BG50242-2000《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》甲乙方装修工程施工合同精装修设计图纸内容及说明2）、对施工方资质进行审查，重点审查项目经理，技术负责人，质量检查员的上岗证书及到位情况，43）、对施工方案的审查3．1）重点审查技术和组织措施能否可靠地保证工程质量：重要分项工程的施工方法，保证工程质量的预控措施等，完善的施工组织及相应制度是完成高质量装修的必要条件之一，必须在正式开工前就要采取预控措施。3．2）审查临时用电、防火、成品保护及其它安全措施，掌握具体施工方案、质量保证措施、审查工序安排与衔接，重点审查工序验收制度，尽量避免交叉作业。除了进行文字审查外，还要与各专业技术人员及交谈沟通，了解以往存在问题及方案的可执行程度。3．3）审查施工进度计划，重点审查是否留有地砖养生时间、外委项目施工时间，了解各工种进度安排及人员投入情况。3．4）质量和安全保证体系是否完善等。4）、参加图纸会审，并作好记录，全面了解设计要求；熟悉样板房的工艺质量状况。审查内容：4．1）设计文件的组成内容是否符合标准、规范，是否有具可操作性的施工图及详细的材料要求。4．2）图纸与初装修房屋尺寸是否相符，图纸之间是否相符。4．3）设计说明、工程量、主要材料是否与施工图相一致。4．4）设计要求的材料、工艺是否符合环保要求。4．5）设计是否便于施工，尺寸是否与相应材料最佳匹配。4．6）制定统一的施工工艺及技术质量要求。5）、装修工程监控部位工种名称部位名称瓦工部分地面砖、墙面砖粘贴，卫生间防水。木工部分吊顶（木龙骨纸面石膏板、轻钢龙骨钙塑板、铝扣板）、轻质隔墙、室内门套、更衣暗柜、室内外楼梯扶手。油工部分墙、棚批白；门及门套喷漆。水暖部分给排水管道铺设及卫生洁具安装。电气部分包括照明系统的配电箱、配管线、灯具、开关、插座安装；安全报警系统的报警器、弱电系统的电视、电话网络布线等。外委部分室内楼梯、地板6）、材料预控措施表：5材料名称主要项目的质量控制水泥见证送检、查看包装。面砖对保证资料的验证，外观检查（尺寸、规方、直线度、平整度），按要求见证送检大理石对保证资料的验证，外观检查（尺寸、规方、直线度、平整度、色泽、瑕疵），按要求见证送检，确保环保项目合格纤维板、细木工板、胶合板检查厚度、内部拼接，外观检查（平整度、起皮空鼓等），见证取样木方规格，直线，含水率，无死节，木装饰条光洁度，规格，含水率，木扶手及立杆直线度，光洁度，色差，无节裂木门规格，平整度，光洁度，规方，榫接是否严密，纸面石膏板对保证资料的验证，是否与甲方及设计要求的品牌一致轻钢龙骨壁厚，规格，直线度，保证资料的验证铝扣板色泽一致，脆裂性，保证资料的验证，品质按计划或合同要求验收油漆保证资料，品质按合同、设计要求验收胶类保证资料齐全，见证送检。石膏粉、大白粉是否与甲方及设计要求的品牌一致，保证资料验收洗水盆开箱检查保证资料及外观质量坐便开箱检查保证资料及外观质量连接管件产品合格证阀门产品合格证电气材料产品合格证明及外观检查质量7)、常见通病列表：根据以往精装修施工中容易发生的通病做个统计，以便在施工中更好地进行控制。通病列表通病项通病内容6目设计部分设计图纸不全，施工图不规范，细部节点不清。材料目录不全，要求不详细。木工部分吊顶吊杆数量不够，龙骨间距较大，主龙骨未避开筒灯位置。木料不按要求做防火防腐处理。木门套不按规范工艺施工。木螺丝不按规定拧入，钉入大部仅拧入很短部分，甚至全部钉入。装饰条接头处阴阳角不按45度对接，尤其是混色漆更甚。接头接角处不平齐，明露装饰条、栏杆、扶手等光洁度不够。上木门折页时单面剔壳。瓦工部分粘贴砖用灰不饱满，尤其是边角部分。瓷砖阳角45度对接不严不直，墙砖铺灰厚度普遍超标。地砖养生期不够，铺灰不实，造成空离，有的甚至铺完即上人踩踏。卫生间坡度不符合要求，不是过大就是不向地漏淌水。装修中造成地面防水的二次破坏。楼梯理石踏步不均，镶边不平齐。理石裁边掉茬，拼接色泽厚度不一，需要倒棱的边角未倒棱。油工部分喷漆前木门门套等含水率较大，造成日后脱漆。未按规定使用调配腻子，造成日后涨鼓、脱漆。底层未干透即喷涂下一层，造成起皱、脱漆。底层未砂平，造成面层有疙瘩。喷漆过量或过近，造成流淌。大白粉与辅料调配不均未闷透，干后有胀鼓颗粒。大白膏抹太厚，干后易脱层。底层潮湿，大白膏易粉脱落。喷漆件不做前期处理，即行喷涂，木装饰条、木扶手、木护栏问题突出。大白底层的金属钉未做防锈处理水暖部分墙体预埋管出墙面长度及位置不正确，造成卫生器具安装就位不准，托架、夹具位置不正。安装不规范。各种洁具安装时损坏，底坐封闭前内部没有清理杂物。卫生间地面坡度不符合设计要求，没有向地漏顺坡。装修施工中对管道的损坏。电气部分开关及插座安装位置不符合规定，内部接线位置颠7倒。开关与实际灯位控制不符，材料部分材料目录要求不详细不具体，造成随意采购。合格证、材质单、说明书等不全。主要材料未按规定复验。材料进场时间不准，非前即后。管理上常见漏洞进场材料不报检或不及时报检。工序完成不报验即转入下道工序。现场材料堆放不整齐，不及时清理卫生。