2012年采检班工作总结2012年采检班在分公司的直接领导下,在各业务部门的指导和帮助下,在各兄弟班组的全力配合下,以保证露天采剥设备的正常使用为目标,坚持党的安全生产方针,努力提高设备检修、维护质量,克服各种困难,圆满地完成了分公司交给的各项生产任务,为全公司各项指标的完成做出了突出的贡献。一、生产任务完成情况1、电铲拆装2台次;电铲月检5台次;钻机月检13台次。2、电铲更换勺杆子一副;主电机1台;转发1台;二电1台;更换风泵4台。钻机更换回转减速箱6台;除尘风机2台;更换卷扬3台;更换变压器9台;更换600A大开关5台;600A交流接触器3台。3、检修泵车1台;配风泵启动盘2个,钻机控制盘3个、检修镐钻配件148件。4、坑下三个泵站更换泵、移设泵29台次;故障维护53次;处理电缆故障25次。5、镐钻维护处理故障203次;处理电缆故障57次。更换小电机38台。6、为安监处制作安全排版30个;制作高压围栏3个。7、为生产科、大车队、客运队矿机关等处理各种26次。二、为了确保生产任务的完成,我们采取了以下措施1、班长以身作则年初以来,我们面临材料紧张、人员技术力量严重不足等重重困难,在人员少任务重的情况下,班长以身作则,身先士卒,与职工一起摸爬滚打,一起连班加点。实行班长跟班负责制,哪里有工程那里就有班长。3月份在97#电铲移设工程中班长齐忠义、王金廷与职工同上同下,一起连班加点,那里危险那里就有班长的身影。由于班长带头,职工的干劲倍增,做到了急生产之所急,使班组的各项生产任务得到了较好的完成。2、党员身先士卒一年来,采检班党支部充分发挥了党员的先锋模范作用,那里有艰难险重的工作党员首先冲锋在前。坑下三个泵站经常发生故障,不论深夜还是黎明,党员徐跃斌、田忠宝、宫洪涛随叫随到,从无怨言。一次,凌晨1点下着大雨,2#泵站电缆故障,他们打的来到班上,冒雨抢修,汗水加雨水湿透了他们的工作服,他们全然不顾,一直到早晨5点,水泵才恢复了正常工作。坑下97#电铲移设工作时间紧任务重,党员徐影、王宝利首当其冲,张活累活抢着干,连班加点是常事。为了不影响生产139#电铲夜间大走车,在人员少技术力量弱的情况下,党员张军主动上阵,夜班正常工作,白班处理故障,24小时不下岗。党员的突出作用,激发了职工的大干热情,确保了班组各项生产任务得到顺利完成。3、职工各尽其职在班组人员少、任务重的情况下,我们在工作中打破了工种界限,教育职工各负其责,各尽其职,合理组织劳动结构来保证露天采剥设备的正常使用。在坑下97电铲移设中,我们组织了坑上坑下的多个工种联合参战,团结协作,打安装会战,我们克服困难仅用6天的时间,完成了平时十多天才能完成的拆装任务,受到了公司领导的表扬。4、修旧利废取得可喜成果我们针对材料配件紧张的情况,班组召开班长会、骨干会,加强对材料配件的使用管理,所使用的材料做到了大材不小用,优材不劣用,对有修复价值的配件及时修复,一年来,我们组织职工修复勺杆子、三节轴、回转减速箱等配件148件,创修复价值182500元,这些配件修复后,都及时安装到设备上,确保了采剥设备的正常使用。三、紧盯安全不放松首先,年初我们召开的第一个会议就是安全会议,我们带领职工认真学习公司安全生产的有关文件,进行了一次本工种操作规程考试,做到了考试不漏人,班组有公约,个人有保证,我们每天召开班前会,及时布置班组的安全工作,通过这些措施的实施,起到了鼓舞士气,开好头打好基础的目的。2、结合季节性安全检查,我们队职工进行安全教育,班组长深入作业现场,严格按照上级有关要求,全面认真地进行自检自查,对照查出的问题做到及时处理,不能处理的及时报公司处理,基本上消除了安全隐患,年初以来我们进行安全自检自查15次,发现隐患23项,2项报公司,对低压线路下树木过高、吊车限位失灵、高压柱下围栏不合格、厂房开关无保护箱等问题及时进行了处理,保证了职工生产的安全。3、狠抓了质量标准化工作,我们经常对职工进行质量意识的教育,提醒职工上标准岗、干标准活,每月一次质量标准化检查,到11月份我们查出质量问题27项对查出的检修维护质量问题,及时进行整改,对质量工作好的个人,我们及时给予嘉奖。同时,为保证检修质量,我们为19名电工、焊工办理了操作证,提高了职工安全素质,规范了安全生产的科学性。结合“安全月”、“百日安”等活动我们队职工进行了特殊的安全规程闭卷考试,对不合格的人员实行离岗培训的处罚。4、狠抓了班组的安全要害部位,以安全保生产。在安全工作中,我们把安全重点放在要害部位上,即:上下坑、停送电、吊车作业、露天作业、倒班作业。班长重要部位跟班到现场,靠前指挥,把安全第一思想带到现场,尤其是在坑下的各种故障抢修中,安全上班长把关,起到了保证安全的作用。同时我们不定期的对职工检查和抽查,发现“三违”人员,严格按照公司的各项规定进行处罚。由于安全管理到位,职工的安全意识不断提高,保证了安全生产。虽然我们在安全工作中做了许多工作,但也存在着许多不足,工作中险情还时有发生,职工的劳动纪律管理上有时紧时松的现象,安全工作还有一定的死角,这就要求我们在今后的工作中必须加大安全的管理力度,切实抓好安全工作,以确保公司各项任务的按时完成。