呼吸科主任岗位职责

呼吸科主任岗位职责第一篇范文：呼吸科岗位职责呼吸内科岗位职责科主任岗位职责部门：呼吸内科岗位名称：科主任员工编号：岗位编号：执行日期：工作概要在医疗院长领导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。请示上报相关职能部门工作职责组织管理1．根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作计划。2．及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议精神。3．全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、外医疗活动。4．安排医学生的教学工作，每月为住院医师组织一次业务讲座和死亡／疑难病例讨论会。5．组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。6．组织、协调本学科疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。7．有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。质量管理1．建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属抱怨，关注医疗安全等方面的事项。2．根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。3．指导并监督下级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。并定期向医务部、质量管理办公室报告。4．科主任至少每月组织一次科室行政查房，并组织查房讨论，及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问题，发现问题及时纠正。5．对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。6．关注下属员工的病历书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室医师及时优质完成病历书写。7．及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题，尤其是Attending向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。人员管理与培养1．与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、Fellow和Attending的资历要求、工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。2．根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部，参加医院统一组织本部门员工招聘与面试。3．根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。4．根据浙江大学医学院的课程，组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。5．安排住院医师、进修医师和医学生在科室的轮转，确保他们每次的时间不超过6个月。6．领导并组织各类学术讲座(至少每二周在科内组织一次)为住院医师提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。7．在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，培养住院医师、进修医师范和医学生。8．鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语，促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划，确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。9．主动关心下属员工的职业生涯发展，每年至少一次与主诊医师个别会谈，讨论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。10．负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能，员工评估需按时上交医院人事部同时将复印件保存在科室的员工档案中。工作要求素质能力1．明确医院的使命和服务理念，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。2．遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型等符合《员工手册》的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。3．工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好员工利益和医院利益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工。4．专业知识全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平。5．清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科研工作严谨求实。6．在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新能力。7．在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任务。8．愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1．具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的关系。2．对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。3．具有良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。4．碰到困难和问题时能保持稳定的情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并工作标准学历要求资历要求体能要求工作条件及时改进。按时完成本部门的各项管理，以满足医院、科室员工以及病人的需要。临床专科及以上学历。1．有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。．2．主诊医师，并至少具有10年以上专科工作经验(。3．临床、教学及科研能力被本部门员工所公认。健康的身体，充沛的精力，持久的工作干劲。配备独立的办公场所及相关的办公用品。住院医师岗位职责部门：呼吸内科岗位名称：住院医师员工编号：岗位编号：执行日期：工作概要在本科室主任管理和指导下，根据本学科住院医师的医疗权限，负责患者的基本治疗和处理，完成住院医师所要求达到的临床技能、教学和科研训练。请示上报科主任。工作职责1．在科主任管理下，承担患者的日常治疗和处理。2．充分了解所管患者每日的病情和体征变化。3．充分了解患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。4．负责填写化验单、其他实验室检查、会诊单等。5．负责填写医嘱单(第一年住院医师需上级医师签字)，负责完成病史和体格检查和每日病程录。6．必须和患者的责任护士有良好的沟通，必须立刻应答护士有关患者事宜的传呼和电话。7．在上级医师查房时负责汇报患者的病史、体征的变化，汇报生命体征(包括体重和进出入量等)、实验室和x线等实验室检查资料。8．当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时，应立刻向上级医师报告。9．必须参加所要求的值班任务，值班时需了解重危患者的病情，及时发现病情的变化，并及时向上级医师汇报或做出相应的处理。10．严格遵循和完成规范化培训所要求的科室轮转计划，如实填写住院医师培训登记手册；完成河北省卫生厅要求的继续教育；11．积极参加院内各项继续教育，必须达到规定的参加率；积极参加医院和科室的各种形式的学术活动。不断学习新技术，参与科研，阅读和分析专业性期刊，培养一定的科研写作能力。12．参加科室教学计划的执行，做好实习生、见习生的临床带教工作；住院医师期间应担任8—12个月总住院医师工作。13．保持工作区域内的清洁，各类物品、资料存放整齐有序。14．完成其他所指派的各项临时性工作任务。工作标准严格按照《医疗操作规范》和《医疗工作制度及规范》进行临床实践；严格遵循《住院／专科医师培训标准》完成住院医师规范化培训，并通过河北省卫生厅要求的住院医师期间的各级考核；经科主任和医院相应考核小组考核合格。工作要求1．遵守医院及本工作要求的上下班制度，工作时间不做与工作无关的事。2．具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。3．服装整齐、清洁，佩戴工作牌，穿着及发型符合《员工手册》的要求。4．手机应24小时内保持工作状态，当发生紧急情况时值班医师和护士能及时联合作交流学历要求体能要求工作条件系。5．具有较好成本管理意识，将与本岗位相关的时间、物品等资源的利用达到最优化。1．以医院服务理念为宗旨，热情接待病人、病人家属及所有的医务人员与相关的来访者。2．与本岗位相关的部门保持良好的合作关系，主动关心和帮助同事。3．工作中虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。4．具有良好的交流和表达能力，工作中能与病人、病人家属以及相关医务人员建立顺畅交流平台，与对方交流时应培养自己换位思考的能力。虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。1．医学专科及以上学历，见习期满一年后，通过住院医师资格考试。2．有卫生行政主管部门颁发的执业医师执照。健康的身体，充沛的精力，持久的工作干劲。有相对固定与集中的办公区域，区域内配备工作所需的公用电脑等设备。第二篇范文：呼吸科岗位职责呼吸内科岗位职责科主任岗位职责部门：呼吸内科岗位名称：科主任员工编号：岗位编号：执行日期：工作概要在医疗院长领导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。请示上报相关职能部门工作职责组织管理1．根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作计划。2．及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议精神。3．全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、外医疗活动。4．安排医学生的教学工作，每月为住院医师组织一次业务讲座和死亡／疑难病例讨论会。5．组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。6．组织、协调本学科疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。7．有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。质量管理1．建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属抱怨，关注医疗安全等方面的事项。2．根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。3．指导并监督下级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗，随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。并定期向医务部、质量管理办公室报告。4．科主任至少每月组织一次科室行政查房，并组织查房讨论，及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问题，发现问题及时纠正。5．对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。6．关注下属员工的病历书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室医师及时优质完成病历书写。7．及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题，尤其是Attending向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。人员管理与培养1．与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、Fellow和Attending的资历要求、工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录。2．根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交人事部，参加医院统一组织本部门员工招聘与面试。3．根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境，掌握岗位所需的知识和技能。4．根据浙江大学医学院的课程，组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。5．安排住院医师、进修医师和医学生在科室的轮转，确保他们每次的时间不超过6个月。6．领导并组织各类学术讲座(至少每二周在科内组织一次)为住院医师提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。7．在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，培养住院医师、进修医师范和医学生。8．鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语，促进自身发展。支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划，确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。9．主动关心下属员工的职业生涯发展，每年至少一次与主诊医师个别会谈，讨论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。10．