个别人着装不整，违反禁烟规定。交叉作业较多。不贯彻执行“三检”制度。电动工具设备没有漏电保护装置，设备的电源线及开关不合格，设备的传动部分没有有防护罩。8）样板间施工：建筑装饰工程施工单位在进行正式装修前要有主要材料的样板施工，并经有关各方确认后方可大面积进行装饰施工。2、进度控制：审核施工单位的月、周施工进度计划，每天对施工计划与实际施工进度进行比较，分析，纠偏，要求编制网络计划图，看其是否符合施工合同中的工期要求，审核计划与施工方案协调性和合理性。同时对材料计划进行审核，是否满足施工的进度要求。3、投资控制：熟悉图纸中的设计技术要求及标书中的特别技术说明，审核图纸中不合理的设计，明确工程费用最易突破的部分和环节，找出投资控制要点，及时提醒甲方所供的材料要及时，防止施工方索赔事件的发生。（二）、事中控制根据本顶目设计特点及技术要求，确定事中控制项目。1、质量控制：为了更好地控制装修工程的质量减少返工现象，做好预控，根据上述装修中的一些通病制定出相应的质量控制措施，以便在施工质量控制中指导监理工程师进行工作。1）、监理工作中控制措施做好材料进场的验收，在施工中严格验收程序，做好旁站监理记录，8及时发现问题并采取相应措施进行解决。对各工种的控制明确下列各工种项目控制的内容，熟练使用规范进行检查。木工部分主控部分项目项目技术要求质量标准吊顶工程GB50327—2001.8GB50210—2001.6有关规定轻质隔墙GB50327—2001.9GB50210—2001.7有关规定室内门套、扶手、护栏GB50327—2001.10.11GB50210—2001.5.2.18竹、木地板面层GB50209—2002.6.3GB50209—2002.6.3相关标谁瓦工部分主控项目及技术质量要求项目技术要求质量标准墙面砖粘贴GB50327—2001.12.3.1GB50210—2001表8.3.11地面砖粘贴GB50327—2001.14.3.1GB50209—2002表6.1.8卫生间地面砖粘贴坡度按设计要求其余执行以上标准卫生间、厨房、阳台防水GB50327—2001.6两次蓄水24小时不渗漏楼梯理石粘贴GB50209—2002.6.3GB50209—2002表6.1.8环氧地坪及金钢砂地坪合同要求生产产家标准油工部分主控项目及技术质量要求项目技术要求质量标准棚、墙批白参考GB50327—2001.4参考GB50327—2001.4.2.11门及门套、护栏扶手喷漆GB50327—2001.10GB50327—2001.10外委项目主控项目及技术质量要求项目技术要求质量标准地板GB50209—2002.7GB50209—2002.7室内楼梯按厂家标准按厂家标准设计部分认真审图，特加是节点图要按照相应图集及设计图中规定的内容严格控制，做好图纸会审记录，设计变更等工作。水暖部分9根据质量控制表格做好交接前的检查工作，对各种管件，洁具认真开箱检查，特别是外观质量检查做为重点，在通水试压前检查管路是否破损，做好通球试验记录。电气部分对闸、盒，箱外观进行检查验收，安装就位位置是否满足设计要求。各种线按头是否按规范进行施工。材料部分按事前控制表中内容做好各种材料预控，对涉及到环境保护的材料要送到市级以上或甲方规定的试验室进行检验，合格后方可使用。管理部分1）、加强对施工方项目部人员沟通，使他们提高质量意识，监理人员随时进行人员思想摸底，及时向甲方及总监汇报施工方的不良行为，以取得支持与指导。对施工方不合格人员及时进行调换，要求项目部技术人员按工种进行技术交底。2）、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不能进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工方进行自检、专职检，合格后方可向监理工程师报验，在报验过程中必须坚持以文件形式上报，监理签证合格后方可进行下道工序施工，3）、隐蔽工程验收：隐蔽工程完工后，由施工方质量员负责监督进行三检，合格后填表向监理报验，监理检查合格后进行签字确认，方可进行隐蔽，不合格要进行整改，自检合格后再报监理复验。4）、行使质量监督权：对施工质量问题，监理工程师要责令施工方及时整改，发现有严重的质量问题要马上制止，并下发监理通知书，有必要时可对不合格部位下达停工令，并报甲方工程师批准。施工单位拿出合格的整改书，经审查认为方案可行，方可对不合格部位进行返工处理，监理人员并跟踪监督检查。5）、做好设计变更的技术核实与处理工作。6）、对重要部位及隐蔽部位进行旁站监理。7）、做好当天的三方碰头会，对当天的一些事情进行沟通，主要解决当天没有解决的问题。8）、成品保护，在施工装修中要注意已完项目的保护。2、进度控制10如实地记载每日形象及完成的工程量，对施工进度随时进行检查，看是否按计划实施，如有差异要找出原因并进行分析。制定赶工措施，组织现场协调会，协调各单位之间的关系，减少各施工单位之间的干挠。（三）、事后控制1、木工部分1）、木龙骨吊杆是否符合规范要求，间距是否合理，主龙骨是否避开了灯具位置。2）、吊顶封闭前电气管线是否