搜索
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15道试题，共60分。）得分：01.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是正确答案：A2.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案：C3.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A.正确B.错误正确答案：A4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确B.错误正确答案：A5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误正确答案：A6.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C7.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A8.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实正确答案：A10.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误正确答案：B12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确B.错误正确答案：A13.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A14.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误正确答案：A15.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）得分：01.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC2.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE5.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD6.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机14）单选题（共15道试题，共60分。）得分：01.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A2.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是正确答案：A4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B6.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A7.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A10.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案：A11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案：A12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误正确答案：A13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案：A14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）得分：01.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC2.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE3.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE4.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案：ABCDE10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD2013春东财《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定C2.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确A3.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划C4.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策D5.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活C6.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5A7.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误A8.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确B.错误B9.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确B.错误A10.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔D11.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写A12.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥D13.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权C14.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误A15.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性B二、多选题（共10道试题，共40分。）1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源ABCD2.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义AD3.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划ABCDE4.管理活动的基本条件包括（）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境ABCDE5.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究ABCD6.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者ACE7.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快ABD8.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法ABCDE9.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力ABCDE10.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性AD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.