Q/HF盈江华富水电开发有限公司企业技术标准Q/HF—302—12—2010交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理规定2010―09―30发布2010―09―30实施——————————————————————————————盈江华富水电开发有限公司发布生产管理Q/HF.302-12-2010II目次前言...........................................................................III1范围...............................................................................12规范性引用文件....................................................................13术语和定义........................................................................14职责..............................................................................25管理活动内容与方法................................................................26检查与考核:........................................................................6附录A(规范性附录)接班前检查表........................................................7附录B(规范性附录)设备巡回检查记录....................................................8附录C(规范性附录)设备定期试验维护项目表..............................................9附录D(规范性附录)定期试验工作明细表.................................................10附录E(规范性附录)定期轮换工作明细表.................................................11附录F(规范性附录)运行管理定期工作表.................................................12附录G-1(规范性附录)电气专业运行定期工作表...........................................13附录G-2(规范性附录)消防专业运行定期工作表...........................................14生产管理Q/HF.302-12-2010III前言本标准是根据盈江华富水电开发有限公司标准体系(以下简称“华富公司”)工作的需要编制,是企业标准体系建立和实施的个性标准。目的是为了规范华富公司电力生产交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理,提高发电设备运行的安全管理水平,减少因人为因素造成的人身伤害和设备的损坏,避免国家和投资者的财产损失,促进企业安全发展,实现本质安全。本标准由华富公司标准委员会提出本标准起草部门:生产准备部本标准起草人:杨正全本标准修改人:杨春风本标准审核人:杨春风本标准复核人:本标准批准人:付俊本标准于2010年9月首次发布生产管理Q/HF.302-12-20101交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理规定1范围本标准规定了华富公司电力生产的交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理职责、内容及方法。本标准适用于华富公司电力生产的交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。全国人大常委会[2002]《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国国务院令第115号《电网调度管理条例》国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》DL408—91《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)原电力工业部1994电安生[1994]227号《电业安全工作规程》(热力和机械部分)国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》国家电力公司[2000]《安全生产工作规定》国家电力公司总[2001]第793号《安全生产监督规定》国家电力公司总[2001]第478号《安全生产工作奖惩规定》国电发[2001]796号《电力生产企业安全设施规范手册》3术语和定义下列术语和定义适用于本标准:3.1设备缺陷设备投入运行后,可能由于制造质量不良,运输及安装过程中的损伤,经过长期使用受到异常电压、电流影响或大自然恶劣环境的侵蚀发生的一些毛病、问题或异常(但还未形成事故),这些毛病、问题、异常,通称缺陷。3.2电气设备的运行状态指设备的开关及刀闸都在合入位置,电源至受电端的电路接通(包括辅助设备如电压互感器、避雷器等)。3.3运行交接班指运行各岗位人员工作的移交和接替。3.4定期轮换指运行设备与备用设备之间定期轮换运行。3.5定期试验生产管理Q/HF.302-12-20102指运行设备或备用设备定期进行动态或静态启动、保护传动,以检测运行或备用设备的健康水平。3.6“三制”指交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制。4职责4.1总经理为公司“三制”管理的第一责任人,领导公司“三制”的管理工作。4.2生产副总经理为“三制”的分管负责人,负责“三制”的组织管理和质量。4.3总工程师为“三制”的技术负责人,负责“三制”的技术管理工作。4.4发电部为“三制”的组织、管理、实施部门,负责公司“三制”的起草工作;负责“三制”的日常管理、考核工作以及作业质量。4.2.5“三制”的标准化作业应实现计算机管理,并与运行信息管理系统进行整合。4.2.6安全技术部负责监督“三制”的标准化技术管理和作业执行情况。5管理活动内容与方法5.1总则5.1.1“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化,使各项工作明确、具体、可操作、可检查,并责任到人。5.1.2发电部应加强对“三制”标准化作业的管理,做到有检查、有监督、有考核,持续改进。5.1.3发电部应加强“三制”管理,认真开展定期工作,不得弄虚作假。5.2值守和交接班制度5.2.1值守1)主要职责:a)接受调度命令及上级指令。b)按照规定的要求对设备进行巡回检查及维护;c)及时发现设备缺陷及隐患并进行消除,无力消除者按《设备缺陷管理制度》规定流程汇报处理;d)对远方监控的操作过程进行实施监视及跟踪处理;e)做好事故预想及应急准备,及时进行故障处理。2)值守期间,接受调度指令必须由有资格的人员进行,并做好复诵。向调度汇报工作必须准确无误,使用规范术语,并作好记录。事故、障碍、异常的处理及倒闸操作的调度联系,应进行录音。3)值守人员值守期间应精力集中,根据设备运行方式和季节特点做好事故预想,严格执行调度命令,严格遵守值班纪律。不得进行与值班无关的工作,不得随意占用调度电话,遇有紧急情况及设备异常运行影响安全生产时,应立即通知相关人员迅速赶赴车间进行事故处理,并报告调度和有关领导。当班值后台人员必须在规定的地点和区域内待命休息,不得离开生产区域外出,4)不得从事赌博及不健康的娱乐活动,一般娱乐不能影响休息,不得在值守期间饮酒。5)运行值是电站文明生产的窗口,值守期间必须随时保持好班容班貌,人员应统一着装,佩戴值班标志。值守期间不得穿高跟鞋、拖鞋及披肩散发,不得在控制室、保护室及生产厂房内吸烟。生产管理Q/HF.302-12-201036)脱离值守工作三个月及以上的人员,必须重新熟悉本站设备、系统及本规程,并经考试合格后,方可恢复值守岗位工作。7)运行值在值守期间必须做好厂房、大坝、调压井的安全保卫工作。a)非本单位员进入生产区域,必须经批准,并严格保卫登记制度。b)外单位来本站实习或施工的人员,须经站(或相关部门)同意;并由安全主管(或值班负责人)进行相关安全教育、交代安全注意事项,并办理相关手续后才能进入生产车间。c)严禁带小孩进入生产区域。5.2.2交接班1)运行值应按照上级规定的交接班时间进行交接班,在未办完交接手续前,不得擅离职守。2)在事故处理或进行操作的过程中,不得进行交接班。交接班过程中发生事故时,应停止交接班,并由交班值人员负责处理,接班人员应在交班值长的统一指挥下协助事故处理。交接班前,交班值除应对设备全面检查、整理好有关应交待记录、做好文明生产以外,值长还应组织召开班后会,总结讲评当班工作和安全生产情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。并在运行工作记录薄内按以下内容3)做好交班记录:a)设备运行方式及运行情况;b)修试工作及两票执行情况及在相应过程中所布置的安全措施、保留的接地线、接地开关的位置、数量及编号,书写时按先操作票,后工作票的顺序;c)继电保护、自动装置运行及动作情况;d)设备缺陷及异常处理情况;e)调度、上级命令、指示及执行情况;f)提醒下值的注意事项;g)其它须交待的事项;4)交接班应分别采取口头交接和书面交接两种方法进行。运行值交接班时,接班值长组织召开班前会,结合接班前运行方式和计划的工作任务,安排接班后的工作,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项。5)班前会上,值长应全面观查值班员的身体及精神状况,并根据岗位巡检情况,使值班人员全面了解和掌握设备运行方式、运行情况、设备缺陷、可能发生变化的因素、应做好的事故预想及应急准备、人员分工及责任落实,并与交班值同岗位人员对应交接,确认交得清楚、接得明白后,由交接班双方值长共同在交接班记录上签字。6)班后会上,值长总结当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章行为等不良现象,提出防范措施。7)接班后,值班长应主动与调度联系,汇报班组、值长姓名及安全生产情况。8)交接班过程,严格按照“生产现场录音管理办法(试行)”进行录音。生产管理Q/HF.302-12-201045.3设备巡回检查制度5.3.1按设备的重要程度、故障率、紧急和危害程度、健康可靠程度、运行方式、参数的调整、设备异常及气候特殊变化,把巡回检查分为日常巡检、特殊巡检及特级巡检三大类。并分别按周期进行。5.3.2日常巡检:对健康可靠、故障率低,且发生故障紧急程度不高,不会直接影响主设备的安全运行的设备,实行日常巡检。5.3.3特殊巡检:对稳定运行有较高要求、有一定故障率,随着运作方式、参数改变可能发生,且故障紧急危害程度高,可能直接影响主设备安全运行的设备,或对季节性变化有特殊安全要求、检修试运行和新投运的设备。5.3.4特级巡检:对有重大隐患及缺陷或可能遭受其它因素危害及影响而扩大故障的设备,但暂时不能消除的缺陷或者不能作停运处理的设备,实行特级巡检。5.3.5日常巡检设备指:除特殊巡检及特级巡检以外的其他设备。5.3.6特殊巡检的设备指:机组调速油压装置及调速油压控制系统(液压、电磁引导阀、卸荷阀和油压、油位指示等重点部位)、调速油罐、回油槽,压缩空气系统、冷却水系统、调压阀系统公用排水系统。水轮机电调、机柜,发电机励磁及自动盘,检修试运设备、新设备投运、运行方式、参数改变的设备以及上述设备的可视运行参数。调度、监控人员和机电专责工根据运行状况要求特殊巡检的设备。5.3.7特级巡检的设备:有重大隐患及缺陷的设备或该设备故障扩大可能会引起严重后果的设备,且又暂时不能停运处理及消缺的设备,实行特级巡检。5.3.8巡检周期1)日常巡检设备的巡检周期:每4小时巡检一次。2)特殊